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永城市供电有限责任公司按照“三新”、“三化”、“四个接轨”发展战略，围绕破解公司安全难题，以“两抓一建”风险管控为主线，以规范管控为目标，以推广应用安全评价管理系统为抓手，依据电力行业安全评价的文件和规范，按照自身实际编写了更为细致的安全评价操作指导书，抓安全制度执行、抓过程管控，全面提高了农网设备健康水平和安全稳定运行水平。但是针对安全性评价手工检查的方式，存在着耗时、耗力、缺乏效率、文档管理不便和信息化程度低等弊端，开发应用了一套适用于电力企业的安全评价任务管理系统，以实现电力企业内部安全评价任务的信