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企业使用传统的产品、价格和促销等市场要素手段，已经不能够为客户提供差异化的优质产品，企业的竞争优势也不明显。本文探讨了企业战略联盟的成因、战略联盟的益处和战略联盟的发展即供应链管理，以期为企业提供获取竞争优势的有效途径。
企业战略联盟竞争优势作用机理分析
【摘 要】
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企业使用传统的产品、价格和促销等市场要素手段，已经不能够为客户提供差异化的优质产品，企业的竞争优势也不明显。本文探讨了企业战略联盟的成因、战略联盟的益处和战略联盟的
【机 构】
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西南交通大学经济管理学院,西南交通大学交通运输学院
【出 处】
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商业时代
【发表日期】
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2007年13期
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