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发挥党支部战斗堡垒作用，助推中心工作开展是作业区党支部落实上级党委深化有作为党建工作的具体体现。
一、找准“切入点”
党支部本着以人为本、因势利导的工作方法，找准工作的切入点，加强全员的思想建设。
（一）结合实际，开展思想教育
针对毛乌素沙地自然条件恶劣、工作条件艰苦现状，作业区党支部有针对性地开展思想教育，引导新员工面对新环境、新形势，及时转变观念，先后开展了《经历、心得、愿景》座谈会、“我与作业区同发展”主题教育活动，鼓励员工立足岗位，建功立业。同时，党支部还建立了《民主恳谈会制度》制度，开通了《苏75QQ群》，拓宽了沟通渠道。几年来，收集汇总员工提出的各类意见或建议293条，都及时得到了解决。认真细致的思想工作，消除了员工思想中的误解，化解了矛盾，理顺了情绪，增强了队伍的凝聚力。
（二）选树典型，激发工作热情
两年来，党支部注重典型的选树工作，先后选48名各类先进典型，激发全体员工积极投身到产能建设工作中。2013年8月，在检修停产恢复开井过程中， 28名干部员工主动放弃休假时间，克服了风沙大、紫外线强等困难，参与到开井过程中，提高了开井时率。
二、找对“支撑点”
常言道，没有规矩，不成方圆。党支部从建立制度、规范运行着手，推动各项工作有序进行。
（一）建章立制，规范运行
党支部建立健全了《领导班子会议制度》、《机关干部与集气站定点联系制度》、《班子成员谈话沟通制度》等18项制度;出台了《物资管理办法》、《职工食堂管理办法》等14项管理办法;结合工作实际，制定了集气站管理、安全环保、开关井管理等20项规章制度;签订了《党风廉政建设责任书》、《安全环保责任书》、《稳定工作责任书》。同时，狠抓制度的执行与落实，细化责任，严格考核，有效规范了各项工作的有序开展。
（二）抓好教育，警钟长鸣
作业区党支部认真学习《党员干部廉洁从政若干准则》、《双十条》等，组织5名科级干部、要害岗位人员参加长庆油田举办的预防职务犯罪警示教育讲座，筑牢思想防线。定期组织党员干部学习公司纪委下发的案例和党纪条规知识，认真剖析违纪案例发生的原因，进一步增强了党员干部的法纪意识和廉洁从业意识，做到警钟长鸣。
三、找好“着力点”
在苏75取块建设、开发过程中，党支部从强化班子建设入手，为完成建设开发任务奠定了基础。
（一）强化班子建设，提高执行力
按照“四好”班子建设标准，结合学习实践科学发展观和“忠诚事业、承担责任、艰苦奋斗、清廉奉献”主题教育活动，做到爱岗敬业、执行到位。班子成员严格落实公司和项目部的各项制度，所有气井投产至今，未发生一次管线冻堵，设备完好率达到99%，资料录取合格率、现场管理达标率均为100%。通过强化班子建设，提高了执行力。
（二）发挥引领作用，增强战斗力
作业区党支部以“双评”工作为契机，通过在作业区实行“党员挂牌上岗制度”，引导党员干部牢固树立“工作永远有不足，奉献永远要真诚”，充分发挥了党员干部先锋模范的作用。针对苏75-1、苏75-2集气站投产后，井站标准化建设工作量大的实际，党支部按照集气站建设标准，制定工作计划，编排整改运行，提高了集气站的管理水平，因此，3座集气站被油田公司授予“金牌铁人式队站”称号。
（三）实施目标管理，增强感召力
结合苏75区块的开发管理，党支部注重抓好目标管理，按照定性与定量相结合的原则，制定了党建与思想政治工作考核评价机制。坚持月检查、季考核、年总结，增强了针对性和实效性。同时定期开展各种球类比赛已形成制度，党支部工作充满了活力，也带动了普通员工积极加入党组织，目前已有27人递交了入党申请书，6人被发展成党员。
