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摘 要：工程机械设备是各项工程建设中不可缺少的一部分，在工程施工中发挥着极为重要的作用。现阶段，工程规模扩大，工程施工任务量增加，工程机械设备使用越来越频繁，对工程机械设备性能方面也提出了更高的要求。本文主要探讨了工程机械设备的现场管理与维护工作，以期为工程机械设备的合理管理提供参考。
关键词：工程机械设备；现场管理；维护
引言
工程机械设备的现场管理水平影响着工程施工进程，在实际管理中，应当解决好机械设备使用中的相关问题，以便于机械设备的高效利用，这样一来不仅可以加快施工进程，也可以保障企业的施工经济效益。
一、我国施工现场机械设备管理现状
1、对于机械设备进行管理的必要性认识不足
在判断某工程建设单位的施工水平时，不但要考虑工程质量，还需要分析工程施工效率情况。在某些工程项目施工中，施工企业一味追求工程进度，只是为了快速的完成施工任务，进而在施工中对机械设备的使用不够合理，导致机械设备过度损耗，性能逐渐下降。因对于工程机械设备的管理不到位，管理工作不够全面，管理人员专业素质不高等，使得工程机械设备管理工作无法得到有效落实，未能对设备进行专业化的维护，难以达到良好的维护效果。
缺乏与工程建设相应的科学的设备管理方案，在设备管理上出现纰漏和松懈，在对机械设备进行使用和调配的同时缺乏规范的操作流程的指导，从而使得机械的性能在此类过程中被无意义地损耗，降低机械设备的使用寿命。
2、没有按照相关规定使用设备
这是工程机械设备现场管理出现的比较严重的问题，因为有些工程施工人员对机械设备并不十分了解，只是盲目使用，尤其是有些工程项目聘请临时的技术人员，这些临时的技术人员技术水平都不高，为了完成工程任务，有时甚至不按操作程序进行操作，使得机械设备损坏严重，缩短了机械的使用寿命，也增加了维修机械的成本。
3、对于机械设备使用以及调配的监管工作不严
影响机械设备的因素除了对机械设备的维护与保养之外，最为主要的还是机械设备的使用方面，合理地使用机械设备不仅能够有效地提高工作效率，也能防止机械设备的过度损耗，避免机械故障，保证机械设备的使用寿命。在工程建设初期，需要进行的工作非常繁杂，对于机械设备的使用也极为频繁，正确地使用机械設备在此时显得尤为重要。如果不能正确合理地使用相关设备，对机械设备不爱惜，操作方法不规范，会造成机械设备的损耗，提高机械设备的故障率，从而产生一系列的安全隐患。特别是高新设备的使用，由于其科技含量较高，需要具备相关专业知识的人对其进行操作，如果操作不规范，不仅会因其机械故障降低效率，也会给机械设备的维修工作带来困难，并且一般来说，高新机械设备的维修成本极为昂贵，操作不当亦会大大增加施工成本。机械设备制造管理人员的专业素质较低。目前绝大多数的机械制造企业，其机械设备制造管理人员往往没有经历过系统的培训与学习工作，也缺乏专业管理方面的知识，以至于在机械设备制造管理过程中往往存在无法严格按照标准规定予以操作，或者根本无法达到实际的操作、管理要求，致使管理工作形同虚设，根本无法达到预期目标。
二、工程施工现场机械设备的管理与维护建议
1、提高重视程度，强化设备管理意识
为确保工程机械设备现场管理的有效性，需要全面增强管理人员对机械设备管理的重视程度，增强设备管理责任感，确保设备管理价值的充分发挥。因此，需要做好以下几点工作：（1）要提高领导对设备管理的重视，通过合理的财务与成本分析，让领导意识到机械设备管理对于工程建设进度以及企业经济效益的重要影响作用，领导重视，下面的工作才能更好的开展；（2）要做好机械设备的管理制度建设，不断完善机械设备管理条例，优化设备管理办法，确保机械设备的制度保障，同时，要严格做好制度的开展与实施，确保管理制度得到有效执行，在机械设备管理中发挥实际的作用。
