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随着我国经济建设的发展和西部大开发战略的实施,国家加大了对基础设施等重大工程项目的投资.在这些工程项目中,配备的各种设备投资约占工程总投资的一半以上,对这些设备的质量、进度和投资总额的控制是搞好整个工程项目的关键.提高设备工程管理的水平,可以创造巨大的经济效益.设备工程的概念;借鉴国际上的一些工程项目管理模式;对我国的设备工程管理模式提出了建议,并对它们各自的优缺点进行了分析.