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工程施工是基于施工方与业主两方面开展的作业，从某种程度上而言，存在着信息的不对称现象。业主对建设施工的情况较为陌生，也无法直接深入其中开展监督工作，有时会受到蒙蔽，且他们在一定程度上还要承受着来自监理方的道德风险。一旦信息高度不对称，或者工程监理工作做的不到位，就无法保证施工的质量，影响建设的安全性，对业主而言也非常不利。激励与监督是解决信息不对称问题，减小利益冲突的关键，它能够激发监理人员的责任感，按照规范的要求实施作业，在业主与施工方之间达成一种平衡。当然，要解决这些问题也不是简单的过程，需要制定激励