提及应对老龄化问题，人们一般会想到三种途径：社会养老保险体系、家庭体系和社区体系。我认为这三个体系都能起到一些作用，但是都不足以真正解决问题。
　　首先说第一体系。养老离不开一定的物质条件，工作时交养老保险金，到自己退养的时候，可以逐月地领取一定份额的养老金，但是养老不单单是个财力的问题，更多的问题仅靠钱是解决不了的。有20%的城市老年人经济上是富足的，但这不等于他的养老状况是良好的。有钱能买来许多东西，但是有钱买不来无微不至的照料，买不来健康。
　　第二个体系是家庭。目前家庭的倒金字塔状况，决定了家庭承担不起这个责任。
　　第三个体系就是社区。一般意义上的社区物业服务能够满足住户的基本要求，但与那些久病在身甚至已经完全丧失活动能力的老年人的需求一比，相去甚远。
　　那么我们可不可以拥有第四种养老方案呢？
　　为了满足中国1.5亿老年人的需求，用任何行政的、非经济的、公益性的、道义性的方法，能够解决一些问题，但是非常有限，市场化是一条全新的道路。也就是说，把1.5亿老龄人的需求化作一种强大的购买力，在这个基础上，将其发展成一种产业，按照市场经济的准则去运作。
　　这些年来，我们卓达集团全力打造的“全龄化服务型养老社区”正是基于以上思路构建的。
　　“全龄化养老社区”是个什么概念呢？比如说我们的太阳城现在已建和在建的社区接近200万平方米，在这里老龄人社区总量不超过20万平方米，把它置于其中，并且分散开来。每十来栋楼里就有一栋“老龄楼”，这些楼不单纯是老龄人居住，尽管它们本身是专为老年人设计的。在这些楼里，没有阶梯，电梯是医院那种急救电梯，可以推救护床进去；所有的空间节点全都有呼叫器；如果家庭愿意，在任何一个空间都可以安装摄像头，用视频和我们社区监控中心连接在一起，中心有医生、物业人员24小时在屏幕上监控，而且社区和几类医院直线联系，每个医院在这里都设有工作站。这些都是物质条件，都可以做得更加尽善尽美。
　　应该说，这种“全龄化、服务型”的新概念养老社区，将带来全新的养老概念与房地产开发思路，是一场政府、社会、全民支持，三位一体的新住宅运动、新养老运动、新社会运动。它打造了一个满足老年人基本需求与深层次需求的温情社区，克服了现有养老模式的不足；它创造了一个“以人为本、终生关怀”的亲情社区，社区内的家庭亲情、邻里亲情和朋友亲情无处不在；它营造了一个各年龄人群共同居住，充满活力的年轻社区，而不是一个暮气沉沉的纯老年社区。
　　
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