2、落实设备维修和保养制度
（1）定期维修。对现场设备采取专人负责、定期检查、定期维护，降低设备的故障率。设备的定期检查。对在用设备制定周检、月检、半年检、年检制度。设备的周检、月检由机长组织执行，公司每月对在用的设备巡检一次，对机组的周检、月检的记录和执行情况进行评估。设备的定期维护。
（2）定期保养。设备保养质量关系到是否出现故障，因此必须严格执行机械设备的日常保养和定期保养制度，认真填写设备运转记录。设备管理人员要按照设备保养使用说明书制定切实有效的保养计划，并与操作人员进行技术交底，随时抽查督导保养的落实情况。建立奖惩机制，把机械设备的技术状况、维修保养、安全运行、消耗费用等列入奖惩内容，以加强广大操作人员的责任心、调动他们的工作热情和积极性，保证机械设备的正常运行，延长机械设备使用寿命。
3、严管操作使用，降低设备故障损耗
工程机械设备的科学操作和使用在很大程度上影响着机械设备的使用寿命。作为施工企业，需要加强对机械设备的使用管理控制，尽可能的减少机械设备的损耗率，以保证设备的性能。在管理中需要做好以下几方面工作：（1）企业需要制定规范的设备操作规程，并要求按照管理制度要求对设备进行使用，针对不爱护设备、恶意损坏设备的情况，必须追究责任，给予处罚；（2）加强操作人员的培训指导，针对每一项设备的操作人员都需要对其进行技能培训，并且定期开展技能审查工作，对操作人员的实践操作能力进行检验，及时替换掉不合格的操作人员。并且，还需要增强操作人员对于机械设备的爱护意识，在这方面可以实施专人负责制，机械设备管理工作落实到个人身上，由专人负责，非正常损坏，负责人承担相应责任，以此，可大大提高设备的使用质量。
4、进一步强化机械设备制造管理人员的专业素质
机械设备制造管理人员作为机械设备制造管理工作的执行者，其个人素质的高低直接影响着整个现场管理质量。因此，加强对机械设备制造管理人员专业素质的提高尤为重要。机械制造企业可定期对机械设备制造管理人员组织业务培训与安全教育培训工作，有计划、有目的地提高管理人员的自身素质，并且做好考核工作，从而让其能够合理的管理机械设备制造工作，科学的使用机械设备。
5、重视更新换代，提高设备使用安全性
机械设备都存在一定的使用期限，一旦其使用寿命达到顶点，必须考虑对机械设备的更新换代，以提升设备的使用安全。为此，施工企业要从长远利益考虑，认清机械设备更新换代的必要性，该投入的必须投入，该舍弃的坚决舍弃，不要图眼前利益，而带来不可控的安全风险；对于设备的更新换代必须要做好全面的规划，对机械设备的日常使用、维修状态、磨损情况等要摸清楚，在工程建成开始之前，设备投入使用初期，一定要做好设备的使用寿命的评估，如果使用寿命不合格，应及时更换，以避免中途更换设备造成对工期的延误。
结语
工程机械设备现场管理是工程施工管理中的关键性内容，对于工程施工进度、施工质量等方面都有着一定的影响，若机械设备无法正常使用，那么工程建设任务也难以顺利完成。为此，需要施工企业注重工程机械设备现场管理与维护工作，及时处理好机械设备中存在的故障问题，定期开展维护工作，以便于优化机械设备的运行性能，为工程高效建设提供有利支持。
参考文献
[1]鲁长辉.如何优化工程机械设备维修的现场管理[J].低碳世界，2016（18）：97-98.
[2]吕运丰，唐积，蒋文成.工程机械设备现场管理的新办法[J].设备管理与维修，2018（21）：15-16.
