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摘 要：本文主要对煤矿企业统计工作的统计指标体系以及报表系统的设计要点分析进行了详细阐述，重点分析煤矿企业统计工作的实施现状，并介绍了几种优化煤矿企业统计工作相关策略，加强原始数据管理，加快信息化建设以及完善和落实相关工作。通过对企业统计工作的研究，为煤矿企业的效益提供基本保障，促进煤炭企业的进一步发展。
关键词：煤炭企业;统计工作;报表管理
前言：煤炭工业是促进我国工业发展的重要环节，由于煤炭企业的生产流程较多，各个流程均会产生不同的信息数据，而及时统计上述数据对于煤炭企业一期、二期的施工单位，能够实时掌握施工单位企业的经营状况、制定相关决策具有非常重要的作用。因此，煤炭企业施工单位各管理人员需要重视指标体系和报表系统的设计工作及相应的统计工作流程，充分发挥其作用和优势，把控煤炭企业全局，适应当下形式，保障施工企业的正常发展。
1.统计指标体系以及报表系统的设计要点分析
1.1系统设计坚持科学性的原则
统计指标体系的构建，必须坚持科学性，即指标的设计要符合客观情况，要能真实、客观地体现出施工单位的生产经营状况。另外，在建立统计指标体系时，也要根据统计学理论，要通过大量真实观察过的数据，不能仅仅利用某一个指标，因此，指标在建立时，往往是通过调查本单位不同地区的各施工项目部的经营状况而寻找出的共同特点，从而设计出的统计指标体系。
1.2系统设计坚持完整性的原则
在设计统计指标的过程中，必须要能够真实、全面地展示出企业的经营状况，其必须要包括以下内容，即企业的基本经营情况;各项目部的营业收入及对应的人工费、材料费、机械费、毛利润等情况。另外，指标体系还必须要结合该煤炭行业的特点，设计制定出适合本企业的施工统计报表体系。除此之外，还需要尽可能减少重复性的指标，降低统计工作人员的工作量。总之，完整性这一原则，要求在构建指标体系时，各项指标数据既不能残缺不全，有所遗漏，又不能存在交叉重复，造成指标信息重叠，必须保证各级指标具有内在的联系，形成一套完整的施工报表系统。
1.3系统设计坚持可行性的原则
可行性要求在构建统计指标时，统计工作人员要结合煤炭行业的实际情况，充分反映出各项目施工作业工作面的具体工程量、营业收入完成情况，不仅要确保统计数据统一获取，同时还应与财务指标体系保持一致，可以采用统一的初步统计数据收集口径，减少数据上报时间节点的不一致及数据运算的不相同造成的统计报表编制形成存在的偏差。另外，指标的选择还需要尽可能体现出本企业的施工工作内容，尤其是对于一些直接影响企业经营管理及企业营业收入的信息，必须要予以单独列示，为管理层制定及掌握整个企业生产情况进行决策和合理布置工作提供真实可靠的数据信息[1]。
2.加强煤炭企业统计工作的措施
2.1完善统计指标体系的框架
为了充分发挥出统计指标体系的作用，相关的统计工作人员需要逐步健全指标体系的整体框架，確保其统计报表设计的科学合理，可以根据企业的生产流程来完善统计指标体系。结合企业经营与管理的特点需要，建立一套完整的经济、生产和质量等统计指标体系，反映生产经营状况、经济效益、企业生产完成情况实时动态等，形成一套完整的、全面的统计指标体系。
2.2加强原始数据管理
2.2.1适用性
原始数据是反映生产经营实际情况的第一手资料，能够为统计资料收集整理与统计报表编制提供重要来源信息，因此原始数据管理水平将直接影响到统计数据质量。在加强原始数据管理的要点把控上，首先应坚持适用性原则，结合企业经营要求确定统计指标、正确解读统计指标的内在涵义，联合相关部门深入现场进行施工技术指标数据的测算，完成原始记录的填写、确定基础数据统计范围，保证原始数据具有可比性和适用性。
