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在现代企业管理中,企业的管理重心已由生产管理转向经营管理,而成本管理则是经营管理的核心内容。成本精细管理,就是通过细化成本指标分解,建立责、权、利相统一的激励约束机制,确保费用到岗、责任到位、奖惩到人。在纵向上,将成本指标逐级层层分解,把指标的完成情况与各级、各层次、各岗位的经济收入
浅谈企业成本精细管理与管理水平的提升
【摘 要】
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在现代企业管理中,企业的管理重心已由生产管理转向经营管理,而成本管理则是经营管理的核心内容。成本精细管理,就是通过细化成本指标分解,建立责、权、利相统一的激励约束机
【机 构】
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河南省新华书店发行集团有限公司
【出 处】
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魅力中国
【发表日期】
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2009年36期
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