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摘要：随着社会的全面发展，文化软实力在企业中的建设十分重要。其能够让企业更加具有凝聚力，让企业的文化建设更加丰富和全面。本文主要针对文化软实力和核心竞争力在企业中的建設进行分析，并提出了相应的优化措施。
关键词：文化软实力；核心竞争力；企业建设
在企业文化建设的过程中，文化软实力已经是不可忽略的一部分。其不仅能够让企业的核心竞争力得到增强，还能让企业的文化更加富有内涵。与此同时，在进行企业文化的建设过程中，需要对核心竞争力与文化软实力的关系进行全面的把握，这样企业才能更加具有凝聚力。
一、文化软实力和核心竞争力在企业建设中的概况
（一）企业文化软实力的含义
对于企业文化的理解，不同的人有不同的观点及其看法。在一个企业的文化概念中，其企业文化软实力主要是对企业文化精神、企业思想以及企业发展理念进行文化的宣传以及弘扬。例如：企业文化凝聚力、决策创新力、社会公众力都是企业文化软实力建设必不可少的因素。而正是由于企业文化软实力的存在，才使得企业在生存发展的进程中，不断地进步、不断地发展。
（二）企业文化的作用
企业文化的良好建设，将直接让企业员工的凝聚力更强，对企业的忠诚度和归属感全面的增加。同时，企业文化的建设还能让企业的核心竞争力得到整体的增强，从而全面提升企业发展的速度。
（三）企业文化软实力与核心竞争力的关系
文化软实力是核心竞争力的组成部分，核心竞争力需要文化软实力的支持。随着知识经济时代的到来，现代企业的竞争势头正往塑造知识型企业文化的方向转变，谁拥有优质的文化软实力，谁就具有核心竞争力。企业竞争所依赖的优势越来越偏向于无形，越来越难以被模仿。企业文化软实力逐渐成为企业的无形资产，决定了企业的核心竞争力。企业文化软实力与核心竞争力密不可分、相辅相成，因此，企业文化软实力能够有效地推进核心竞争力的提升。
二、文化软实力和核心竞争力在企业中的功能
（一）企业文化具有导向的功能
在一定程度上，企业文化可以统一思想，并明确目标。对于一些杂乱无章的文化思想，企业可以对其进行一定的整合，并根据企业的目标加以倡导，形成一定的共识。这样的话，可以从一定层面上，让公司全体员工树立共同的价值观，并使个人目标和企业目标之间能够得到一个非常有效地结合。
（二）企业文化具有激励的功能
企业文化是创新的基础，也是创新的动力源泉。一个良好的企业文化可以创造出一个非常良好的内部环境，一个良好的内部环境可以在一定程度上提高员工的文化素质以及文化修养，而这些个人的思想结合在一起，就形成了一个非常强大的精神纽带，让企业的文化影响力得到全面的增强。
三、企业软文化实力推进核心竞争力的方法措施
（一）协调文化软实力与核心竞争力的关系
在进行企业文化软实力的建设工作中，一定要做好长期的发展规划以及对文化的定位。所谓的文化定位，就是在企业实际现状的发展基础上，做好长期的发展规划，来进行相应的设计。而在对企业软文化的发展进行设计的过程中，要从企业愿景、企业使命、企业核心价值观这几个方面来综合考虑。企业核心竞争力的提升与企业文化软实力息息相关，在进行文化软实力的推进过程中，需要结合企业的实际情况，平衡文化软实力与核心竞争力的关系，从而让企业的影响力得到持续扩大。
（二）要注重企业精神、价值理念的积累和提炼
在企业文化中，需要形成一个比较成熟的价值理念，但是价值理念的形成、积累和提炼需要一个长期的时间，并在其形成积累的过程中让企业发展的速度得到提升，并不断融入时代特色，不断充实并完善企业的文化体系。中铁十六局集团地铁工程有限公司进行企业文化建设的过程中，十分注重企业核心价值观的培养，让每一位员工都能简单直观的了解企业的文化，从而发扬企业文化。
（三）企业文化建设必须坚持“以人为本”的理念
在中铁十六局集团地铁工程有限公司中，员工占据着十分重要的地位。员工文化素养的高低将直接影响企业文化建设的好坏。可以说，员工是企业的主导，同时也是企业生产经营的一个主体。企业坚持“以人为本”的发展理念，员工在企业中，占据着一个比较突出的位置，真正做到将企业放在坚持“以人为本”的发展理念，可以从很大程度上提高员工的主观能动性，加强员工工作的积极性，也可以促进企业良好氛围的形成。
（四）加强教育引导，以文化软实力促进核心竞争力
在企业文化软实力的建设中，首先要在企业所倡导的价值观的基础上，来进行一些“故事”的收集。通过一些真实的案例，可以促进员工对企业文化的接收时间，提高企业员工对企业文化的认知。其次，可以通过一些规章制度的方式，来使员工接受企业文化，这也是一种非常有效的一种方法。企业文化软实力逐渐成为决定商业竞争成功与否的战略因素。通过建设企业文化、提高企业文化软实力进而提升企业核心竞争力，企业方能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
四、结语
文化软实力能够有效地提升核心竞争力，其能够让企业的文化发展蒸蒸日上。在进行企业文化软实力的建设过程中，需要结合多方面的因素，引导企业员工对企业文化进行学习以及发扬。让企业文化建设内容得到全面的丰富，让企业发展的速度得到全面的增强。
参考文献：
[1]杨宇.当代中国文化软实力建设的社会效应研究[D].南京航空航天大学，2015.
