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摘要：随着计算机技术的迅猛发展，人们的生产和生活发生了巨大的变化，信息技术已普遍应用于各行各业，在这样的背景之下物流管理行业也面临着改革创新，持续提升信息管理水平。本文主要通过信息化对物流管理的影响，分析了传统物流管理模式的弊端和物流信息化发展中存有问题，探索出了物流管理信息化发展的有效路径。
关键词：信息化;物流;管理
物流行业涵盖领域非常广泛，主要包含制造、仓储和运输等多个经济活动。在物联网和国际贸易不断进步和发展的今天，物流业已成为国名经济发展的主要环节，但目前物流管理信息化进程中还存在一些问题。企业必须创新管理模式，以适应经济社会发展的需要。
一、信息化发展对物流管理的影响
物流管理在商品的供给和销售中起着十分重要的作用。通过利用互联网和信息技术，一方面，物流信息可以得到及时准确的反馈，使物流信息更加精准和公开。另一方面，还可以有效的整合储运环节，用智能化信息技术取代人工作业，大大减少人工作业失误所造成的亏损，也能够在一定程度上提升物流管理的效率，进而提升企业的服务品质和顾客满意度。此外，利用信息技术可以推进资源的合理分配，从长远角度来说可以降低物流管理成本，提升物流企业的经济利益。总体而言，提高物流管理信息化水平对于新时期物流管理模式的创新和发展具有重大意义，有助于推动社会经济的稳步发展。
二、物流管理存在的弊端
（一）缺乏沟通和协调
在传统的物流管理模式下的工作过程中，很多企业以及部门之间缺少有效的沟通与合作，主要体现在，物流和销售商的合作往往都是短期的，缺乏长期稳定的合作关系，部门与部门之间的交流和合作程度也不够协调，物流各个环节基本上都是以独立个体存在的，都有自己的智能，缺乏沟通和协调会造成物流信息反馈不及时，影响物流管理的效率和物流工作的及时性。
（二）缺乏信息技术人才
随着现代信息技术的发展和进步，社会对信息化的专业人才需求量越来越多，物流行业也不例外，也需要更多更专业的信息技术人员参与物流管理工作。针对当前物流业的发展形势来看，很多企业缺少专业信息技术人才，所以物流管理信息化建设过程中缺乏科学化和专业化的引导，造成很多企业在技术创新过程中遇到阻碍，不能及时的解决问题，进而影响了物流企业信息化创新和管理模式的改革。
（三）信息化平台建设不成熟
社会经济的发展和网络技术的进步正引领我们走向一个新时代，在现代物流管理中出现了很多新型的技术手段，所以物流管理需要一个功能健全的信息化平台，能够及时有效的把各个环节的工作进行协调。目前物流管理信息平台建设还处于起步阶段尚未成熟，信息處理的效率还是比较低，很多功能还需要调整和完善。另外，很多企业对信息化平台建设所带来的优势认识不清，考虑成本等方面的问题对它的建设投资较少，从而导致信息化平台建设不到位不完整。
三、物流管理信息化发展的有效途径
（一）注重提高物流管理信息化意识
提高物流管理信息化意识，首先需要从重视物流管理信息化的程度和创新思维着手。一方面，主要让企业对物流管理信息化的重要性有充分的认识，，增加其重视程度，积极构建完善的物流信息管理体系，实现对货物运输的实施控管，并选择最适合的运输路线和方法，在减少企业成本的基础上，有效的完成运输工作，充分展示物流管理信息化的重要优势。此外，由于我国物流行业发展的相对较晚，政府已经出台了一些扶持政策来推进物流行业的发展，企业应该合理结合国家这些政策，创建一个完整健全的物流信息管理系统，以推动物流管理信息化水平的进一步提高。
（二）加强对物流管理信息化人才的培养
