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【摘要】我国社会的进步与发展推动现代化城市建设，建筑工程企业数量逐渐增多，规模逐渐扩大，为建筑工程行业带来更为广阔的发展前景。建筑工程企业在发展中不应该盲目追求经济效益，还应该注重工程施工质量与环境保护。现今我国建筑工程在施工作业中还存在一定的质量问题，施工中施工材料浪费的现象最为常见，施工垃圾对施工现场周围的环境造成了破坏与影响，还产生大量施工噪声，影响我国建筑行业的发展与进步。绿色管理的施工理念更为先进，能够保障施工中质量的同时落实施工资源节约理念，从而推动我国建筑行业更为绿色健康，稳健发展。本文对建筑施工管理创新及绿色施工管理进行探索。
【关键词】建筑施工管理;创新;绿色施工管理
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.
21.
1、绿色施工管理原则
1.1全过程管理原则
在施工管理中需要引入现代管理理念的全过程管理原则。全过程管理原则在建筑行业中的贯彻需要加强有关施工管理的各个环节的精细化管理，以降低资源浪费、环境污染问题出现的可能性，规避施工过程中的各项风险。
1.2树立双赢理念原则
企业的最终目的是盈利，建筑行业也不例外，将追求经济效益作为自身发展的目标。但企业不能仅仅重视经济效益，还需要重视环境和社会效益，这不仅有助于企业的可持续发展，还有助推动行业环境的改善，从而促进整个行业的发展，实现环境与企业的共赢。
1.3注重环保原则
建筑工程的施工需要将环保理念贯彻到各个环节中。在施工过程注意节能减排，减少灰尘、化学污染。在建筑工程的设计过程中也需要实施环保原则，逐一对比各个方案，选择环保的最佳方案。例外在对阳台进行设计和施工中需要根据现场的情况增加采光面积用以提升房间的采光度，为后续业主的入住节能减排和阳台结构的安全保障打下坚实的基础。
2、建筑施工管理创新的方法
2.1建筑工程管理中的管理技术的创新
要构建创新的管理模式，在建筑企业的工程管理中首先必须要创新管理技术。实际管理中，为了更好地实现管理效果，则可引入信息技术，现如今，社会飞速发展，计算机技术也已经得到普及，并且在各行各业中起到重要的作用和效果。伴随建筑行业的迅猛发展，为了提高建筑施工企业在项目管理中的效率，有必要从企业发展的角度改进管理模式，研究、处理项目管理中的各种数据，并针对管理具体需求加以适当改进。进而达到简化管理工作，提高管理效率的目标，也使得项目管理的工作得到进一步提升。在建筑工程管理方面，除建筑学之外，涉及的知识还比较复杂，包括经济学、管理学等。
2.2人才层面创新
一个企业能否长久稳定的发展，与其企业的人才数量是成正比的，人才更是决定着其企业的技术能力，更表现着其企业的核心技术。一个企业没有专业的人才，其企业的技术创新也不能有效地发挥实际作用。建筑企业要想长久稳定的发展与进步，必须不断地吸引技术型人才，并构建自身企业的技术团队，根据市场经济变动的需要，建立更为专业化、高素质的技术人才团队。
2.3组织管理机构创新
我国建筑行业的质量要求逐渐提高，相应的组织管理机构逐渐增多，管理机构的管理模式也要进行创新，提高其管理水平与管理方法，更为准确地落实管理内容，提高施工效率的同时保障施工质量。
2.4机械设备管理
在绿色施工管理工作中，还应该增强对机械设备的管理。明确掌握建筑工程项目的施工特征，充分结合具体情况采购机械设备。与此同时，还应该淘汰掉陈旧的机械设备，使机械设备实现以新换旧，防止因为设备的落后，对工程施工质量与工程施工进度造成影响。除此之外，在采购机械设备时，还需要放远眼光选择优异的机械设备，尽可能为工程项目的施工质量提供保障;在进行满足工程所需并且优等质量的机械设备并不全面，在施工开始之前势必要针对设备进行详细全面的质量与性能检查不容忽视，许多施工人员在施工开始前不愿在设备性能的检查上投入过多的时间，很容易导致机械设备因为出现故障出现安全事故，只有对设备实施多角度且全面的检测，才能保证其投入使用的性能时刻处于正常工作状态。
3、绿色施工管理有效对策
3.1改良建筑施工管理理念
在建筑工程的管理中需要制定相对完善的管理方案，促进绿色施工管理措施的有效落实。在制定施工方案时，需要结合具体的施工场地和施工要求，将各阶段的建设目标明确下来以保证管理方案的可行性。施工单位需要准确明晰相应的标准条例，制定科学合理的规划方案，从而促进施工区域内的生态平衡，以提升资源的利用效率。另外，为了有助于推行完善的施工管理体系，需要对相关管理人员的职能进行划分，成立相应的监管机构用以监督管理人员的职责。同时在施工过程中还需要加强监督管理，落实管理工作，针对当前施工过程中出现的问题及时发现并采取有效地措施进行改良和解决，提升施工的质量和效率并降低因施工对周围居民生活区所产生的影响。
