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【摘要】当今社会高速发展，互联网时代早已到来，社会已经进入全新的时期，大学生所生活的环境已经发生了翻天复地的变化，网络信息泛滥，媒体报道接踵而至，对大学生的思想以及心理都产生了很大的冲击，这也给大学生管理工作带来了严峻的考验，大学生管理已经进入了瓶颈期，亟待解决。本文主要对大学生管理的瓶颈进行了简要阐述，并提出了相应的解决策略，希望有助于大学生管理工作的开展。
【关键词】新时期 大学生管理 瓶颈 对策
当今社会的发展，日新月异，尤其是以互联网为基础的信息技术的发展，各种媒体层出不穷，各种新闻信息汹涌而来，势必会对大学生的思想带来严重的冲击，这就对大学生管理提出了新的要求和新的挑战，我国高校大学生管理已经进入了一个瓶颈期，需要不断与时俱进，开拓创新，打破这个局面，实现大学生管理的发展与进步。
一、大学生管理所遇到的瓶颈
新的社会环境，新的发展要求，给我国高校大学生管理工作增加了难度，我国高校大学生管理工作面临着前所未有的巨大挑战，找出大学生管理的问题所在，是摆在我国高校大学生管理工作者面前的一道难题，笔者对我国大学生管理所遇到的瓶颈做了简要总结，具体如下：
1.大学生管理工作者管理意识淡薄。当前，我国大多数高校的大学生管理工作人员的管理意识不强，这是当前大学生管理所遇到的瓶颈之一。多数管理人员认为大学生已经是成年人了，没有必要对其进行严格的管理工作，没有必要对大学生的日常生活做过多的约束，所以对于大学生的日常管理便有所松懈，对于大学生的日常生活疏于管理。另外，大学生的生活自由性比较强，也无法建立起学生、家长与学校的有效沟通机制，三者之间不能够做到长久有效的交流与沟通，这就导致了很多不必要的问题。所以，高校大学生管理人员一定要重视大学生管理工作，增强管理意识，加强对大学生的管理。
2.大学生管理制度滞后。大学生管理制度是做好大学生管理工作的重要前提，但是，由于大学生管理者的管理意识淡薄，意识不到大学生管理的重要性，所以也没能够做好大学生管理制度的建设。一方面，这主要表现在我国高校缺乏规范的大学生管理文件，没有明确的规章管理制度，好多程序不太严谨，大多数制度的制定都是从学校的角度考虑的，而忽视了学生在管理过程中的主体地位，难以满足学生个性化发展的需要，不能够体现以人为本的管理理念；另一方面，大学生的合法权益没能够得到有效保护，缺乏对大学生合法权利的有效救助，不能够通过法律来对大学生的权利进行保障，造成了大学生管理环节上的不规范，导致高校的规章制度发挥不出其应有的功能。
3.大学生管理队伍素质有待提高。大学生管理工作的良好开展有赖于高素质的管理队伍，而目前，我国大多数高校缺乏专业的大学生管理团队，管理人员素质相对较低，管理水平不高。一方面，近年来，高校学生人数与日俱增，而管理人员相对较少，与学生人数不匹配，传统的管理模式已经不再适应当今大学生管理工作的发展，管理队伍规模发展滞后；另一方面，管理队伍缺乏专业的人才，多数高校的管理人员是兼職的或者是临时的，并且缺乏对大学生管理人员的培训，所以这就导致了管理团队专业素质不强。
二、大学生管理对策分析
针对大学管理瓶颈问题，必须采取有效的对策予以解决，笔者认为，做好大学生的管理工作，应该从以下几个方面入手：
1.增强大学生管理人员的管理意识。增强大学生管理人员的管理意识是解决大学生管理问题的首要任务，高校学生管理者一定要高度重视大学生管理工作。各个高校要在全校范围内宣传大学生管理工作的重要意义，大学生管理人员要积极引导学生参与到大学生管理工作当中来，充分调动学生的积极性，挖掘学生的潜能，发挥其主观能动性，鼓励学生进行自主管理，建立良好的学生管理队伍，发挥学生在大学生管理工作中的主体地位，促进大学生管理工作有序开展。
2.建立完善的大学生管理制度。完善的大学生管理制度是做好大学生管理工作的制度基础，是进行大学生管理工作的有效保障。高校要大力建设大学生管理制度，为管理工作的开展提供制度保障。一方面，高校要建立学生工作会议制度，定期开展学生工作会议，对近期学生管理工作中所遇到的问题进行分析讨论，并做到及时解决，不断优化大学生管理手段与方法，提高管理效率。另一方面，高校要进一步加强学生的管理，建立班级管理制度，积极组织学生以班级为单位，对学校的各项规章制度进行学习，不断规范学生的日常行为，强化其纪律意识，使其自觉的遵守学校的规章管理制度。
3.加強大学生管理队伍建设。大学生管理工作的良好开展离不开高素质的管理队伍，所以高校应该大力建设高素质的学生管理队伍。一方面，高校要积极吸引高素质的管理人才到大学生管理队伍中来，充实大学生管理队伍，扩大管理队伍规模，以专业化的管理团队进行大学生的管理工作；另一方面，高校要不断加强对大学生管理人员的培养力度，积极组织大学生管理人员进行学习，提高管理人员的管理水平与综合素质，努力打造一支高水平、高素质的大学生管理人才队伍，为大学生管理工作的良好开展，做好人才保障。
总之，新时期大学生管理工作遇到了严峻的挑战，管理工作处于特殊的瓶颈时期，急需要广大管理人员打破这个局面，促进大学生管理工作有序开展。高校大学生管理者应该增强大学生管理意识，充分重视大学生管理工作，不断完善大学生管理制度，为管理工作的开展提供制度保障，高校还要不断加强大学生管理队伍建设，打造一流的大学生管理团队，为大学生管理工作的高效开展保驾护航。
参考文献：
[1]刘云涛.法治视野下高职院校大学生管理机制创新[J].继续教育研究，2011（10）.
