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煤矿项目建设的投资巨大,但大部分企业在上煤矿项目都忽略了投资的过程控制,没有对企业的投资控制做好详细的规划,出现问题后往往没有应对策略,导致企业的投资越来越大,最后超出了预算,给整个项目的结算和审计都带来问题.基于此,本文将着重分析探讨煤矿建设项目投资控制措施,以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用.