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在国内纺织企业困难重重的形势下，苏滨集团是如何健康、高速地发展起来的呢？十年前一个名不见经传的乡办棉纺小企业，在国内纺织业几度低谷的形势下，如今已发展为年销售收入过亿元、利税超千万元的国家中型一档企业和跨行业、跨所有制的省级集团企业，生产规模增加24倍，产值增长近百倍，它就是苏滨集团。秘诀何在──降本增效，勤俭创业他们从降低成本入手，使确定目标成本由过去的计划价格的“正算法”改变为以市场价格为依据的“倒轧帐法”。将企业内部工序逐步结转的“正算祛”改变为从产品市场售价减去目标利润开始，按厂内工序反向逐步推算