【摘 要】
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随着经济的快速发展,对企业业务、资金、信息、人才等资源的合理配置,对企业作业协同、战略贯彻、经营现状及企业价值等方面都提出了更高的要求,预算管理成为企业的关注点。然而,定期预算的盲目性、滞后性、间断性等特点不能适用瞬息万变的市场环境,难以真实地反映企业的财务状况和经营成果。而滚动预算既能够保持预算的持续性,还考虑了未来的业务活动,结合了企业的近期及中长期目标,使预算随时间的推进不断得以调整和修订,
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随着经济的快速发展,对企业业务、资金、信息、人才等资源的合理配置,对企业作业协同、战略贯彻、经营现状及企业价值等方面都提出了更高的要求,预算管理成为企业的关注点。然而,定期预算的盲目性、滞后性、间断性等特点不能适用瞬息万变的市场环境,难以真实地反映企业的财务状况和经营成果。而滚动预算既能够保持预算的持续性,还考虑了未来的业务活动,结合了企业的近期及中长期目标,使预算随时间的推进不断得以调整和修订,让预算与实际情况更加匹配,充分发挥了预算管理的指导和控制作用。
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在经济全球化背景下诞生了许多新兴经济发展模式,总部经济即是其中一种。总部经济作为绿色的高能经济,无疑是苏州市吴江区高质量发展的重要助推力量,更是长三角生态绿色一体化发展示范区未来的核心产业形态之一。文章分为四个部分,第一部分诠释了总部经济与高质量发展之间的内在机制,第二部分总结了吴江总部经济发展的现状,然后分析了总部经济面临的挑战和问题,最后从人才政策、培育侧重方向、提升服务业发展水平、加快"走出
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