【摘 要】
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随着新技术的更新迭代，推行业财融合不足以全面应对企业运营效率不高、风险应对滞后、管理成本相对较高等问题，企业只有借助共享技术的融合，才能实现其财务管理的转型，构建双一流财务管理体系。本文在财务共享模式下以Z公司为例，探讨了公司业财融合发展中存在的问题与不足，并结合公司发展实际及未来展望，提出了改进公司业财管理模式的建议，希望对公司财务管理质效的提升和发展目标的实现具有一定的参考价值。
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随着新技术的更新迭代，推行业财融合不足以全面应对企业运营效率不高、风险应对滞后、管理成本相对较高等问题，企业只有借助共享技术的融合，才能实现其财务管理的转型，构建双一流财务管理体系。本文在财务共享模式下以Z公司为例，探讨了公司业财融合发展中存在的问题与不足，并结合公司发展实际及未来展望，提出了改进公司业财管理模式的建议，希望对公司财务管理质效的提升和发展目标的实现具有一定的参考价值。
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