2.2.2准确性
要求统计部门密切结合企业实际经营情况，加强原始数据在准确性和完整性方面的把关，保证原始记录的完整、清晰、规范，面向原始资料收集到最终报表形成阶段，建立全过程分口把关与逐级审核机制，实现统计范围、计算口径以及核算细则的统一，保证原始数据的准确性，使统计资料“数出一门”。
2.2.3及时性
当前煤炭企业统计部门已普遍完成信息化建设，对此仍需深化统计工作与科技手段、计算机网络的有效对接，利用信息化平台实现对统计数据的实时更新与集中管理，并且实现对原始数据的自动审查、汇总及计算，做到实时更新统计数据、编发统计快报，为企业运营决策的科学性提供保障[2]。
2.3提高统计分析能力
统计分析在煤炭企业统计工作中占据关键要位，煤炭企业已普遍引入现代化统计管理方法，要求聚焦转方式、调结构思路进行先进统计方法、信息技术手段的学习与应用，采用大数据技术进行统计档案资料的规范化建设，保证从中挖掘到有价值的统计信息，借此系统提高统计工作实施质量，辅助企业作出科学正确决策。
3.改善报表系统编制的具体方式分析
3.1完善施工统计月度报表的编制
统计工作人员在编制月报表时，应尽可能地详细，必须包含企业各项目部当月的营业收入、本月的人工费、材料费、机械费支出数据。由于煤炭行业的特殊性，因此，需要统计好与安全生产相关的数据，例如，一旦出现安全事故，则企业往往无法正产经营，因此，可以利用统计软件，对数据进行统计，通过软件比较分析企业当前的安全状况，一旦发现问题，则能及时调整，确保企业的正常运行。
3.2完善施工统计季度报表的编制
煤炭企业在制作季度报表报表时，应该注重生产情况的控制，需要统计煤炭生产成本、毛利润企业营业收入以及工程量等数据。统计报表最终形成的相关数据由于其直接和企业的经营效益有关，因此，统计工作人员在统计的过程中，应当根据现行的生产计划完成率，调整生产计划，编制最新的与当下企业生产匹配的统计报表，提高生产经营效益。
3.3完善施工统计年度报表的编制
在年度报表的编制上，为了充分发挥年度施工报表的作用，每一具体报表的编制都应认真分析项目自身特点，结合企业自身优势来制订施工报表，然后根据报表内容全面落实施工部署。在实施过程中要不断的进行检查、对比，一旦发现实际与计划不符应立即予以调整，采取相应纠偏、补救措施，从而为建设项目的顺利完成提供强大的保障。由于一个工程项目往往包含着许多部分，年度报表计划管理仅仅只是工作的开始，一经下达，各管理层必须根据实际情况定期填写真实实施情况。年度报表计划在企业生产经营活动过程中发挥着约束、监督和促进的作用。在跟踪计划的执行过程中首先必须设立个基准比较值，工程施工开始以后，项目部可以将从各方收集、反馈回来的各个施工的实际开始时间及完成程，基准数据进行比，找出偏差在哪、分析偏差的原因，采取相应的调整手段和措施，对现状资源进行重调配，有针对性的通过纠偏措施来进行进度控制。编制完成的年度施工报表必须认真贯彻实行，各项工作的开展以报表为依据，使项目实施各阶段、各环节都做到有据可查、有章可循，以此来协调工程施工的各项活动，及时反实施情况，有效地调整和修改，始终保持报表管理的权威性，经常性的与实际实施进度相比较。
4.结论
加强对煤炭企业统计报表设计编制及管理工作，不仅能够真实反映企业的经营状况，同时还能提高其抵御风险的能力，因此，需要重视该项工作，完善统计体系，实现对企业经营活动的动态控制，提升企业的管理水平。同时统计工作应在统计报表及时准确填报、统计数据资料真实可靠的基础上进行必要的统计分析这样的统计工作才是完整的。
参考文献：
[1]苗改玲.煤炭工业企业统计指标体系及报表系统的分析[J].内蒙古煤炭经济，2018，（23）：79+141.
