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国家要强盛．民族要兴旺．企业要发展，都离不开创新．不断成功的创新是实现腾飞的必由之路。但是．我们要特别注意把握创新足度。本文通过分析瑞立网络公司失败经营个案．运用系统思考的方法，构建系统基模来解释创新过度的深层次因素。瑞立公司采用片段性思考模式，导致创意具有较大的局限性和片面性。在付诸实践的过程中又深陷“舍本逐末”的泥墙而无力自拔。最终，一个看似完美的创意却给企业带来毁灭性打击。全文最后就如何有效应对过度创新提供了一些思路．以期抛砖引玉。