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【摘 要】 建筑机械设备的质量对整个工程的成本有着很大的影响。建筑工程施工机械设备的管理与维护是保证施工质量的前提条件。但就目前建筑机械设备的管理现状来看，很多建筑企业都存在着重建设、轻维护的思想，对于施工机械设备的管理维护存在着很多问题。本文将根据现阶段我国建筑机械设备的管理现状，对其科学的管理与维护措施进行分析探讨。
【关键词】 建筑；机械设备；管理
随着我国城市化建设水平的不断发展，作为现代建筑企业重要生产工具的建筑机械设备，对其科学化的管理与维护具有很重要的现实意义，将直接决定着建筑企业的经济效益和核心竞争力。在当今社会主义市场经济体制的全面确立下，建筑企业面臨的更大的挑战，这就要求我们在工作中进一步深化体制改革，努力探索提高生产效率的方式和方法，保证建筑工程的高质量、低成本完成。下面我将从不同的层面对建筑机械设备的科学化管理与维护进行分析探讨。
1、建筑机械设备的管理现状
1.1、管理力度不够
现阶段，部分建筑企业为了降低管理的成本，实现利益的最大化，盲目地精简机械设备的管理机构和人员，导致管理层和操作层之间的严重脱节，使得施工企业对机械设备的管理力度不够。其次就是由于很多的建筑企业还没有形成完整的机械设备管理制度，对机械设备技术资料档案、台账的管理制度不健全，就导致在具体的管理工作中造成机械设备管理混乱，再加上企业中的人员调动等原因，就很容易导致管理的力度不够，严重影响了整个工程的正常施工。
1.2、管理人员的问题
1.2.1、管理人员素质不高。
在很多建筑企业中，相关的建筑机械管理人员缺乏设备管理的理论知识，设备管理能力不强，导致在施工的具体环节中，对不同机械设备的调动性差，不能发挥设备的应有功能，在加上对机械设备检测的不及时，以此缩短了设备的使用寿命。
1.2.2、操作使用不规范
在施工中对机械设备的使用不规范，以此加速了机械设备的磨损老化。这主要由于一些操作人员对设备的使用知识知道的较少，特别是短期聘用人员的文化素质低，学习能力较差，又不注意具体的作业方法，再加上部分项目的相关负责人为了利益的最大化，使机械设备一直处于超负荷的运转状态，有的操作人员甚至违章操作，从而加速了机械设备的磨损老化。除此之外，在工程结束后，也没能按规定认真地对机械设备进行保养、维护，或者立即又被调配到新的工程项目，导致机械设备常常出现故障。最终影响整个工程的质量和成本控制。
1.3、机械设备保养制度落实不到位
现阶段，很多的建筑企业对于机械设备都是一个“重使用、轻保养”的态度，由于很多的建筑企业只追求效益，对设备只注意使用，而对其正常的维护工作不闻不问，这就导致操作人员为了完成指定的生产任务而没有时间对所操的机械设备进行维护和保养，使机械设备经常带病作业。
1.4、资金投入不够
就目前来看，部分建筑施工企业由于资金紧张或者为了一味的降低成本，不大重视对机械设备的投入，导致机械设备的更新换代比较慢。有的项目管理人员为了图方便不考虑机械设备的整体性能，对机械设备任意的进行拆卸、组装，甚至违反国家有关规定继续超期使用报废机械，这不仅给施工人员带来了一定的生命威胁，而且造成整体的施工成本增加，最终影响到整个企业的可持续发展。
2、建筑机械设备的科学管理措施
2.1、正确选型，合理调配
任何一种机械由于自身的结构、性能以及使用环境等等的特性，都有一定的技术要求。这就要求我们再施工过程中要严格地按照相关规定合理的使用机械，以此保证各机械设备效能的有效发挥，减少机械故障、延长其使用寿命，最终降低使用的成本。