3.2加强绿色施工的规划管理
基于绿色施工理念下的绿色施工中，非常重要的一点就是规划管理，涉及工程管理的各个环节和层面。首先在材料方面，需要挑选绿色环保的材料从而保护人们的身体健康，避免在环保材料中出现苯系化合物，苯系化合物会在一定程度上影响人们的呼吸系统。在噪声方面，由于施工的特点，常常会发出较为强烈的噪声，如果处理不当，就会对周围的居民产生负面影响，因此，在对噪声进行防治的过程中，需要选用隔声的防护措施，同时注意协调施工时间，尽量避免在午休和晚间休息的时候施工，以缓解周围居民的不良情绪。另外在施工能源方面也需要进行一定的调整和控制，降低材料浪费情况的出现，以节约资源，减少施工单位的资源浪费，促进施工单位的可持续发展。
3.3合理管理能源
①能源选择。在施工时管理人员应根据施工实际情况进行考虑，尽可能选择清洁能源，以最大程度上降低施工过程中产生的能源污染以及能源浪费，不仅能够起到保护施工现场及周边环境的效果，还能节省施工成本。②绿色设备。施工设备是顺利施工的基础保障，为了体现施工过程的绿色环保性，管理人员应尽可能选择能耗低、技术成熟的机械设备，进一步减少能源消耗。③设备维修养护。为了使设备能够在使用期间发挥出其自身最大的应用价值，管理人员需要加强对设备的管理力度，要求相关人员定期对设备进行检查、养护和维修，才能有效保障设备在使用运行阶段消耗最少能源。
3.4创建完善的绿色施工法规体系
现如今，我国在绿色施工内容的界定方面还较模糊，虽说部分绿色工程中不断倡导生态环保、能源节约、减少污染的重要性，与此同时，还建立了各种惩处措施，但这些处罚内容的操作性不高，因此，在具体的運用中，通常不能得以有效落实，法规流域表面化。譬如：在绿色施工技术标准、节能设计方面，均缺少相关标准规范要求，就会导致建筑工程绿色施工管理工作效果无法有效发挥。因此，应该创建完善的绿色施工管理法律法规，才可以对于不合法的行为增强惩处力度，为满足绿色施工标准的建筑工程项目给予精神与物质的奖励。
结语：
建筑工程管理创新，以及采用绿色施工手段，满足了建筑工程市场日益激烈竞争的需要。管理创新与绿色施工不仅促进施工企业进行技术改革，而且还可以有效地减少能源的应用，实现了环境与工程的协调发展，更好地满足了会社会对建筑工程的需要，进一步符合了时代发展要求。
参考文献：
[1]郑明馨.建筑工程施工管理创新及绿色施工管理研究[J].装饰装修天地，2019（8）：90.
[2]邓明明.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].建材与装饰，2018（52）.
【关键词】建筑施工管理;创新;绿色施工管理
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.
21.
1、绿色施工管理原则
1.1全过程管理原则
在施工管理中需要引入现代管理理念的全过程管理原则。全过程管理原则在建筑行业中的贯彻需要加强有关施工管理的各个环节的精细化管理，以降低资源浪费、环境污染问题出现的可能性，规避施工过程中的各项风险。
1.2树立双赢理念原则
企业的最终目的是盈利，建筑行业也不例外，将追求经济效益作为自身发展的目标。但企业不能仅仅重视经济效益，还需要重视环境和社会效益，这不仅有助于企业的可持续发展，还有助推动行业环境的改善，从而促进整个行业的发展，实现环境与企业的共赢。
1.3注重环保原则
建筑工程的施工需要将环保理念贯彻到各个环节中。在施工过程注意节能减排，减少灰尘、化学污染。在建筑工程的设计过程中也需要实施环保原则，逐一对比各个方案，选择环保的最佳方案。例外在对阳台进行设计和施工中需要根据现场的情况增加采光面积用以提升房间的采光度，为后续业主的入住节能减排和阳台结构的安全保障打下坚实的基础。
2、建筑施工管理创新的方法
2.1建筑工程管理中的管理技术的创新
要构建创新的管理模式，在建筑企业的工程管理中首先必须要创新管理技术。实际管理中，为了更好地实现管理效果，则可引入信息技术，现如今，社会飞速发展，计算机技术也已经得到普及，并且在各行各业中起到重要的作用和效果。伴随建筑行业的迅猛发展，为了提高建筑施工企业在项目管理中的效率，有必要从企业发展的角度改进管理模式，研究、处理项目管理中的各种数据，并针对管理具体需求加以适当改进。进而达到简化管理工作，提高管理效率的目标，也使得项目管理的工作得到进一步提升。在建筑工程管理方面，除建筑学之外，涉及的知识还比较复杂，包括经济学、管理学等。
2.2人才层面创新
