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一、工作描述按照《劳动定员管理办法》，推进公司按定员定额组织生产的过程，进一步对业务组织管理模式、备种职能部门和业务机构合理布局和设置。为保证机构设置及人员配置工作的顺利开展，从空间上和时间上把各项工作任务分解到位，明确责任部门及单位，界定各专业之间分工与协作关系，制定有效的推进方案和实施办法，并在实施期间维持正常生产经营秩序，保证职工队伍稳定。