2.2、完善管理体制
建筑企业要想搞好机械设备的管理工作，建立并完善机械设备的管理机构是比较关键的。比如再具体的施工工作中实行定岗到人、统一规划，实行全面的综合管理，努力做到专业管理与群众管理相结合，明确专管和群管人员的职责与权限，充分发挥各级职能人员的积极性，保证机械设备管理工作的顺利进行。
2.3、加强人员培训
对相关的管理和技术人员严格的要求其持证上岗。在工作中对操作人定期的进行相关技能和安全教育的培训、考核。注意培训教育工作要做到有计划、有检查、有针对性，对机械操作和维修人员还要确保其实际操作技能落到实处，提高他们安全操作的技能和预防及处理事故的能力，有效控制事故的发生，提高工程的效益。
2.4、及时进行机械设备更新换代
现如今，随着建筑市场竞争的日益激烈，建设单位对施工企业的工程要求也越来越高。但在现代科技快速发展的今天，很多建筑企业现有的机械设备已显得过于陈旧，在一定程度上制约了企业的快速发展。所以就要求建筑企业要从长远利益着想，严格落实设备报废制度，做好机械设备的更新换代工作。还要特别的注意要通过科学检测，将技术性能落后，耗能高、效率低，已不能达到正常使用要求的机械设备，坚决进行淘汰更新，以确保施工的质量和安全。
3、建筑机械设备的维护措施
3.1、制定合理的维护计划
在建筑施工中，相关的机械设备管理部门要按照机械保养使用说明书制定切实有效的保养维护计划。注意要认真的分析各类设备的具体情况，采取不同的保养维护措施。为了延长建筑机械设备的使用寿命，要根据机械设备的性能以及使用情况，密切配合施工生产，按照设备规定的运转周期做好各项保养以及维修的工作。
3.2、建立强制的维护制度
在具体施工中对机械设备的保养要做到硬性的规定。按照设备的性能和说明按时进行，避免由于施工的进度而耽误对设备的保养。这就要求相关的管理者首先要有这种意识，懂得如果忽视对设备的保养最终导致的是：增加各种零件的费用支出、危及施工人员的生命安全等等，影响工程的质量和成本。再根据实际建立一些强制的保养措施。施工企业要保证依据制定的制度定期对施工机械设备进行维护、检查，努力降低机械出现故障的几率，提高建筑企业的经济效益。
3.3、建筑施工过程中对机械设备的维护必须贯彻“养修并重、预防为主”的原则，保养人员要做到“三检一交”即自检、互检、专职检查和一次交接合格，不断的总结维护经验，提高维护质量。做到定期保养，正确处理机械设备的使用以及保养直接的关系，杜绝只用不养、只修不养的现象。
3.4、建立奖惩机制
在工作中，把机械设备的安全运行以及维修保养等列入企业的奖惩范围内，对增产节约的现象进行奖励，对损失浪费的现象进行一定的处罚；对相关的优秀管理单位以及个人给予一定的奖励，同时对管理较差的予以处罚；通过这种方式来增强工作人员的责任心，调动他们的工作积极性，保证机械设备的正常运行，提高建筑企业的经济效益和社会效益。
4、结束语
综上所述，各建筑企业要充分的认识到机械设备管理工作的重要性。首先作为管理者要转变观念，不断提高管理水平。其次要保证相关制度的落实和对相关工作人员的专业知识以及技能的培训工作等等。在整个工程的施工中坚持以科学发展观为指导，积极去探索和采用先进的管理维护方法，切实加强建筑机械设备的有效管理，逐步使建筑机械设备的管理和维护工作走上科学化、规范化的轨道，以促进企业的快速发展发展。
参考文献：
[1]张健.浅谈施工机械设备的管理与维护[J].青年与社会，2013，02：211-212.
[2]徐琳，彭文.关于建筑机械设备管理与维护的若干思考[J].大众科技，2010，07：64-65+14.
