60岁的邢少杰秃顶，大胡子，很酷。说话时夹带着手势，动不动蹦出一两句英语单词，一副洋商的做派。
　　他不洋也不可能，十年留洋生活，八年美国公司驻华销售总监，直到现在，还在颇具德国背景的贝德集团做CEO，整个一个“洋务派”。
　　说到洋务派，邢少杰还真沾点边，他的外祖母就是晚清洋务大臣端方的侄女。而邢少杰却不像是职业商人，倒像是个医生。
　　邢少杰当然当过医生，在首都医科大学当教师不过瘾，还在美国俄州医学院学习工作了十年。否则怎么会经常念叨医学呢！或许正是对医学情有独钟，造就了他望闻问切的从业习惯，使他具有精准的市场掌控能力和细致入微的管理手段，就是搞过二十多年经营的弟弟妹妹，也对他相当佩服。
　　弟弟妹妹起初可没有发现哥哥的经商能力，在他们眼里，大哥就是坐在实验室里摆弄瓶瓶罐罐，整天和“老鼠打交道”的学者，能分清楚利率和汇率的区别就不错了。某一天，他们突然发现，哥哥竟然当上美国视讯公司大中国区的销售总监，其负责销售的可视电话产品占据了中国80%的市场份额。
　　的确，成绩也让邢少杰吃了一惊，1996年执掌帅位的时候，心里还七上八下的呢。当初，要不是视讯公司的可视电话系统与医学靠点谱，他还真不敢接手这项工作。
　　视讯公司的这种产品，是辅助医院做远程医疗的，打入中国市场已是蓄谋已久，可是找不到合适人选。后来在医学界发现邢少杰获得多项发明专利，就决定请他出山。
　　头一年，邢少杰吃了不少苦头。中国的各家医院正在花重金购买CT等专业仪器，对这个“没有多大实际效益”的可视电话不感兴趣。邢少杰这时感觉到，“把鞋卖给光脚的非洲人”是个销售谎言，他把眼光转到有大把银子的电信部门上。还得感谢高速发展的电信事业，邢少杰“进电信”这个方子一下救活了分公司，也成就了他在中国可视电话市场大哥大的地位。这个方子的开出，是源于邢少杰用半年的时间对市场细致入微的调查和大胆的预测。
　　
　　对于在视讯公司的那段经历，邢少杰认为自己很快由医生转为商人。一边开展业务，一边他还花很大精力学习现代企业管理知识。
　　尽管他现在声称自己是在游泳中学会游泳，在我面前一副谦虚的态度，但他当时在所有人面前都表现得信心十足，游刃有余，甚至让人不敢相信他是刚从医生转行过来的，那时，邢少杰觉得自己是个真正的商人，自己还培养了一批IT销售、管理精英，其中一大部分“学生”被其他企业挖走当了高层。
　　那时候，业界把邢少杰比为IT行业的“西点军校校长”。
　　当然，邢少杰没有在“校长”的位子上没完没了地待下去，2004年夏天，他被弟弟妹妹请到贝德集团当CEO。也许是夏天的酷热和200多万的亏损，邢少杰感到了压力，更让他感到苦恼的是，贝德集团是弟弟妹妹和德国朋友创建的，具有浓重的家族色彩。我们不得不承认，家族企业的凝聚力和生命力十分旺盛，世界上说得上的老牌跨国公司都是家族企业。但是，家族企业在中国，只是刚刚起步，资金和市场也许不缺，缺的是科学的管理制度和人才。邢少杰的苦恼恰恰在此。他把家族企业比喻为“金鸡独立”，人才和管理的“腿”不能经常蜷着，必须尽快两条腿走路。
　　发现问题不能老搁着，邢少杰配了三味药：订制度；引人才；健全机构。先不管这三味药管不管用，弟弟妹妹先不干了，认为他“弄了这么多没用的东西”，这回邢少杰的医生脾气犯了，“要请我掌舵就得听我的”，没人吱声了。那些看似没用的东西起作用了，就像他一手建起来的视讯中国分公司一样，贝德的制度和部门设置完全有利于市场的开拓，公司的生物制药、餐饮等业务都破冰化冻，迅速蹿红。而在人才运用上，邢少杰棋高一筹，他十分得意，自己培养了好几个准职业经理人。
　　最让邢少杰得意的准职业经理人是贝德旗下兰顿伯爵餐厅的总经理。这位总经理刚来时才二十来岁，没有任何管理经验。邢少杰当时看重的是小伙子在大公司工作过的经历。他在处理制度问题的时候，总是鼓励总经理去做，甚至达到了怂恿的地步。邢少杰认为，年轻人就是需要创造和犯错误，这样才能成才。总经理在他的鼓励之下，干成了邢少杰想干的事，只是有一次，让邢少杰帮他圆了场。总经理上午规定本单位员工之间不能谈恋爱，下午就有一位大堂经理辞职。邢少杰及时进行了劝阻，讲了两个道理：因势利导与不破不立的关系，有利于企业和有利于个人的掌控。这好像是南京路上好八连的管理思想，倒和职业经理人的管理方式有点联系。
　　
　　职业经理人可是邢少杰及其渴望做到的，但也是他心中的痛。在经营上，他比弟弟妹妹差一点，在管理上，完全是自创的“美国式制度+毛泽东思想，制度和人情结合”。缺乏专业的参数，要继续改进自己，对60岁的邢少杰来讲很难很难，“一切已经成型了”。不过，他身上体现的精明和过人的观察力让人感觉他还很年轻。
　　当我和他谈了几句话后，他兴奋地指着我说，你是学中文的。并且在谈话中发现摄影师一个无意的动作——对着一副画拍照，在我们离开的时候，他非要把那幅画送给摄影师，他说，从您的眼神就能看出您喜欢它，我观察好长时间了。
　　他也对自己观察好长时间了。他认为自己只是起过渡的作用，公司已经走上正轨了，现在，要做的是寻找一个懂融资的职业经理人掌管公司。
　　邢少杰还是一个医生，不管他想不想当。