论文部分内容阅读
预算评价体系是确保全面预算管理工作顺利开展的前提条件,是确保公共资金合理使用的重要依据.要构建科学合理的预算评价体系,可以从绩效管理角度入手.文章以Z集团为例,通过解读其预算管理评价体系,明确绩效管理对预算评价体系的重要意义,探寻基于绩效管理的预算评价体系构建方法.
基于绩效管理的预算评价体系分析r——以Z集团为例
【摘 要】
：
预算评价体系是确保全面预算管理工作顺利开展的前提条件,是确保公共资金合理使用的重要依据.要构建科学合理的预算评价体系,可以从绩效管理角度入手.文章以Z集团为例,通过解读其预算管理评价体系,明确绩效管理对预算评价体系的重要意义,探寻基于绩效管理的预算评价体系构建方法.
【机 构】
：
山西省干细胞基因工程有限公司
【出 处】
：
当代会计
【发表日期】
：
2021年18期
其他文献
随着我国现代化国有企业转型工作的不断开展以及现代电子信息技术的不断进步,现代国有企业的转型依托于现代电子信息技术并结合时代发展的要求,通过不断完善企业内部财务共享机制,及时有效地管理企业各类财务数据,从而提升企业的财务管理效率.文章对现有的S国有集团的财务共享中心的建设的现状以及存在的问题进行分析,发现集团内部存在信息融合、内部流程、大数据管理、数据安全、财务核算风险、人员知识储备等方面的问题,根据以上发现提出相关的解决策略,为S国有集团的财务共享中心建设提供参考.
近年来,我国在经济、政治、科技创新等领域都掀起了改革大潮,改革在各行各业不断深化,全国各地都在进行改革新思路和新举措的探索.在国有企业中,改革离不开企业业绩的评价.基于此,文章将探讨国有企业改革业绩评价中财务指标的作用,从多角度分析财务指标对国企改革的影响,以期能为促进国企改革提供帮助.
行政事业单位提升财务监督管控力度,有助于把控财务资金成本,合理化使用资金.在完善财务会计内控制度的同时,要明确财务管理职责,了解现代化市场经济发展目标,促进财务活动的顺利开展.文章从财务会计内控的主要作用入手,首先探究了财务会计内控的主要方法,然后分析了行政事业单位财务会计内控存在的主要问题,并提出了健全财会内控制度、加强固定资产管理、优化政府采购管理、改进货币资金的内部控制等优化策略.
近年来,企业规模逐渐扩大,业务种类也随之增加,企业一般通过提高内部管理质量和协调均衡发展途径来提升企业自身的综合竞争力和业务能力.特别是在财务管理职责发生转变后,财务管理职能影响着企业的整体运作与生产经营.基于此,文章以大数据时代为主要研究背景,重点阐述企业财务共享中心管理模式的构建路径,希望对有关人员有所帮助.
近年来,越来越多的公司推出股权激励计划,试图降低委托代理成本,留住核心人才,促进企业价值提升,但实施效果却不尽如人意.股权激励实施效果不佳,其原因是多方面的,如果抛开外部因素,仅从内部原因来看,其与福利型股权激励计划肆意泛滥息息相关.倘若不对福利型股权激励计划加以限制,那么股权激励可能演变为管理层收割股东财富的一个合法工具.文章以A公司为例,探讨了识别股权激励计划类型的两种方法,通过仔细甄别股权激励计划,以期从源头上遏制股权激励福利化.
科学技术是第一生产力,随着国家科技投入的持续加大以及科研“放管服”等管理政策的逐步落地,为充分提高科研经费的投入效益,加强科研项目管理工作显得尤为重要.文章以“国家木竹联盟”为例,从落实和强化项目法人责任制、完善内控科研管理制度、加强项目过程管理、强化制度创新、开展财会审计监督等几个方面探讨加强对科研项目管理的认识.
随着新《政府会计制度》的实施,基层农业事业单位的会计工作也得以发展与改善.特别是近年来随着财税体制改革的加快推进和预算管理制度的持续完善,以及财政资金使用绩效的不断提升,基层农业事业单位的预算管理由原来单纯的部门预算管理逐步向全面预算管理进行转变.近年来,绩效评价工作在基层农业事业单位的大力推进对单位项目预算管理起到了显著的作用和成效,但从目前的预算管理现状来看,基层农业事业单位预算绩效管理还有提升和改进的空间.文章从基层农业事业单位全面实施预算绩效管理入手,指出预算绩效管理目前存在的问题,并且提出了完善
随着我国经济增长速度开始减缓,经济的转型势在必行.白酒在我国有着十分悠久的历史,对社会经济的稳步发展有巨大的影响,然而,白酒行业快速发展的那十几年的黄金时期已经过去,发展速度开始渐渐放缓,甚至步入了困局.YB企业在白酒行业当中占有特别重要的地位,所以文章以YB企业为研究对象,运用比例分析法,发现其资本结构存在的问题,并提出相应的优化措施.
工业的发展对国家整体经济的发展有着直接影响.随着我国工业改革的深化,工业企业也实现了自身的现代化运营重组.但与此同时,国际环境更为复杂,国内竞争更为激烈,工业企业在运营发展中也面临着严峻的挑战.若要更好地应对外界环境的挑战,必须做好内部控制工作.内部控制作为企业运营发展的重要管理手段,是提升企业市场竞争力的重要影响因素.在内部控制中,财务内部控制尤为重要.因此,文章重点就工业企业财务内部控制问题进行探讨,明确工业企业财务内部控制失效的表现和原因,进一步探明其有效防范措施,为工业企业财务内部控制带来理想效果
企业进行成本核算时是否有必要追求极致的成本核算的精准性?答案是否定的,因为无论是客观还是主观的各种因素,都决定了“追求极致的成本核算精准性是不经济的”.