通向成功之路──比尔·盖茨的管理策略

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A.宁缺毋滥盖茨的选人特点是 只用良才。一个职位即使长期空缺,给其他的小组人员造成困难,也不滥竽充数,而是要将 位置留给最合适的人。如微软(中国)有限公司总经理一职自1995年9月28日吴士宏辞职后就 一直空缺,直到2000年1月5日,第三任总经理才走马上任。微软中国研究 A.  Ning deficiency not Gates’s selection is characterized by only good talent. Even if a post is vacant for a long time, it creates difficulties for other team members and does not pretend to be sufficient. Instead, we should leave the position to the most suitable person. For example, Microsoft (China) Co., Ltd., general manager since September 28, 1995 after Wu Shihong resigned has been vacant until January 5, 2000, the third general manager took office. Microsoft China Research
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