[3]高原.机械设备的科学管理与维护探讨[J].中国科技投资，2013，14：94.
[4]武震元.谈施工机械设备现场管理与维护[J].陕西建筑，2013，01：58-60.
【关键词】 建筑；机械设备；管理
随着我国城市化建设水平的不断发展，作为现代建筑企业重要生产工具的建筑机械设备，对其科学化的管理与维护具有很重要的现实意义，将直接决定着建筑企业的经济效益和核心竞争力。在当今社会主义市场经济体制的全面确立下，建筑企业面臨的更大的挑战，这就要求我们在工作中进一步深化体制改革，努力探索提高生产效率的方式和方法，保证建筑工程的高质量、低成本完成。下面我将从不同的层面对建筑机械设备的科学化管理与维护进行分析探讨。
1、建筑机械设备的管理现状
1.1、管理力度不够
现阶段，部分建筑企业为了降低管理的成本，实现利益的最大化，盲目地精简机械设备的管理机构和人员，导致管理层和操作层之间的严重脱节，使得施工企业对机械设备的管理力度不够。其次就是由于很多的建筑企业还没有形成完整的机械设备管理制度，对机械设备技术资料档案、台账的管理制度不健全，就导致在具体的管理工作中造成机械设备管理混乱，再加上企业中的人员调动等原因，就很容易导致管理的力度不够，严重影响了整个工程的正常施工。
1.2、管理人员的问题
1.2.1、管理人员素质不高。
在很多建筑企业中，相关的建筑机械管理人员缺乏设备管理的理论知识，设备管理能力不强，导致在施工的具体环节中，对不同机械设备的调动性差，不能发挥设备的应有功能，在加上对机械设备检测的不及时，以此缩短了设备的使用寿命。
1.2.2、操作使用不规范
在施工中对机械设备的使用不规范，以此加速了机械设备的磨损老化。这主要由于一些操作人员对设备的使用知识知道的较少，特别是短期聘用人员的文化素质低，学习能力较差，又不注意具体的作业方法，再加上部分项目的相关负责人为了利益的最大化，使机械设备一直处于超负荷的运转状态，有的操作人员甚至违章操作，从而加速了机械设备的磨损老化。除此之外，在工程结束后，也没能按规定认真地对机械设备进行保养、维护，或者立即又被调配到新的工程项目，导致机械设备常常出现故障。最终影响整个工程的质量和成本控制。
1.3、机械设备保养制度落实不到位
现阶段，很多的建筑企业对于机械设备都是一个“重使用、轻保养”的态度，由于很多的建筑企业只追求效益，对设备只注意使用，而对其正常的维护工作不闻不问，这就导致操作人员为了完成指定的生产任务而没有时间对所操的机械设备进行维护和保养，使机械设备经常带病作业。
1.4、资金投入不够
就目前来看，部分建筑施工企业由于资金紧张或者为了一味的降低成本，不大重视对机械设备的投入，导致机械设备的更新换代比较慢。有的项目管理人员为了图方便不考虑机械设备的整体性能，对机械设备任意的进行拆卸、组装，甚至违反国家有关规定继续超期使用报废机械，这不仅给施工人员带来了一定的生命威胁，而且造成整体的施工成本增加，最终影响到整个企业的可持续发展。
2、建筑机械设备的科学管理措施
2.1、正确选型，合理调配
任何一种机械由于自身的结构、性能以及使用环境等等的特性，都有一定的技术要求。这就要求我们再施工过程中要严格地按照相关规定合理的使用机械，以此保证各机械设备效能的有效发挥，减少机械故障、延长其使用寿命，最终降低使用的成本。
2.2、完善管理体制
建筑企业要想搞好机械设备的管理工作，建立并完善机械设备的管理机构是比较关键的。比如再具体的施工工作中实行定岗到人、统一规划，实行全面的综合管理，努力做到专业管理与群众管理相结合，明确专管和群管人员的职责与权限，充分发挥各级职能人员的积极性，保证机械设备管理工作的顺利进行。
