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在推动烟草行业高质量发展的背景下，我们清晰地看到：当前，市局（公司）对县（区）局（分公司）的绩效管理大多存在全面化和差异性、程序化和可操作性、执行和发展诉求的矛盾，补丁式的改革已经很难与高质量发展的要求相匹配，绩效杠杆作用受到影响，对绩效管理体系的整体升级值得我们进行深入探讨。
关于烟草商业县（区）局（分公司）绩效管理工作的思考
【摘 要】
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在推动烟草行业高质量发展的背景下，我们清晰地看到：当前，市局（公司）对县（区）局（分公司）的绩效管理大多存在全面化和差异性、程序化和可操作性、执行和发展诉求的矛盾，补丁式的改革已经
【机 构】
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江苏省泰州市烟草公司，江苏 泰州 225300
【出 处】
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首席财务官
【发表日期】
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2020年23期
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