四、找出“闪光点”
作业区党支部把党建和思想政治工作融入到苏75区块开发管理中，形成了爱岗敬业、执行到位为主题的核心价值理念，确保了员工队伍的和谐稳定。
（一）深化精细管理，做好三篇文章
一是精细形势任务教育，增强奉献意识。每年，作业区班子成员分头进行形势任务宣讲，他们利用月度例会、班组周会等进行工作交底。制作明白卡以及节日手机慰问短信，及时把作业区的生产形势、重点工作告诉员工。制作了《风沙漫卷砺征程》光盘，人手一盘，积极引导干部员工爱岗敬业。二是精细区务公开，增强民主管理。去年，工会建立了区务公开，公开内容包括政策法规、食堂账目、奖励金额和明目以及公开竞聘班组长结果等，多渠道增加透明度，增强民主管理。三是精细井站文化，促进和谐发展。党支部坚持把员工发展与项目部发展融为一体，加强井站文化建设、改善工作环境，促进员工与企业同发展。先后建立了图书室、棋牌室、荣誉室、健身室、医疗点、宣传橱窗等，经常性开展安全经验分享会、演讲比赛，把井站文化融入到生产中。
（二）创新工作方法，提高管理水平
党支部要求每名党员结合实际提出一个创新点子、总结一个管理方法，提高管理水平。党员干部围绕集气站管理、安全生产和气井管理总结提炼了精细注醇管理、“三段开井法”、“集气站节点管理与因素分析”等管理方法，不仅解决了实际问题，而且在气田得到推广和应用。
（三）开展特色活动，营造和谐氛围
作业区党支部通过开展富有时代气息和特点的活动，积极营造和谐氛围。先后开展了爬沙比赛、羽毛球等球类比赛，“我当班、您放心”征文和演讲比赛，通过开展多种形式的特色活动，用高尚的情操塑造人、用优秀的作品鼓舞人，增强号召力、凝聚力、吸引力，实现了员工队伍无违纪，和谐稳定的局面。
作业区党支部结合“四个工作点”，助推了苏75区块高效开发。几年来，作业区先后获得全国“工人先锋号”、集团公司“先进基层党组织”、油田公司“标杆党支部”等荣誉。
一、找准“切入点”
党支部本着以人为本、因势利导的工作方法，找准工作的切入点，加强全员的思想建设。
（一）结合实际，开展思想教育
针对毛乌素沙地自然条件恶劣、工作条件艰苦现状，作业区党支部有针对性地开展思想教育，引导新员工面对新环境、新形势，及时转变观念，先后开展了《经历、心得、愿景》座谈会、“我与作业区同发展”主题教育活动，鼓励员工立足岗位，建功立业。同时，党支部还建立了《民主恳谈会制度》制度，开通了《苏75QQ群》，拓宽了沟通渠道。几年来，收集汇总员工提出的各类意见或建议293条，都及时得到了解决。认真细致的思想工作，消除了员工思想中的误解，化解了矛盾，理顺了情绪，增强了队伍的凝聚力。
（二）选树典型，激发工作热情
两年来，党支部注重典型的选树工作，先后选48名各类先进典型，激发全体员工积极投身到产能建设工作中。2013年8月，在检修停产恢复开井过程中， 28名干部员工主动放弃休假时间，克服了风沙大、紫外线强等困难，参与到开井过程中，提高了开井时率。
二、找对“支撑点”
常言道，没有规矩，不成方圆。党支部从建立制度、规范运行着手，推动各项工作有序进行。
（一）建章立制，规范运行
党支部建立健全了《领导班子会议制度》、《机关干部与集气站定点联系制度》、《班子成员谈话沟通制度》等18项制度;出台了《物资管理办法》、《职工食堂管理办法》等14项管理办法;结合工作实际，制定了集气站管理、安全环保、开关井管理等20项规章制度;签订了《党风廉政建设责任书》、《安全环保责任书》、《稳定工作责任书》。同时，狠抓制度的执行与落实，细化责任，严格考核，有效规范了各项工作的有序开展。
（二）抓好教育，警钟长鸣
