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浅谈医院经济的宏观协调
【机 构】
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浙江省衢州市人民医院 324000,浙江省衢州市人民医院 324000
【出 处】
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中华医院管理杂志
【发表日期】
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1992年08期
其他文献
本文主要介绍了前西德较为发达的卫生事业中医院管理事业的特点。该国在医院管理体制上，以州、市政府所设医院管理委员会负责院长任命及经费支出和其他行政管理工作。院长设3人，分管行政。业务、护理等三方面工作，无正、副之分。科室设主任、专职秘书各1人，其专职秘书基本承担了科内行政事务性工作，减轻了业务人员的非技术性负担。在人才培养上，非常注重对临床业务能力及动手能力的训练，有一套行之有效的管理办法。
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本文分析了我国医疗预防工作中，存在的医防分离和治疗与康复脱节及医疗体系功能紊乱等问题，指出了医疗市场的新趋向，提出了今后医疗预防事业要满足人们不同的7个期的需求，并重点做好卫生宣传、实行健康记录卡制度、实施危害性疾病的专条防治网络等6个方面的工作。
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本文强调了科学技术是第一生产力和医学科学的进步可以促进医院全面发展。阐述了医院依靠科技进步的内涵，重点指出要赶上国际医学潮流必须依靠科技进步，其中关键抓好医学人才地选拔与培养，特别强调应重视医务人员的“三基”训练，在设备引进、科研开展中要依据医院功能和当地实际量力而行。
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随着医学科学技术的飞速发展，医技科室作用的日益增强，地位逐渐转化。搞好其质量管理，尤为重要。本文论述了原管理方法的利弊，拟结合本院特点，就建立一套以标准为核心，以检查为约束，以激励为手段，以制度做保证的管理模式进行探讨。
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本文重点阐述了加强对医院管理人员的伦理道德教育和医院管理的伦理道德建设的重要性，指出伦理道德在医院决策管理、计划管理、组织管理、指挥管理、控制管理、协调管理中的作用，以及医院管理伦理道德建设中要着重解决好无私奉献和清正廉洁等三大问题。
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要办好医院，应有一批优秀人才，并要为人才的稳定、才能的发挥，创造必要的条件。为此，我院将尊知重才作为医院工作的指导思想，并为最大限度地满足知识分子事业有成愿望创造良好环境，努力为知识分子提供良好生活条件，从而调动了知识分子积极性，他们在医院建设中发挥了主力军作用。
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