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摘要：21世纪是科技迅速发展的时代，随着互联网+的深入影响，我国的传统零售行业也面临着诸多的挑战和压力，同样也拥有良好的发展机遇。在这一经济发展形势的大背景之下，很多传统零售商都积极的转变了自身的发展模式，并不断探索互联网+的发展模式。通过战略转型的升级，诸如物流基础设施不完善、管理体制严重滞后等问题也都得到了有效的解决。不过总体而言，我国传统零售商在向互联网+模式战略转型的过程中，还有很多细节之处需要完善，本文主要就传统零售商向互联网+模式战略转型研究这一主题进行浅析。
关键词：传统零售商；互联网+模式；战略转型研究；进行浅析
随着互联网+模式战略转型越来越成功，我国的电子商务也开始迅速崛起，当然这也促使部分传统零售业的发展变得更加举步维艰，其实，这一局面的出现也是我国经济发展的必然结果，而如何通过互联网+等相关技术有效推进传统产业的转型升级，更是社会各界都关注的焦点。本文对此探析，也是希望更多的传统零售商能够意识到互联网+的重要性，进而在激烈的市场环境中有效提高自身的竞争力。
一、传统零售商向互联网+模式战略转型的重要意义
（一）有效构建传统零售商销售产业链
“互联网+”的存在，在一定程度上也对传统产业造成了剧烈的冲击，比如互联网+打车，就出现了类似于滴滴打车这样的软件；互联网+餐厅，一大批的团购和外卖网站更是如雨后春笋般崛起。由此可见，互联网+早已全面渗透到零售、金融、交通等各大领域，同样，传统零售商也因此受到了巨大的影响。
不过，将互联网+零售结合在一起，网购因此而诞生，其最大的意义在于可以重新构建新的传统零售产业链。如果传统零售商还是按照传统的方式进行商品生产、销售，必定会失去一定的市场竞争力，但是互联网+的零售，则能有效提高其整体市场占有率。
（二）有助于传统零售产业实现现代化发展
21世纪是互联网时代，人们的生活早已因此受到巨大的影响，因此，传统零售商想要获得更加长远的发展，就需要向互联网+模式进行战略转型。
其实，“互联网+”给予传统零售业现代化的发展机会是颠覆性的，因此，商品从生产到销售这一系列的环节，都可以完全借用互联网+的思维模式。例如，只有充分运用互联网技术，才能实现商品订购到运输的“一站式”服务；只有充分运用互联网技术，才能实现商品运输过程的全程监控及追溯；只有充分运用互联网技术，零售企业也能及时了解市场供求信息，并对商品的生产进行更加合理的调整，安排。由此可见，想要實现传统零售产业的现代化发展，就必须要借用互联网+模式。
二、关于传统零售商向互联网+模式战略转型的有效途径
（一）加大相关政府的支持扶持力度
充分借助互联网+的模式，才能有效促使传统零售商实现有效的战略转型。由于这是一个相对复杂的工程项目，且是经济发展的必然结果，因此，作为政府一定要对此从各方面基于大力的支持。主要可以从另方面入手：
一是优化零售业的发展环境。通过对城乡人口规模和发展需要进行统筹考虑，首先要对商业网点的发展建设进行科学的分析，进而鼓励以市场化方式盘活商业设施资源，这样则能有效降低传统零售商的商铺租金。与此同时，在食品安全大于天的今天，优化传统零售商食品、化妆品等商品进口卫生安全等审批程序业同样十分重要。除此之外，还可以充分发挥中介服务机构作用，促使其能够为传统零售企业向互联网+转型提供必要的培训、咨询、和信息服务工作。
二是要强化政策和资金支持。传统零售企业由于经营产地问题，在装修上遇到了问题，因此作为政府，就要有效推进简政放权工作，适当的放宽对临街店铺装潢装修的限制，其目的就是希望能有效鼓励传统零售企业加快互联网+模式的创新。同样，作为政府还要给予相应的资金支持，比如传统零售企业在转型过程中，遇到的最大问题就是缺乏技术指导，但是迫于资金有限，往往无法顺利的完成企业升级，因此，政府就应该在这方面进行相应的补贴。
（二）强化传统零售商的转型意识
除了政府各方面的支持以外，作为主体的传统零售商，也需要具备比较强烈的互联网+模式战略转型意识。通过研究分析，有三点建议比较值得采纳：
一是传统零售商应该根据自身的实际发展情况，通过对市场对一个详细的评估和了解，进而形成一条互联网+模式的产业链，比如客户在网站上购买商品上，可以直接进行付款，并且还能有效追踪商品运输地点，时间等信息。与此同时，对所购买后的商品不满意，还可以直接申请退款，而一切的实现都可以通过网络完成。
二是与大型互联网平台合作。以京东为例，主要是以销售家电商品为主，而且在品质等方面都有一定的保证，并深得客户的青睐，也因此有一大批忠实的消费群体。如果作为一家传统家电产品零售商，那么就可以选择将商品入驻到该平台，从而实现优势互补，资源共享的良好局面。
三是实现线下实体店铺与线上互联网络的融合发展。以永辉超市为例，它主要就是利用“微店APP”抓住了商机。消费者只需要通过APP，就能实现线上订购、支付和线下提货、送货上门等服务功能。
由此可见，强化传统零售企业的互联网+战略转型意识，才能促使他们及时的调整自身的经营发展模式。
三、结语
实现传统零售商向互联网+模式战略转型，实际上也是我国经济发展的重要战略选择。其实，研究分析后发现，传统零售商和互联网+模式都具有各自的优势，而将二者的优势进行充分的融合和利用，则更能有效推动我国产业结构的转型升级。
参考文献：
[1]刘松坡.我国移动互联网企业品牌营销策略研究[D].东北师范大学，2012，09.
