论文部分内容阅读
一、概述众所周知，在商业零售企业中最重要的业务工作始终是围绕着“进、销、调、存”几个环节进行的、传统的经营管理主要是依靠经验或估算来进村业共工作的，因此在工作中带有极大的随意性。盲目性和漏洞常见的有经销、代销个分，由十代销转经销，滞销货品大量压仓，滞、畅销商品无明确界线一核算方式模糊，可控性差，盘点中虚、假、瞒报现象严重等等典型弊病。如何采用先进的管理了段未解决这些问题是大家所关心和迫切需要解决的问题＿以下着还介绍采用计算机管理手段来解决这些问题的模式二、商业自动化简述在谈解决以上具体问题之前，我JI’1