【摘 要】
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2006年以来,根据集团公司新跨越战略的要求,中国移动广东公司(以下简称广东公司)以“固本强基抓班组、文化管理到员工”为原则,持续开展卓越班组建设,让文化到员工、管理到班
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2006年以来,根据集团公司新跨越战略的要求,中国移动广东公司(以下简称广东公司)以“固本强基抓班组、文化管理到员工”为原则,持续开展卓越班组建设,让文化到员工、管理到班组、战略到基层,增强了班组自我高绩效管理的执行力、创造力、凝聚力(以下简称“三力”)。
Since 2006, according to the requirements of the Group’s new leapfrog strategy, China Mobile Guangdong Co., Ltd. (hereinafter referred to as Guangdong Company) continued to carry out the construction of excellent team and culture To the staff, management team, strategy to the grassroots level, and enhance the team self-performance management of high performance, creativity, cohesion (hereinafter referred to as “three power”).
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