[2]卢静.互联网对传统产业的影响极其发展趋势[J].中外企业文化，2007，03.
[3]郑洁如.“互联网+”对传统产业的促进作用[J].电子商务，2016，02.
关键词：传统零售商；互联网+模式；战略转型研究；进行浅析
随着互联网+模式战略转型越来越成功，我国的电子商务也开始迅速崛起，当然这也促使部分传统零售业的发展变得更加举步维艰，其实，这一局面的出现也是我国经济发展的必然结果，而如何通过互联网+等相关技术有效推进传统产业的转型升级，更是社会各界都关注的焦点。本文对此探析，也是希望更多的传统零售商能够意识到互联网+的重要性，进而在激烈的市场环境中有效提高自身的竞争力。
一、传统零售商向互联网+模式战略转型的重要意义
（一）有效构建传统零售商销售产业链
“互联网+”的存在，在一定程度上也对传统产业造成了剧烈的冲击，比如互联网+打车，就出现了类似于滴滴打车这样的软件；互联网+餐厅，一大批的团购和外卖网站更是如雨后春笋般崛起。由此可见，互联网+早已全面渗透到零售、金融、交通等各大领域，同样，传统零售商也因此受到了巨大的影响。
不过，将互联网+零售结合在一起，网购因此而诞生，其最大的意义在于可以重新构建新的传统零售产业链。如果传统零售商还是按照传统的方式进行商品生产、销售，必定会失去一定的市场竞争力，但是互联网+的零售，则能有效提高其整体市场占有率。
（二）有助于传统零售产业实现现代化发展
21世纪是互联网时代，人们的生活早已因此受到巨大的影响，因此，传统零售商想要获得更加长远的发展，就需要向互联网+模式进行战略转型。
其实，“互联网+”给予传统零售业现代化的发展机会是颠覆性的，因此，商品从生产到销售这一系列的环节，都可以完全借用互联网+的思维模式。例如，只有充分运用互联网技术，才能实现商品订购到运输的“一站式”服务；只有充分运用互联网技术，才能实现商品运输过程的全程监控及追溯；只有充分运用互联网技术，零售企业也能及时了解市场供求信息，并对商品的生产进行更加合理的调整，安排。由此可见，想要實现传统零售产业的现代化发展，就必须要借用互联网+模式。
二、关于传统零售商向互联网+模式战略转型的有效途径
（一）加大相关政府的支持扶持力度
充分借助互联网+的模式，才能有效促使传统零售商实现有效的战略转型。由于这是一个相对复杂的工程项目，且是经济发展的必然结果，因此，作为政府一定要对此从各方面基于大力的支持。主要可以从另方面入手：
一是优化零售业的发展环境。通过对城乡人口规模和发展需要进行统筹考虑，首先要对商业网点的发展建设进行科学的分析，进而鼓励以市场化方式盘活商业设施资源，这样则能有效降低传统零售商的商铺租金。与此同时，在食品安全大于天的今天，优化传统零售商食品、化妆品等商品进口卫生安全等审批程序业同样十分重要。除此之外，还可以充分发挥中介服务机构作用，促使其能够为传统零售企业向互联网+转型提供必要的培训、咨询、和信息服务工作。
二是要强化政策和资金支持。传统零售企业由于经营产地问题，在装修上遇到了问题，因此作为政府，就要有效推进简政放权工作，适当的放宽对临街店铺装潢装修的限制，其目的就是希望能有效鼓励传统零售企业加快互联网+模式的创新。同样，作为政府还要给予相应的资金支持，比如传统零售企业在转型过程中，遇到的最大问题就是缺乏技术指导，但是迫于资金有限，往往无法顺利的完成企业升级，因此，政府就应该在这方面进行相应的补贴。
（二）强化传统零售商的转型意识
除了政府各方面的支持以外，作为主体的传统零售商，也需要具备比较强烈的互联网+模式战略转型意识。通过研究分析，有三点建议比较值得采纳：
一是传统零售商应该根据自身的实际发展情况，通过对市场对一个详细的评估和了解，进而形成一条互联网+模式的产业链，比如客户在网站上购买商品上，可以直接进行付款，并且还能有效追踪商品运输地点，时间等信息。与此同时，对所购买后的商品不满意，还可以直接申请退款，而一切的实现都可以通过网络完成。
二是与大型互联网平台合作。以京东为例，主要是以销售家电商品为主，而且在品质等方面都有一定的保证，并深得客户的青睐，也因此有一大批忠实的消费群体。如果作为一家传统家电产品零售商，那么就可以选择将商品入驻到该平台，从而实现优势互补，资源共享的良好局面。
三是实现线下实体店铺与线上互联网络的融合发展。以永辉超市为例，它主要就是利用“微店APP”抓住了商机。消费者只需要通过APP，就能实现线上订购、支付和线下提货、送货上门等服务功能。
由此可见，强化传统零售企业的互联网+战略转型意识，才能促使他们及时的调整自身的经营发展模式。
三、结语
实现传统零售商向互联网+模式战略转型，实际上也是我国经济发展的重要战略选择。其实，研究分析后发现，传统零售商和互联网+模式都具有各自的优势，而将二者的优势进行充分的融合和利用，则更能有效推动我国产业结构的转型升级。
参考文献：
[1]刘松坡.我国移动互联网企业品牌营销策略研究[D].东北师范大学，2012，09.
[2]卢静.互联网对传统产业的影响极其发展趋势[J].中外企业文化，2007，03.
[3]郑洁如.“互联网+”对传统产业的促进作用[J].电子商务，2016，02.