探讨新形势下做好电力信访工作的有效措施

来源 :中国电气工程学报 | 被引量 : 0次 | 上传用户:shuyun99a55
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  摘要:随着电力企业体制改革的不断深入,企业经营和发展逐渐趋向多元化。在此期间,信访工作具有较强的敏感性,如果信访问题得不到妥善解决,势必影响电力企业的可持续发展。本文首先探讨了新形势下电力信访工作中存在的问题,进一步研究了做好电力信访工作的有效措施。
  关键词:新形势; 电力信访工作; 有效措施
  1目前电力企业信访工作特点
  1.1信访问题的成因日趋复杂
  在我国,信访问题往往伴随着政策的变化和体制的改革,对电力企业的建设和发展产生了重要影响。信访问题产生的原因极为复杂,涉及内容广泛,主要有以下原因:一是缺乏健全的政策。二是相关部门或单位在政策执行中,相关政策执行不到位。三是人民群众对有关政策认识不正确。四是历史问题与现实问题交叉造成的。
  1.2信访对象的范围有所扩大
  第一,信访涉及的人越来越多。除了当地群众和农村电力工会的来信,还有当地党政干部的信访。其次,信访主体的群体性特征更加突出。当前,信访反映的问题是社会各界的共同诉求和愿望,主要表现在信访形式上。与以往相比,集体上访人数大幅增加。
  1.3信访问题的处理难度增大
  首先,许多信访问题都是历史遗留下来的问题,这使得政策调整后的信访处理难度加大。二是许多真实的信访问题反映的情况复杂,涉及面广,比如在电网建设过程中,一些农民对青苗费补偿提出了过高的要求,用规定的政策解决不了,说服工作难度极大。三是许多信访人员盲目强调自己的愿望,无休止地纠缠自己,出现了“上访饭”的情况。比如,一些信访人员反映出来的问题,应该按照政策由当地政府处理。但由于当地政府未能解决问题,上访人员坚持要求电力部门解决。或者有些村庄没有供电,这就是农村群众之间的矛盾。但由于斗争过程中没有倒退,责任推到了电力部门,要求电力部门出面解决问题。
  2电力信访工作的相关问题
  随着我国改革制度的推进,我国的电力体制改革也得到了较大程度的进展,售电侧改革全面推进,电力市场格局面临新形势新变化。随着相关利益关系的重新分配,不同类型的社会矛盾逐渐显现,这就使得电力信访工作面临着越来越多的挑战,面对着越來越多的问题。主要体现在:
  2.1电力服务方面的问题
  供电企业是服务型、公益性行业。提高服务质量能力,强化服务标准,始终是一个永恒的话题。用户到相关部门办事时,得到的是傲慢、粗暴的服务。接待人员往往敷衍了事,不同部门、不同人员互相推脱。客户办理相关业务时间过长;停电时未及时抢修;停电送电时,未及时通知用户或通知时间与实际时间有较大差距;由于人员或技术问题,收取的电费与实际情况不符。这些问题将导致大量信访,并产生较大影响。
  2.2监督机制有待完善
  一方面,对不同信访人员信访的时间、内容、结果、质量缺乏有效监督。部分信访人员存在消极应对心理,不耐心倾听和解决群众诉求。另一方面,电力企业对信访工作效率缺乏监督。如此一来,信访部门的作用就无法有效发挥。另外,一些电力客户在办理业务时,存在时间长、时间长,或电力事故抢修、抢险工作不及时等问题,都会引起客户投诉,从而增加信访工作的难度。
  2.3电力建设方面的问题
  电力建设问题主要集中在拆迁补偿、电力环保、拖欠工资等问题上。随着电力建设的快速发展,这些问题很容易引发信访事件。此外,历史遗留的一些问题,不仅增加了信访工作的工作量,也增加了信访工作的难度。
  3做好电力信访工作的对策
  3.1完善信访机制和制度
  信访机制是联系企业和用户的纽带。听取用户反馈,做好信访接待工作,可以为电力企业发展决策提供方向,树立电力品牌形象,扩大群众基础,促进企业发展。电网企业要完善领导信访受理制度。在具体实施中,为了保证信访维护工作的顺利开展,政府和企业的管理者应按照领导信访接待制度进行,进而为信访接待制度提供制度和经济保障。因此,完善电力企业信访机制具有重要意义。建立健全信访举报机制,确保信访受理过程合法、透明、及时、有效,制定分级管理原则,落实处理责任,核实问题解决效果。问题解决后,回访用户,调查群众满意度。调动各部门力量,加强部门之间的团结协作,为信访问题的处理和解决提供保障,提高用户满意度。通过联席会议的方式整合企业资源,做好信访工作。
  3.2加大电力法规宣传力度
  电力企业要争取政府和社会各界的支持。当前,电力企业正处于改革的关键时期。因此,要加强电力法律法规的宣传,加强与用户的沟通,赢得用户的理解和支持,从而有效消除与用户的分歧和误解,规范信访行为,实现依法信访。此外,电力企业不仅要做好宣传,还要努力赢得地方政府和有关部门的理解和支持,让政府和有关部门真正认识到用电的重要性。在政府部门的支持下,电力企业可以有效避免群体性骚乱等恶性信访事件,既维护了社会和谐,又为电力企业的正常运行提供了保障。
  3.3树立信访工作的正确、主动意识
  供电企业要树立正确主动的信访意识,提前做好信访预防工作,敏锐地洞察信访趋势,及时发现和解决问题。电力企业要制定长期的信访工作计划,科学合理地细化信访工作流程,确保信访工作的质量和效率。
  同时,定期组织信访人员业务培训,在培训中面对面沟通问题,及时解决问题,有效提高信访人员的主动意识和业务素质,确保供电企业信访质量和效率。
  3.4要做好信访接待工作,切实解决问题
  (1)认真做好信访登记记录,做到清单清晰明了;(2)接待来访工作人员或群众时要礼貌热情,详细记录职工群众反映的问题,注意加强群众解读;(3)对信访问题,要及时处理和答复。对本地区信访问题,要严格按照《信访条例》规定的时限办理和答复,确保有关信访问题的受理、承办、监督、答复等相关工作环节真正落到实处。对不属于本地区的信访,要及时向有关部门报告,迅速转交。对已处理的问题要定期回访,防止矛盾和问题再次发生;对正在处理的问题要及时反馈,并公布案件进展情况,防止矛盾进一步激化。
  3.5对于有信访苗头隐患的工作要做好化解工作
  对信访工作中可能出现的热点、难点问题,电力企业信访部门要确保信访渠道畅通,加强对信访问题的处理、跟踪和监督,密切关注职工或群众可能出现的不稳定问题,并通过定期调查解决信访问题和矛盾,把问题解决在萌芽状态和基层单位,防止越级上访事件的发生。对于信访工作中的重点和难点问题(如电力建设、电力服务、企业内部利益等),应认真总结,并通过规律分析吸取经验教训,为以后类似问题打下基础。针对不同类型的矛盾和不稳定因素,电力企业要定期开展排查,化解信访隐患,取得工作主动权。
  结束语
  总之,随着我国电力企业的不断发展,与群众的关系也越来越密切,重大决策也逐渐增多。因此,在这样的环境下,电力企业要做好信访工作,促进企业健康稳定发展,提高职工和群众的满意度。此外,电力企业要继续完善信访工作机制,提高信访人员的综合素质,充分挖掘电力企业内部潜力,提高信访工作水平,确保电力企业长期稳定发展。
  参考文献
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