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我们的发现表明:创新始于企业高管,领导者提供创新的方向,并建立有利于创新的组织文化和气氛.观点是创新的动力,无论是新的观点或是已有观点,他们都在新的方法中起到杠杆作用.为了促进创新观点的产生,创新型的领导鼓励个人的高度的主动性、推行有效的多功能的团队协作和融合,以确保最佳操作在公司中的扩散和充分运用.