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运用SWOT战略分析方法对咨询企业内外部条件各方面内容进行了综合和概括，分析了企业的优势、劣势、面临的机会和威胁，以便在市场中做强做大咨询企业。
如何在市场中做强做大咨询企业
【摘 要】
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运用SWOT战略分析方法对咨询企业内外部条件各方面内容进行了综合和概括，分析了企业的优势、劣势、面临的机会和威胁，以便在市场中做强做大咨询企业。
【机 构】
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山西路翔交通科技咨询有限公司
【出 处】
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科技情报开发与经济
【发表日期】
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2006年1期
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