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一、沟通影响国企薪酬改革的成效薪酬改革作为企业改革中的一个难点,涉及到企业中每一个人的利益,它不仅要保证改革后的薪酬体系能够更有效地发挥激励与约束作用,同时要保证企业在改革过程中经营的稳定性.卡梅隆(Cameron)(1988)在对一个正在进行大规模调整的大型制造企业进行调研时,就发现沟通是组织调整改革实施过程中遇到的最大问题和成功进行组织调整的改革经验中最关键的因素,沟通对于改革的重要性不容忽视.