[3]张建峰，汪涛，高利军，王恩光，崔金栋.浅谈施工现场工程机械设备的管理策略[J].南方农机，2018，49（05）：183.
关键词：工程机械设备；现场管理；维护
引言
工程机械设备的现场管理水平影响着工程施工进程，在实际管理中，应当解决好机械设备使用中的相关问题，以便于机械设备的高效利用，这样一来不仅可以加快施工进程，也可以保障企业的施工经济效益。
一、我国施工现场机械设备管理现状
1、对于机械设备进行管理的必要性认识不足
在判断某工程建设单位的施工水平时，不但要考虑工程质量，还需要分析工程施工效率情况。在某些工程项目施工中，施工企业一味追求工程进度，只是为了快速的完成施工任务，进而在施工中对机械设备的使用不够合理，导致机械设备过度损耗，性能逐渐下降。因对于工程机械设备的管理不到位，管理工作不够全面，管理人员专业素质不高等，使得工程机械设备管理工作无法得到有效落实，未能对设备进行专业化的维护，难以达到良好的维护效果。
缺乏与工程建设相应的科学的设备管理方案，在设备管理上出现纰漏和松懈，在对机械设备进行使用和调配的同时缺乏规范的操作流程的指导，从而使得机械的性能在此类过程中被无意义地损耗，降低机械设备的使用寿命。
2、没有按照相关规定使用设备
这是工程机械设备现场管理出现的比较严重的问题，因为有些工程施工人员对机械设备并不十分了解，只是盲目使用，尤其是有些工程项目聘请临时的技术人员，这些临时的技术人员技术水平都不高，为了完成工程任务，有时甚至不按操作程序进行操作，使得机械设备损坏严重，缩短了机械的使用寿命，也增加了维修机械的成本。
3、对于机械设备使用以及调配的监管工作不严
影响机械设备的因素除了对机械设备的维护与保养之外，最为主要的还是机械设备的使用方面，合理地使用机械设备不仅能够有效地提高工作效率，也能防止机械设备的过度损耗，避免机械故障，保证机械设备的使用寿命。在工程建设初期，需要进行的工作非常繁杂，对于机械设备的使用也极为频繁，正确地使用机械設备在此时显得尤为重要。如果不能正确合理地使用相关设备，对机械设备不爱惜，操作方法不规范，会造成机械设备的损耗，提高机械设备的故障率，从而产生一系列的安全隐患。特别是高新设备的使用，由于其科技含量较高，需要具备相关专业知识的人对其进行操作，如果操作不规范，不仅会因其机械故障降低效率，也会给机械设备的维修工作带来困难，并且一般来说，高新机械设备的维修成本极为昂贵，操作不当亦会大大增加施工成本。机械设备制造管理人员的专业素质较低。目前绝大多数的机械制造企业，其机械设备制造管理人员往往没有经历过系统的培训与学习工作，也缺乏专业管理方面的知识，以至于在机械设备制造管理过程中往往存在无法严格按照标准规定予以操作，或者根本无法达到实际的操作、管理要求，致使管理工作形同虚设，根本无法达到预期目标。
二、工程施工现场机械设备的管理与维护建议
1、提高重视程度，强化设备管理意识
为确保工程机械设备现场管理的有效性，需要全面增强管理人员对机械设备管理的重视程度，增强设备管理责任感，确保设备管理价值的充分发挥。因此，需要做好以下几点工作：（1）要提高领导对设备管理的重视，通过合理的财务与成本分析，让领导意识到机械设备管理对于工程建设进度以及企业经济效益的重要影响作用，领导重视，下面的工作才能更好的开展；（2）要做好机械设备的管理制度建设，不断完善机械设备管理条例，优化设备管理办法，确保机械设备的制度保障，同时，要严格做好制度的开展与实施，确保管理制度得到有效执行，在机械设备管理中发挥实际的作用。
2、落实设备维修和保养制度