一个企业能否长久稳定的发展，与其企业的人才数量是成正比的，人才更是决定着其企业的技术能力，更表现着其企业的核心技术。一个企业没有专业的人才，其企业的技术创新也不能有效地发挥实际作用。建筑企业要想长久稳定的发展与进步，必须不断地吸引技术型人才，并构建自身企业的技术团队，根据市场经济变动的需要，建立更为专业化、高素质的技术人才团队。
2.3组织管理机构创新
我国建筑行业的质量要求逐渐提高，相应的组织管理机构逐渐增多，管理机构的管理模式也要进行创新，提高其管理水平与管理方法，更为准确地落实管理内容，提高施工效率的同时保障施工质量。
2.4机械设备管理
在绿色施工管理工作中，还应该增强对机械设备的管理。明确掌握建筑工程项目的施工特征，充分结合具体情况采购机械设备。与此同时，还应该淘汰掉陈旧的机械设备，使机械设备实现以新换旧，防止因为设备的落后，对工程施工质量与工程施工进度造成影响。除此之外，在采购机械设备时，还需要放远眼光选择优异的机械设备，尽可能为工程项目的施工质量提供保障;在进行满足工程所需并且优等质量的机械设备并不全面，在施工开始之前势必要针对设备进行详细全面的质量与性能检查不容忽视，许多施工人员在施工开始前不愿在设备性能的检查上投入过多的时间，很容易导致机械设备因为出现故障出现安全事故，只有对设备实施多角度且全面的检测，才能保证其投入使用的性能时刻处于正常工作状态。
3、绿色施工管理有效对策
3.1改良建筑施工管理理念
在建筑工程的管理中需要制定相对完善的管理方案，促进绿色施工管理措施的有效落实。在制定施工方案时，需要结合具体的施工场地和施工要求，将各阶段的建设目标明确下来以保证管理方案的可行性。施工单位需要准确明晰相应的标准条例，制定科学合理的规划方案，从而促进施工区域内的生态平衡，以提升资源的利用效率。另外，为了有助于推行完善的施工管理体系，需要对相关管理人员的职能进行划分，成立相应的监管机构用以监督管理人员的职责。同时在施工过程中还需要加强监督管理，落实管理工作，针对当前施工过程中出现的问题及时发现并采取有效地措施进行改良和解决，提升施工的质量和效率并降低因施工对周围居民生活区所产生的影响。
3.2加强绿色施工的规划管理
基于绿色施工理念下的绿色施工中，非常重要的一点就是规划管理，涉及工程管理的各个环节和层面。首先在材料方面，需要挑选绿色环保的材料从而保护人们的身体健康，避免在环保材料中出现苯系化合物，苯系化合物会在一定程度上影响人们的呼吸系统。在噪声方面，由于施工的特点，常常会发出较为强烈的噪声，如果处理不当，就会对周围的居民产生负面影响，因此，在对噪声进行防治的过程中，需要选用隔声的防护措施，同时注意协调施工时间，尽量避免在午休和晚间休息的时候施工，以缓解周围居民的不良情绪。另外在施工能源方面也需要进行一定的调整和控制，降低材料浪费情况的出现，以节约资源，减少施工单位的资源浪费，促进施工单位的可持续发展。
3.3合理管理能源
①能源选择。在施工时管理人员应根据施工实际情况进行考虑，尽可能选择清洁能源，以最大程度上降低施工过程中产生的能源污染以及能源浪费，不仅能够起到保护施工现场及周边环境的效果，还能节省施工成本。②绿色设备。施工设备是顺利施工的基础保障，为了体现施工过程的绿色环保性，管理人员应尽可能选择能耗低、技术成熟的机械设备，进一步减少能源消耗。③设备维修养护。为了使设备能够在使用期间发挥出其自身最大的应用价值，管理人员需要加强对设备的管理力度，要求相关人员定期对设备进行检查、养护和维修，才能有效保障设备在使用运行阶段消耗最少能源。
3.4创建完善的绿色施工法规体系
现如今，我国在绿色施工内容的界定方面还较模糊，虽说部分绿色工程中不断倡导生态环保、能源节约、减少污染的重要性，与此同时，还建立了各种惩处措施，但这些处罚内容的操作性不高，因此，在具体的運用中，通常不能得以有效落实，法规流域表面化。譬如：在绿色施工技术标准、节能设计方面，均缺少相关标准规范要求，就会导致建筑工程绿色施工管理工作效果无法有效发挥。因此，应该创建完善的绿色施工管理法律法规，才可以对于不合法的行为增强惩处力度，为满足绿色施工标准的建筑工程项目给予精神与物质的奖励。
结语：
建筑工程管理创新，以及采用绿色施工手段，满足了建筑工程市场日益激烈竞争的需要。管理创新与绿色施工不仅促进施工企业进行技术改革，而且还可以有效地减少能源的应用，实现了环境与工程的协调发展，更好地满足了会社会对建筑工程的需要，进一步符合了时代发展要求。
参考文献：
[1]郑明馨.建筑工程施工管理创新及绿色施工管理研究[J].装饰装修天地，2019（8）：90.
[2]邓明明.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].建材与装饰，2018（52）.