[2]李辉.加强煤炭企业统计分析工作的措施[J].经营者，2018，（17）：137.
（中煤第五建设有限公司第三工程处企管科 江苏 徐州 221000）
关键词：煤炭企业;统计工作;报表管理
前言：煤炭工业是促进我国工业发展的重要环节，由于煤炭企业的生产流程较多，各个流程均会产生不同的信息数据，而及时统计上述数据对于煤炭企业一期、二期的施工单位，能够实时掌握施工单位企业的经营状况、制定相关决策具有非常重要的作用。因此，煤炭企业施工单位各管理人员需要重视指标体系和报表系统的设计工作及相应的统计工作流程，充分发挥其作用和优势，把控煤炭企业全局，适应当下形式，保障施工企业的正常发展。
1.统计指标体系以及报表系统的设计要点分析
1.1系统设计坚持科学性的原则
统计指标体系的构建，必须坚持科学性，即指标的设计要符合客观情况，要能真实、客观地体现出施工单位的生产经营状况。另外，在建立统计指标体系时，也要根据统计学理论，要通过大量真实观察过的数据，不能仅仅利用某一个指标，因此，指标在建立时，往往是通过调查本单位不同地区的各施工项目部的经营状况而寻找出的共同特点，从而设计出的统计指标体系。
1.2系统设计坚持完整性的原则
在设计统计指标的过程中，必须要能够真实、全面地展示出企业的经营状况，其必须要包括以下内容，即企业的基本经营情况;各项目部的营业收入及对应的人工费、材料费、机械费、毛利润等情况。另外，指标体系还必须要结合该煤炭行业的特点，设计制定出适合本企业的施工统计报表体系。除此之外，还需要尽可能减少重复性的指标，降低统计工作人员的工作量。总之，完整性这一原则，要求在构建指标体系时，各项指标数据既不能残缺不全，有所遗漏，又不能存在交叉重复，造成指标信息重叠，必须保证各级指标具有内在的联系，形成一套完整的施工报表系统。
1.3系统设计坚持可行性的原则
可行性要求在构建统计指标时，统计工作人员要结合煤炭行业的实际情况，充分反映出各项目施工作业工作面的具体工程量、营业收入完成情况，不仅要确保统计数据统一获取，同时还应与财务指标体系保持一致，可以采用统一的初步统计数据收集口径，减少数据上报时间节点的不一致及数据运算的不相同造成的统计报表编制形成存在的偏差。另外，指标的选择还需要尽可能体现出本企业的施工工作内容，尤其是对于一些直接影响企业经营管理及企业营业收入的信息，必须要予以单独列示，为管理层制定及掌握整个企业生产情况进行决策和合理布置工作提供真实可靠的数据信息[1]。
2.加强煤炭企业统计工作的措施
2.1完善统计指标体系的框架
为了充分发挥出统计指标体系的作用，相关的统计工作人员需要逐步健全指标体系的整体框架，確保其统计报表设计的科学合理，可以根据企业的生产流程来完善统计指标体系。结合企业经营与管理的特点需要，建立一套完整的经济、生产和质量等统计指标体系，反映生产经营状况、经济效益、企业生产完成情况实时动态等，形成一套完整的、全面的统计指标体系。
2.2加强原始数据管理
2.2.1适用性
原始数据是反映生产经营实际情况的第一手资料，能够为统计资料收集整理与统计报表编制提供重要来源信息，因此原始数据管理水平将直接影响到统计数据质量。在加强原始数据管理的要点把控上，首先应坚持适用性原则，结合企业经营要求确定统计指标、正确解读统计指标的内在涵义，联合相关部门深入现场进行施工技术指标数据的测算，完成原始记录的填写、确定基础数据统计范围，保证原始数据具有可比性和适用性。
2.2.2准确性
要求统计部门密切结合企业实际经营情况，加强原始数据在准确性和完整性方面的把关，保证原始记录的完整、清晰、规范，面向原始资料收集到最终报表形成阶段，建立全过程分口把关与逐级审核机制，实现统计范围、计算口径以及核算细则的统一，保证原始数据的准确性，使统计资料“数出一门”。