（1）定期维修。对现场设备采取专人负责、定期检查、定期维护，降低设备的故障率。设备的定期检查。对在用设备制定周检、月检、半年检、年检制度。设备的周检、月检由机长组织执行，公司每月对在用的设备巡检一次，对机组的周检、月检的记录和执行情况进行评估。设备的定期维护。
（2）定期保养。设备保养质量关系到是否出现故障，因此必须严格执行机械设备的日常保养和定期保养制度，认真填写设备运转记录。设备管理人员要按照设备保养使用说明书制定切实有效的保养计划，并与操作人员进行技术交底，随时抽查督导保养的落实情况。建立奖惩机制，把机械设备的技术状况、维修保养、安全运行、消耗费用等列入奖惩内容，以加强广大操作人员的责任心、调动他们的工作热情和积极性，保证机械设备的正常运行，延长机械设备使用寿命。
3、严管操作使用，降低设备故障损耗
工程机械设备的科学操作和使用在很大程度上影响着机械设备的使用寿命。作为施工企业，需要加强对机械设备的使用管理控制，尽可能的减少机械设备的损耗率，以保证设备的性能。在管理中需要做好以下几方面工作：（1）企业需要制定规范的设备操作规程，并要求按照管理制度要求对设备进行使用，针对不爱护设备、恶意损坏设备的情况，必须追究责任，给予处罚；（2）加强操作人员的培训指导，针对每一项设备的操作人员都需要对其进行技能培训，并且定期开展技能审查工作，对操作人员的实践操作能力进行检验，及时替换掉不合格的操作人员。并且，还需要增强操作人员对于机械设备的爱护意识，在这方面可以实施专人负责制，机械设备管理工作落实到个人身上，由专人负责，非正常损坏，负责人承担相应责任，以此，可大大提高设备的使用质量。
4、进一步强化机械设备制造管理人员的专业素质
机械设备制造管理人员作为机械设备制造管理工作的执行者，其个人素质的高低直接影响着整个现场管理质量。因此，加强对机械设备制造管理人员专业素质的提高尤为重要。机械制造企业可定期对机械设备制造管理人员组织业务培训与安全教育培训工作，有计划、有目的地提高管理人员的自身素质，并且做好考核工作，从而让其能够合理的管理机械设备制造工作，科学的使用机械设备。
5、重视更新换代，提高设备使用安全性
机械设备都存在一定的使用期限，一旦其使用寿命达到顶点，必须考虑对机械设备的更新换代，以提升设备的使用安全。为此，施工企业要从长远利益考虑，认清机械设备更新换代的必要性，该投入的必须投入，该舍弃的坚决舍弃，不要图眼前利益，而带来不可控的安全风险；对于设备的更新换代必须要做好全面的规划，对机械设备的日常使用、维修状态、磨损情况等要摸清楚，在工程建成开始之前，设备投入使用初期，一定要做好设备的使用寿命的评估，如果使用寿命不合格，应及时更换，以避免中途更换设备造成对工期的延误。
结语
工程机械设备现场管理是工程施工管理中的关键性内容，对于工程施工进度、施工质量等方面都有着一定的影响，若机械设备无法正常使用，那么工程建设任务也难以顺利完成。为此，需要施工企业注重工程机械设备现场管理与维护工作，及时处理好机械设备中存在的故障问题，定期开展维护工作，以便于优化机械设备的运行性能，为工程高效建设提供有利支持。
参考文献
[1]鲁长辉.如何优化工程机械设备维修的现场管理[J].低碳世界，2016（18）：97-98.
[2]吕运丰，唐积，蒋文成.工程机械设备现场管理的新办法[J].设备管理与维修，2018（21）：15-16.
[3]张建峰，汪涛，高利军，王恩光，崔金栋.浅谈施工现场工程机械设备的管理策略[J].南方农机，2018，49（05）：183.