2.3、加强人员培训
对相关的管理和技术人员严格的要求其持证上岗。在工作中对操作人定期的进行相关技能和安全教育的培训、考核。注意培训教育工作要做到有计划、有检查、有针对性，对机械操作和维修人员还要确保其实际操作技能落到实处，提高他们安全操作的技能和预防及处理事故的能力，有效控制事故的发生，提高工程的效益。
2.4、及时进行机械设备更新换代
现如今，随着建筑市场竞争的日益激烈，建设单位对施工企业的工程要求也越来越高。但在现代科技快速发展的今天，很多建筑企业现有的机械设备已显得过于陈旧，在一定程度上制约了企业的快速发展。所以就要求建筑企业要从长远利益着想，严格落实设备报废制度，做好机械设备的更新换代工作。还要特别的注意要通过科学检测，将技术性能落后，耗能高、效率低，已不能达到正常使用要求的机械设备，坚决进行淘汰更新，以确保施工的质量和安全。
3、建筑机械设备的维护措施
3.1、制定合理的维护计划
在建筑施工中，相关的机械设备管理部门要按照机械保养使用说明书制定切实有效的保养维护计划。注意要认真的分析各类设备的具体情况，采取不同的保养维护措施。为了延长建筑机械设备的使用寿命，要根据机械设备的性能以及使用情况，密切配合施工生产，按照设备规定的运转周期做好各项保养以及维修的工作。
3.2、建立强制的维护制度
在具体施工中对机械设备的保养要做到硬性的规定。按照设备的性能和说明按时进行，避免由于施工的进度而耽误对设备的保养。这就要求相关的管理者首先要有这种意识，懂得如果忽视对设备的保养最终导致的是：增加各种零件的费用支出、危及施工人员的生命安全等等，影响工程的质量和成本。再根据实际建立一些强制的保养措施。施工企业要保证依据制定的制度定期对施工机械设备进行维护、检查，努力降低机械出现故障的几率，提高建筑企业的经济效益。
3.3、建筑施工过程中对机械设备的维护必须贯彻“养修并重、预防为主”的原则，保养人员要做到“三检一交”即自检、互检、专职检查和一次交接合格，不断的总结维护经验，提高维护质量。做到定期保养，正确处理机械设备的使用以及保养直接的关系，杜绝只用不养、只修不养的现象。
3.4、建立奖惩机制
在工作中，把机械设备的安全运行以及维修保养等列入企业的奖惩范围内，对增产节约的现象进行奖励，对损失浪费的现象进行一定的处罚；对相关的优秀管理单位以及个人给予一定的奖励，同时对管理较差的予以处罚；通过这种方式来增强工作人员的责任心，调动他们的工作积极性，保证机械设备的正常运行，提高建筑企业的经济效益和社会效益。
4、结束语
综上所述，各建筑企业要充分的认识到机械设备管理工作的重要性。首先作为管理者要转变观念，不断提高管理水平。其次要保证相关制度的落实和对相关工作人员的专业知识以及技能的培训工作等等。在整个工程的施工中坚持以科学发展观为指导，积极去探索和采用先进的管理维护方法，切实加强建筑机械设备的有效管理，逐步使建筑机械设备的管理和维护工作走上科学化、规范化的轨道，以促进企业的快速发展发展。
参考文献：
[1]张健.浅谈施工机械设备的管理与维护[J].青年与社会，2013，02：211-212.
[2]徐琳，彭文.关于建筑机械设备管理与维护的若干思考[J].大众科技，2010，07：64-65+14.
[3]高原.机械设备的科学管理与维护探讨[J].中国科技投资，2013，14：94.
[4]武震元.谈施工机械设备现场管理与维护[J].陕西建筑，2013，01：58-60.