作业区党支部认真学习《党员干部廉洁从政若干准则》、《双十条》等，组织5名科级干部、要害岗位人员参加长庆油田举办的预防职务犯罪警示教育讲座，筑牢思想防线。定期组织党员干部学习公司纪委下发的案例和党纪条规知识，认真剖析违纪案例发生的原因，进一步增强了党员干部的法纪意识和廉洁从业意识，做到警钟长鸣。
三、找好“着力点”
在苏75取块建设、开发过程中，党支部从强化班子建设入手，为完成建设开发任务奠定了基础。
（一）强化班子建设，提高执行力
按照“四好”班子建设标准，结合学习实践科学发展观和“忠诚事业、承担责任、艰苦奋斗、清廉奉献”主题教育活动，做到爱岗敬业、执行到位。班子成员严格落实公司和项目部的各项制度，所有气井投产至今，未发生一次管线冻堵，设备完好率达到99%，资料录取合格率、现场管理达标率均为100%。通过强化班子建设，提高了执行力。
（二）发挥引领作用，增强战斗力
作业区党支部以“双评”工作为契机，通过在作业区实行“党员挂牌上岗制度”，引导党员干部牢固树立“工作永远有不足，奉献永远要真诚”，充分发挥了党员干部先锋模范的作用。针对苏75-1、苏75-2集气站投产后，井站标准化建设工作量大的实际，党支部按照集气站建设标准，制定工作计划，编排整改运行，提高了集气站的管理水平，因此，3座集气站被油田公司授予“金牌铁人式队站”称号。
（三）实施目标管理，增强感召力
结合苏75区块的开发管理，党支部注重抓好目标管理，按照定性与定量相结合的原则，制定了党建与思想政治工作考核评价机制。坚持月检查、季考核、年总结，增强了针对性和实效性。同时定期开展各种球类比赛已形成制度，党支部工作充满了活力，也带动了普通员工积极加入党组织，目前已有27人递交了入党申请书，6人被发展成党员。
四、找出“闪光点”
作业区党支部把党建和思想政治工作融入到苏75区块开发管理中，形成了爱岗敬业、执行到位为主题的核心价值理念，确保了员工队伍的和谐稳定。
（一）深化精细管理，做好三篇文章
一是精细形势任务教育，增强奉献意识。每年，作业区班子成员分头进行形势任务宣讲，他们利用月度例会、班组周会等进行工作交底。制作明白卡以及节日手机慰问短信，及时把作业区的生产形势、重点工作告诉员工。制作了《风沙漫卷砺征程》光盘，人手一盘，积极引导干部员工爱岗敬业。二是精细区务公开，增强民主管理。去年，工会建立了区务公开，公开内容包括政策法规、食堂账目、奖励金额和明目以及公开竞聘班组长结果等，多渠道增加透明度，增强民主管理。三是精细井站文化，促进和谐发展。党支部坚持把员工发展与项目部发展融为一体，加强井站文化建设、改善工作环境，促进员工与企业同发展。先后建立了图书室、棋牌室、荣誉室、健身室、医疗点、宣传橱窗等，经常性开展安全经验分享会、演讲比赛，把井站文化融入到生产中。
（二）创新工作方法，提高管理水平
党支部要求每名党员结合实际提出一个创新点子、总结一个管理方法，提高管理水平。党员干部围绕集气站管理、安全生产和气井管理总结提炼了精细注醇管理、“三段开井法”、“集气站节点管理与因素分析”等管理方法，不仅解决了实际问题，而且在气田得到推广和应用。
（三）开展特色活动，营造和谐氛围
作业区党支部通过开展富有时代气息和特点的活动，积极营造和谐氛围。先后开展了爬沙比赛、羽毛球等球类比赛，“我当班、您放心”征文和演讲比赛，通过开展多种形式的特色活动，用高尚的情操塑造人、用优秀的作品鼓舞人，增强号召力、凝聚力、吸引力，实现了员工队伍无违纪，和谐稳定的局面。
作业区党支部结合“四个工作点”，助推了苏75区块高效开发。几年来，作业区先后获得全国“工人先锋号”、集团公司“先进基层党组织”、油田公司“标杆党支部”等荣誉。