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一、湘钢职业发展体系建设实践及成效企业中的员工分为普通员工和核心员工。核心员工是指具有较高职业素养、拥有专门技术、掌握核心业务、控制关键资源、对企业产生深远影响的员工。与普通员工相比，核心员工具有劳动力稀缺性强、人力资本高、可替代性弱、重置成本高、价值增值性强、企业收益大等特点和作用。随着传统型人事管理向现代人力资源管理的转型，把握核心员工对企业的价值，并对其实施战略性人才管理，是近年来人力资源管理的发展趋势。自2005年起，湘潭钢铁集团有限公司就此进行了大量探索与实践。