【关键词】新时期 大学生管理 瓶颈 对策
当今社会的发展，日新月异，尤其是以互联网为基础的信息技术的发展，各种媒体层出不穷，各种新闻信息汹涌而来，势必会对大学生的思想带来严重的冲击，这就对大学生管理提出了新的要求和新的挑战，我国高校大学生管理已经进入了一个瓶颈期，需要不断与时俱进，开拓创新，打破这个局面，实现大学生管理的发展与进步。
一、大学生管理所遇到的瓶颈
新的社会环境，新的发展要求，给我国高校大学生管理工作增加了难度，我国高校大学生管理工作面临着前所未有的巨大挑战，找出大学生管理的问题所在，是摆在我国高校大学生管理工作者面前的一道难题，笔者对我国大学生管理所遇到的瓶颈做了简要总结，具体如下：
1.大学生管理工作者管理意识淡薄。当前，我国大多数高校的大学生管理工作人员的管理意识不强，这是当前大学生管理所遇到的瓶颈之一。多数管理人员认为大学生已经是成年人了，没有必要对其进行严格的管理工作，没有必要对大学生的日常生活做过多的约束，所以对于大学生的日常管理便有所松懈，对于大学生的日常生活疏于管理。另外，大学生的生活自由性比较强，也无法建立起学生、家长与学校的有效沟通机制，三者之间不能够做到长久有效的交流与沟通，这就导致了很多不必要的问题。所以，高校大学生管理人员一定要重视大学生管理工作，增强管理意识，加强对大学生的管理。
2.大学生管理制度滞后。大学生管理制度是做好大学生管理工作的重要前提，但是，由于大学生管理者的管理意识淡薄，意识不到大学生管理的重要性，所以也没能够做好大学生管理制度的建设。一方面，这主要表现在我国高校缺乏规范的大学生管理文件，没有明确的规章管理制度，好多程序不太严谨，大多数制度的制定都是从学校的角度考虑的，而忽视了学生在管理过程中的主体地位，难以满足学生个性化发展的需要，不能够体现以人为本的管理理念；另一方面，大学生的合法权益没能够得到有效保护，缺乏对大学生合法权利的有效救助，不能够通过法律来对大学生的权利进行保障，造成了大学生管理环节上的不规范，导致高校的规章制度发挥不出其应有的功能。
3.大学生管理队伍素质有待提高。大学生管理工作的良好开展有赖于高素质的管理队伍，而目前，我国大多数高校缺乏专业的大学生管理团队，管理人员素质相对较低，管理水平不高。一方面，近年来，高校学生人数与日俱增，而管理人员相对较少，与学生人数不匹配，传统的管理模式已经不再适应当今大学生管理工作的发展，管理队伍规模发展滞后；另一方面，管理队伍缺乏专业的人才，多数高校的管理人员是兼職的或者是临时的，并且缺乏对大学生管理人员的培训，所以这就导致了管理团队专业素质不强。
二、大学生管理对策分析
针对大学管理瓶颈问题，必须采取有效的对策予以解决，笔者认为，做好大学生的管理工作，应该从以下几个方面入手：
1.增强大学生管理人员的管理意识。增强大学生管理人员的管理意识是解决大学生管理问题的首要任务，高校学生管理者一定要高度重视大学生管理工作。各个高校要在全校范围内宣传大学生管理工作的重要意义，大学生管理人员要积极引导学生参与到大学生管理工作当中来，充分调动学生的积极性，挖掘学生的潜能，发挥其主观能动性，鼓励学生进行自主管理，建立良好的学生管理队伍，发挥学生在大学生管理工作中的主体地位，促进大学生管理工作有序开展。
2.建立完善的大学生管理制度。完善的大学生管理制度是做好大学生管理工作的制度基础，是进行大学生管理工作的有效保障。高校要大力建设大学生管理制度，为管理工作的开展提供制度保障。一方面，高校要建立学生工作会议制度，定期开展学生工作会议，对近期学生管理工作中所遇到的问题进行分析讨论，并做到及时解决，不断优化大学生管理手段与方法，提高管理效率。另一方面，高校要进一步加强学生的管理，建立班级管理制度，积极组织学生以班级为单位，对学校的各项规章制度进行学习，不断规范学生的日常行为，强化其纪律意识，使其自觉的遵守学校的规章管理制度。
3.加強大学生管理队伍建设。大学生管理工作的良好开展离不开高素质的管理队伍，所以高校应该大力建设高素质的学生管理队伍。一方面，高校要积极吸引高素质的管理人才到大学生管理队伍中来，充实大学生管理队伍，扩大管理队伍规模，以专业化的管理团队进行大学生的管理工作；另一方面，高校要不断加强对大学生管理人员的培养力度，积极组织大学生管理人员进行学习，提高管理人员的管理水平与综合素质，努力打造一支高水平、高素质的大学生管理人才队伍，为大学生管理工作的良好开展，做好人才保障。
总之，新时期大学生管理工作遇到了严峻的挑战，管理工作处于特殊的瓶颈时期，急需要广大管理人员打破这个局面，促进大学生管理工作有序开展。高校大学生管理者应该增强大学生管理意识，充分重视大学生管理工作，不断完善大学生管理制度，为管理工作的开展提供制度保障，高校还要不断加强大学生管理队伍建设，打造一流的大学生管理团队，为大学生管理工作的高效开展保驾护航。
参考文献：
[1]刘云涛.法治视野下高职院校大学生管理机制创新[J].继续教育研究，2011（10）.