商用汽车产品研发管理体系创新(上)

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企业管理的文章很多,也很丰富,但大多是国外的方法,尤其丰田的管理模式在一段时间成为中国汽车企业的范例,其管理模式是根据日本企业的具体情况形成的一套完整体系。汽车产业规模大,产量大,产业链长,因此企业管理,特别是产品研发管理是管理的重点。中国第一汽车集团在建厂初期引进产品的同时完全按照前苏联的体系进行管理。随着企业发展,科技进步,学习国内外的经验,一汽的企业管理,特别是产品研发管理逐渐成熟,形成了具有自己特点的完整管理体系,其形式和效果都非常有典型意义。本文根据一汽集团的发展史,结合自己长期在一汽产品研发部
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