2.2.3及时性
当前煤炭企业统计部门已普遍完成信息化建设，对此仍需深化统计工作与科技手段、计算机网络的有效对接，利用信息化平台实现对统计数据的实时更新与集中管理，并且实现对原始数据的自动审查、汇总及计算，做到实时更新统计数据、编发统计快报，为企业运营决策的科学性提供保障[2]。
2.3提高统计分析能力
统计分析在煤炭企业统计工作中占据关键要位，煤炭企业已普遍引入现代化统计管理方法，要求聚焦转方式、调结构思路进行先进统计方法、信息技术手段的学习与应用，采用大数据技术进行统计档案资料的规范化建设，保证从中挖掘到有价值的统计信息，借此系统提高统计工作实施质量，辅助企业作出科学正确决策。
3.改善报表系统编制的具体方式分析
3.1完善施工统计月度报表的编制
统计工作人员在编制月报表时，应尽可能地详细，必须包含企业各项目部当月的营业收入、本月的人工费、材料费、机械费支出数据。由于煤炭行业的特殊性，因此，需要统计好与安全生产相关的数据，例如，一旦出现安全事故，则企业往往无法正产经营，因此，可以利用统计软件，对数据进行统计，通过软件比较分析企业当前的安全状况，一旦发现问题，则能及时调整，确保企业的正常运行。
3.2完善施工统计季度报表的编制
煤炭企业在制作季度报表报表时，应该注重生产情况的控制，需要统计煤炭生产成本、毛利润企业营业收入以及工程量等数据。统计报表最终形成的相关数据由于其直接和企业的经营效益有关，因此，统计工作人员在统计的过程中，应当根据现行的生产计划完成率，调整生产计划，编制最新的与当下企业生产匹配的统计报表，提高生产经营效益。
3.3完善施工统计年度报表的编制
在年度报表的编制上，为了充分发挥年度施工报表的作用，每一具体报表的编制都应认真分析项目自身特点，结合企业自身优势来制订施工报表，然后根据报表内容全面落实施工部署。在实施过程中要不断的进行检查、对比，一旦发现实际与计划不符应立即予以调整，采取相应纠偏、补救措施，从而为建设项目的顺利完成提供强大的保障。由于一个工程项目往往包含着许多部分，年度报表计划管理仅仅只是工作的开始，一经下达，各管理层必须根据实际情况定期填写真实实施情况。年度报表计划在企业生产经营活动过程中发挥着约束、监督和促进的作用。在跟踪计划的执行过程中首先必须设立个基准比较值，工程施工开始以后，项目部可以将从各方收集、反馈回来的各个施工的实际开始时间及完成程，基准数据进行比，找出偏差在哪、分析偏差的原因，采取相应的调整手段和措施，对现状资源进行重调配，有针对性的通过纠偏措施来进行进度控制。编制完成的年度施工报表必须认真贯彻实行，各项工作的开展以报表为依据，使项目实施各阶段、各环节都做到有据可查、有章可循，以此来协调工程施工的各项活动，及时反实施情况，有效地调整和修改，始终保持报表管理的权威性，经常性的与实际实施进度相比较。
4.结论
加强对煤炭企业统计报表设计编制及管理工作，不仅能够真实反映企业的经营状况，同时还能提高其抵御风险的能力，因此，需要重视该项工作，完善统计体系，实现对企业经营活动的动态控制，提升企业的管理水平。同时统计工作应在统计报表及时准确填报、统计数据资料真实可靠的基础上进行必要的统计分析这样的统计工作才是完整的。
参考文献：
[1]苗改玲.煤炭工业企业统计指标体系及报表系统的分析[J].内蒙古煤炭经济，2018，（23）：79+141.
[2]李辉.加强煤炭企业统计分析工作的措施[J].经营者，2018，（17）：137.
（中煤第五建设有限公司第三工程处企管科 江苏 徐州 221000）