他让横店“横空出世”

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  当初,徐文荣一提出要在横店发展文化旅游产业,就被浇了两盆冷水。一位当地官员告诉他,横店无名山无名川,且无天(机场)无地(火车站),搞文化旅游不靠谱,还是安心做工业吧。而另一位资深业内人士也劝徐文荣,地图上都找不到横店,还是别异想天开了。徐文荣却犯了倔劲儿:没有景,我不能无中生有?没有路,我不能另寻优势?他根据横店的山水和文化特点,先后在横店造了五村六馆一陵园。但由于当时旅游需求不旺,且横店的确交通不便,回头客极少。横店文化旅游,看似走进了死胡同。
  转机出现在1995年12月14日。彼时,谢晋导演因拍摄迎接香港回归的历史巨片《鸦片战争》,正在东阳卢宅选景。同行的浙江当地官员建议谢晋“去横店看看”。一见面,徐文荣才知道,谢晋正在寻找一处能够体现19世纪南粤广州街景的所在,却一直未果。可参观完横店,谢晋也没有找到合适的取景地。这时,徐文荣提出了新方案:“谢导,我们出钱建一条广州街,行不行?工期可以赶在3个月之内。”谢晋喜出望外,双方一拍即合。
  表态容易,做起来难。工期紧,建筑面积6万多平方米,160多栋大小建筑,只有3个月的时间,徐文荣派出130多支建筑队同时开工,数千人日夜奋战。要求高,街面石板要用旧石板,徐文荣派出专人从外地高价购入。1996年8月8日,《鸦片战争》在横店如期开机,谢晋导演十分高兴,还专门邀请徐文荣与他一起观看第一场戏的拍摄。
  《鸦片战争》的巨大成功,极大提升了横店在中国乃至全世界的知名度。剧组走了,但横店通往影视文化的大门却打开了:胡玫带着《雍正王朝》来了、陈凯歌带着《荆轲刺秦王》来了、张艺谋带着《英雄》来了。与此同时,秦王宫景区、香港街、清明上河图景区、明清宫苑等也相继建成,横店影视城涵盖的场景越来越丰富,规模也越来越大。1999年,横店影视城更出人意料地宣布对国内外剧组免收场租费,再次掀起世界各地各类摄制组来横店拍摄取景的高潮。据统计,截至2017年,有近2155个中外影视作品在横店拍摄,横店累计接待游客近2亿人次。
  很多人不知道,声名在外的影视产业只是横店集团下面很小的一部分产业。除了文化产业外,横店还有磁性材料、节能照明、电子电气、制药化工、期货证券等支柱产业,哪一个都不比横店影视产业“腰细”。
  1999年下半年,横店集团控股有限公司成立,并对横店集团公司及下属子集团、子公司进行全面公司制改造。此时,一些北京、浙江的专家轮番劝说徐文荣,在政策允许范围内将横店集团彻底量化,说白了,就是实行股份制、私有化。徐文荣的回答干脆得很,就两个字:“不行!”
  “一个拳头的力量,肯定大过一根手指头的力量。”徐文荣说。横店集团坚持走共同致富的道路,百姓得实惠,企业得发展,政府得税收。很多地方搞“一股就灵”,把企业量化到个人,结果人心散了,队伍不好带了,很多企业也都倒下了。
  不搞量化,横店怎么办?徐文荣提出了“社团经济”这一概念。横店集团不属于政府,也不属于某个人,而是属于全体员工共有。但员工只有使用权,没有占有权。资产要保值增值,就要由集团来管理经营。这种以集团形式运作的经济,就是社团经济。徐文荣进一步提出,横店社团经济的宗旨就是“共创、共有、共富、共享”,总结成一句话,就是让横店老百姓都过上小康乃至更富足的日子。
  徐文榮当初的倔强和坚持,留住了横店集团的“根”,为横店创造更多奇迹打下了基础。2017年,横店集团已拥有各类企业200多家,其中上市公司5家,实现营业收入733亿元,上缴税收43.8亿元。也正是在这一年,横店农民年人均收入超过了64000元,走在了全国农村前列。
  2001年,奔波劳碌了数十年的徐文荣,卸任集团总裁职务。退休后的平静生活,却因他一个“异想天开”的计划而被打乱:投资300亿元,修建圆明新园。这不是心血来潮,而是源自徐文荣强烈的爱国主义情怀。当初,英法联军火烧圆明园,如今中国强大了,修建圆明新园正是中国强起来的表现。
  这个想法引来了质疑的巨浪。有人说,建山寨圆明园,还不如把钱捐给文物保护机构。还有人说,横店经营困难,所以通过建圆明园圈钱……徐文荣又一次犯了倔劲儿:“你争论你的,我做我的。”银行不放贷,他成立新公司去筹资。没有现成的模型,他一张张地收集图纸。经过多年的筹备,终于在2012年5月,横店圆明新园正式开工。
  按照计划,圆明新园景区将在2019年全面开放。“那一天,一定会很热闹。”徐文荣憧憬着。
  (摘自《经济日报》2018年8月13日)
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