[2]李明珠，朱婷婷.“互联网+”时代中国文化软实力发展研究[J].长江论坛，2016（05）.
关键词：文化软实力；核心竞争力；企业建设
在企业文化建设的过程中，文化软实力已经是不可忽略的一部分。其不仅能够让企业的核心竞争力得到增强，还能让企业的文化更加富有内涵。与此同时，在进行企业文化的建设过程中，需要对核心竞争力与文化软实力的关系进行全面的把握，这样企业才能更加具有凝聚力。
一、文化软实力和核心竞争力在企业建设中的概况
（一）企业文化软实力的含义
对于企业文化的理解，不同的人有不同的观点及其看法。在一个企业的文化概念中，其企业文化软实力主要是对企业文化精神、企业思想以及企业发展理念进行文化的宣传以及弘扬。例如：企业文化凝聚力、决策创新力、社会公众力都是企业文化软实力建设必不可少的因素。而正是由于企业文化软实力的存在，才使得企业在生存发展的进程中，不断地进步、不断地发展。
（二）企业文化的作用
企业文化的良好建设，将直接让企业员工的凝聚力更强，对企业的忠诚度和归属感全面的增加。同时，企业文化的建设还能让企业的核心竞争力得到整体的增强，从而全面提升企业发展的速度。
（三）企业文化软实力与核心竞争力的关系
文化软实力是核心竞争力的组成部分，核心竞争力需要文化软实力的支持。随着知识经济时代的到来，现代企业的竞争势头正往塑造知识型企业文化的方向转变，谁拥有优质的文化软实力，谁就具有核心竞争力。企业竞争所依赖的优势越来越偏向于无形，越来越难以被模仿。企业文化软实力逐渐成为企业的无形资产，决定了企业的核心竞争力。企业文化软实力与核心竞争力密不可分、相辅相成，因此，企业文化软实力能够有效地推进核心竞争力的提升。
二、文化软实力和核心竞争力在企业中的功能
（一）企业文化具有导向的功能
在一定程度上，企业文化可以统一思想，并明确目标。对于一些杂乱无章的文化思想，企业可以对其进行一定的整合，并根据企业的目标加以倡导，形成一定的共识。这样的话，可以从一定层面上，让公司全体员工树立共同的价值观，并使个人目标和企业目标之间能够得到一个非常有效地结合。
（二）企业文化具有激励的功能
企业文化是创新的基础，也是创新的动力源泉。一个良好的企业文化可以创造出一个非常良好的内部环境，一个良好的内部环境可以在一定程度上提高员工的文化素质以及文化修养，而这些个人的思想结合在一起，就形成了一个非常强大的精神纽带，让企业的文化影响力得到全面的增强。
三、企业软文化实力推进核心竞争力的方法措施
（一）协调文化软实力与核心竞争力的关系
在进行企业文化软实力的建设工作中，一定要做好长期的发展规划以及对文化的定位。所谓的文化定位，就是在企业实际现状的发展基础上，做好长期的发展规划，来进行相应的设计。而在对企业软文化的发展进行设计的过程中，要从企业愿景、企业使命、企业核心价值观这几个方面来综合考虑。企业核心竞争力的提升与企业文化软实力息息相关，在进行文化软实力的推进过程中，需要结合企业的实际情况，平衡文化软实力与核心竞争力的关系，从而让企业的影响力得到持续扩大。
（二）要注重企业精神、价值理念的积累和提炼
在企业文化中，需要形成一个比较成熟的价值理念，但是价值理念的形成、积累和提炼需要一个长期的时间，并在其形成积累的过程中让企业发展的速度得到提升，并不断融入时代特色，不断充实并完善企业的文化体系。中铁十六局集团地铁工程有限公司进行企业文化建设的过程中，十分注重企业核心价值观的培养，让每一位员工都能简单直观的了解企业的文化，从而发扬企业文化。
（三）企业文化建设必须坚持“以人为本”的理念
在中铁十六局集团地铁工程有限公司中，员工占据着十分重要的地位。员工文化素养的高低将直接影响企业文化建设的好坏。可以说，员工是企业的主导，同时也是企业生产经营的一个主体。企业坚持“以人为本”的发展理念，员工在企业中，占据着一个比较突出的位置，真正做到将企业放在坚持“以人为本”的发展理念，可以从很大程度上提高员工的主观能动性，加强员工工作的积极性，也可以促进企业良好氛围的形成。
（四）加强教育引导，以文化软实力促进核心竞争力
在企业文化软实力的建设中，首先要在企业所倡导的价值观的基础上，来进行一些“故事”的收集。通过一些真实的案例，可以促进员工对企业文化的接收时间，提高企业员工对企业文化的认知。其次，可以通过一些规章制度的方式，来使员工接受企业文化，这也是一种非常有效的一种方法。企业文化软实力逐渐成为决定商业竞争成功与否的战略因素。通过建设企业文化、提高企业文化软实力进而提升企业核心竞争力，企业方能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
四、结语
文化软实力能够有效地提升核心竞争力，其能够让企业的文化发展蒸蒸日上。在进行企业文化软实力的建设过程中，需要结合多方面的因素，引导企业员工对企业文化进行学习以及发扬。让企业文化建设内容得到全面的丰富，让企业发展的速度得到全面的增强。
参考文献：
[1]杨宇.当代中国文化软实力建设的社会效应研究[D].南京航空航天大学，2015.
[2]李明珠，朱婷婷.“互联网+”时代中国文化软实力发展研究[J].长江论坛，2016（05）.