论文部分内容阅读
农业银行在经营要素的组织技术上,明显落后于股份制银行和外资银行.因而,提高农业银行竞争力,首先要提高对经营要素的组织整合能力.我们认为,其关键是组织机制的再造.即通过组织机制的再造,确保农业银行能够依照经营环境的变化,适时实现组织资源的有序积聚、配置和流动,从而形成与经营环境变化相协调的新的竞争力,组织机制的再造应遵循一些基本原则.