法人治理之变——只说不做与只做不说

来源 :中国医院院长 | 被引量 : 0次 | 上传用户:kinganguo
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接近年底,深圳市南山人民医院院长骆旭东忙得不亦乐乎。作为医院管理者,他要准备这一年的工作总结汇报。与其他院长不同的是,他所要汇报的上级,并不是当地的卫生局,而是医院的理事会。2009年6月,南山人民医院作为深圳的试点,开始试水医院理事会模式。理事会在区政府授权下开展工作,接受区政府的监督管理,主要职能是履行医院决策职能。
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