只有加强对物流管理信息化人才的培养，才能有效的补充物流信息化管理人才的匮乏和不足。在专业人才培养的过程中，应坚持以人为本、分条理培养人才的理念，从而有效提升企业员工的专业技能。首先，需要加强有关工作人员对企业文化的认识和了解，从而塑造内部员工对企业强烈的责任感和归属感，其次，加强对工作人员物流管理信息化技术理论知识和技巧系统化的培训，提高工作人员信息技术的应用水平。最后，根据物流管理信息员工培训计划，切合实际的执行以人为本的思路。在实际的培训之前，加强与有关工作人员的交流，充分了解他们在物流管理信息领域的需求，从而有效提高企业物流管理信息人才的业务水平和综合素质，有效提高企业物流管理信息化的成果。除此之外，企业还应该加强对员工的日常培训，为员工提供专业学习机会，注重教学内容和实际工作相结合，进而为企业物流管理信息化建设提供坚实的后备力量。
（三）完善物流管理的信息处理平台建设
物流管理信息化有效发展的基础是信息处理平台的创建，通过持续调整和健全信息处理平台的系统和性能，实现与供求双方以及运输商之间的信息交流和共享，实现信息资源的有效重组，创建有运输、通讯和共享功能的信息处理平台。信息平台的建设可以分两个方面进行，即建设行业物流信息平台和功能性信息平台。一方面要实现供应链一体化，依照市场的需要不断改进服务方向，达到产业的转型和晋级。另一方面为客户提供实时的物流信息跟踪服务，及时把信息反馈给客户，并依据客户的需求做出调整。除此之外，积极引进先进的信息化技术也是一种必要手段。任何行业都有先进的技术作为后备力量起着支撑作用，如果物流管理平台建设想要顺利进行，就必须引进先进的信息技术，关注行业发展现状，积极与先进技术开发公司合作，重视相关技术在实际管理中的应用。加强企业信息平台的建设水平，使企业信息化建设与时俱进，从而提高企业的竞争力。
结束语
总而言之，物流管理信息化水平的提升对企业的经营和发展具有重要的意义。但是当前一些企业对物流管理信息化缺乏全面的了解，而且行业内存在专业人才匮乏的状况。所以，需要重视提高物流管理信息化的思想，积极培养物流管理信息化专业人才，重视规划和管理信息资源，以提高物流管理信息化水平，并充分发挥它非常重要的作用。
参考文献
[1]范小磊.信息技术在物流管理中的应用研究[J].中国市场，2021，（06）：177-178.
[2]杨振明.企业物流管理信息化问题及对策研究[J].中国物流与采购，2020，（20）：42-43.
[3]张亦威.信息时代下企业物流成本管理探究[J].商展经济，2020，（14）：68-70.
关键词：信息化;物流;管理
物流行业涵盖领域非常广泛，主要包含制造、仓储和运输等多个经济活动。在物联网和国际贸易不断进步和发展的今天，物流业已成为国名经济发展的主要环节，但目前物流管理信息化进程中还存在一些问题。企业必须创新管理模式，以适应经济社会发展的需要。
一、信息化发展对物流管理的影响
物流管理在商品的供给和销售中起着十分重要的作用。通过利用互联网和信息技术，一方面，物流信息可以得到及时准确的反馈，使物流信息更加精准和公开。另一方面，还可以有效的整合储运环节，用智能化信息技术取代人工作业，大大减少人工作业失误所造成的亏损，也能够在一定程度上提升物流管理的效率，进而提升企业的服务品质和顾客满意度。此外，利用信息技术可以推进资源的合理分配，从长远角度来说可以降低物流管理成本，提升物流企业的经济利益。总体而言，提高物流管理信息化水平对于新时期物流管理模式的创新和发展具有重大意义，有助于推动社会经济的稳步发展。
二、物流管理存在的弊端
（一）缺乏沟通和协调
在传统的物流管理模式下的工作过程中，很多企业以及部门之间缺少有效的沟通与合作，主要体现在，物流和销售商的合作往往都是短期的，缺乏长期稳定的合作关系，部门与部门之间的交流和合作程度也不够协调，物流各个环节基本上都是以独立个体存在的，都有自己的智能，缺乏沟通和协调会造成物流信息反馈不及时，影响物流管理的效率和物流工作的及时性。
（二）缺乏信息技术人才
随着现代信息技术的发展和进步，社会对信息化的专业人才需求量越来越多，物流行业也不例外，也需要更多更专业的信息技术人员参与物流管理工作。针对当前物流业的发展形势来看，很多企业缺少专业信息技术人才，所以物流管理信息化建设过程中缺乏科学化和专业化的引导，造成很多企业在技术创新过程中遇到阻碍，不能及时的解决问题，进而影响了物流企业信息化创新和管理模式的改革。
