“请而不到”,与“不请自到”

来源 :现代金融 | 被引量 : 0次 | 上传用户:polaris20092009
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前不久,某企业要上一个新项目,先后三次到一家专业银行的门上,邀请行长和信贷人员参加企业的调查论证。其实.这家银行早就向有关科研部门作了咨询,掌握到这是不能上的重复项目。尽管企业负责人三番五次地邀请,银行行长没有去,信贷人员也未去参加,还建议该企业取消这个项目。而这家银行了解到另一家企业要上的一个新项目,很有发展前景.没等企业上门邀请,就主动与企业联系,派员参加调查论证,并确定为当年的重点投资项目。在当前推进“两个根本性转变”的关键时期,这种“请而不到”与“不请自到”的精神是值得侣导的。长期以来,由
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