（三）信息化平台建设不成熟
社会经济的发展和网络技术的进步正引领我们走向一个新时代，在现代物流管理中出现了很多新型的技术手段，所以物流管理需要一个功能健全的信息化平台，能够及时有效的把各个环节的工作进行协调。目前物流管理信息平台建设还处于起步阶段尚未成熟，信息處理的效率还是比较低，很多功能还需要调整和完善。另外，很多企业对信息化平台建设所带来的优势认识不清，考虑成本等方面的问题对它的建设投资较少，从而导致信息化平台建设不到位不完整。
三、物流管理信息化发展的有效途径
（一）注重提高物流管理信息化意识
提高物流管理信息化意识，首先需要从重视物流管理信息化的程度和创新思维着手。一方面，主要让企业对物流管理信息化的重要性有充分的认识，，增加其重视程度，积极构建完善的物流信息管理体系，实现对货物运输的实施控管，并选择最适合的运输路线和方法，在减少企业成本的基础上，有效的完成运输工作，充分展示物流管理信息化的重要优势。此外，由于我国物流行业发展的相对较晚，政府已经出台了一些扶持政策来推进物流行业的发展，企业应该合理结合国家这些政策，创建一个完整健全的物流信息管理系统，以推动物流管理信息化水平的进一步提高。
（二）加强对物流管理信息化人才的培养
只有加强对物流管理信息化人才的培养，才能有效的补充物流信息化管理人才的匮乏和不足。在专业人才培养的过程中，应坚持以人为本、分条理培养人才的理念，从而有效提升企业员工的专业技能。首先，需要加强有关工作人员对企业文化的认识和了解，从而塑造内部员工对企业强烈的责任感和归属感，其次，加强对工作人员物流管理信息化技术理论知识和技巧系统化的培训，提高工作人员信息技术的应用水平。最后，根据物流管理信息员工培训计划，切合实际的执行以人为本的思路。在实际的培训之前，加强与有关工作人员的交流，充分了解他们在物流管理信息领域的需求，从而有效提高企业物流管理信息人才的业务水平和综合素质，有效提高企业物流管理信息化的成果。除此之外，企业还应该加强对员工的日常培训，为员工提供专业学习机会，注重教学内容和实际工作相结合，进而为企业物流管理信息化建设提供坚实的后备力量。
（三）完善物流管理的信息处理平台建设
物流管理信息化有效发展的基础是信息处理平台的创建，通过持续调整和健全信息处理平台的系统和性能，实现与供求双方以及运输商之间的信息交流和共享，实现信息资源的有效重组，创建有运输、通讯和共享功能的信息处理平台。信息平台的建设可以分两个方面进行，即建设行业物流信息平台和功能性信息平台。一方面要实现供应链一体化，依照市场的需要不断改进服务方向，达到产业的转型和晋级。另一方面为客户提供实时的物流信息跟踪服务，及时把信息反馈给客户，并依据客户的需求做出调整。除此之外，积极引进先进的信息化技术也是一种必要手段。任何行业都有先进的技术作为后备力量起着支撑作用，如果物流管理平台建设想要顺利进行，就必须引进先进的信息技术，关注行业发展现状，积极与先进技术开发公司合作，重视相关技术在实际管理中的应用。加强企业信息平台的建设水平，使企业信息化建设与时俱进，从而提高企业的竞争力。
结束语
总而言之，物流管理信息化水平的提升对企业的经营和发展具有重要的意义。但是当前一些企业对物流管理信息化缺乏全面的了解，而且行业内存在专业人才匮乏的状况。所以，需要重视提高物流管理信息化的思想，积极培养物流管理信息化专业人才，重视规划和管理信息资源，以提高物流管理信息化水平，并充分发挥它非常重要的作用。
参考文献
[1]范小磊.信息技术在物流管理中的应用研究[J].中国市场，2021，（06）：177-178.
[2]杨振明.企业物流管理信息化问题及对策研究[J].中国物流与采购，2020，（20）：42-43.
[3]张亦威.信息时代下企业物流成本管理探究[J].商展经济，2020，（14）：68-70.