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摘 要：建筑工程经济管理作为工程管理中重要的成分之一，它对整个工程的顺利进行起着决定因素，因为建筑工程经济管理会直接对工程造价控制以及管理有着深远的影响。随着社会的发展，我国的建筑工程也不断的增加，并且建筑工程的生产周期也普遍较长，所以说建筑工程也是一项十分复杂的工程，需要合理的把控各个环节才能保证整个建筑工程的开展。但是针对于当前我国建筑行业现状分析，依然存在着一些建筑工程经济管理问题有待解决。因此本文我们将围绕建筑工程经济管理影响因素与应对策略为主题来展开研究，从而提出一些可行性建议来推动我国建筑事业的长远发展。
关键词：建筑工程；经济管理；影响因素；策略
一、针对于建筑工程经济管理含义的分析
首先，我们先来详细了解一下建筑工程经济管理的含义，那么我们应当了解到建筑工程中的经济管理是其最重要的组成成分，也是保障整个建筑工程顺利进行的基础。但是在实际的运行当中，建筑工程经济管理的程序是十分复杂的，主要包括成本预算、财务预算、技术管理、项目管理以及验收管理等各个环节，所以说要想促使建筑工程经济管理工作能够顺利的进行，一定要严格规范各个环节的工作要求，实现合理管理的目的，从而更好的促进建筑事业的长远发展。
二、针对于影响建筑工程经济管理主要因素的分析
（一）工作人员对建筑工程经济管理的影响
影响建筑工程经济管理的原因有很多，其中工作人员因素也是其中之一。因为在平常的建筑工程经济管理中对工作人员的要求是非常高的，并且对工作人员有着很深远的影响。那么对于建筑工程经济管理的管理人员来说，就应当采取有效的措施来合理的安排工作人员，将预算造价的控制作为重点的安排对象，在经过合理的安排以后将会在不同程度上提升工作人员的专业性技能和管理能力，最终促使经济管理工作的质量和效率大幅度提升。
（二）材料配备对建筑工程经济管理的影响
材料配备也是建筑工程经济管理的重要影响因素，因为在建筑工程经济管理的工作当中，对建筑结构的安全性、稳定性的管理和要求都是非常高的，因此在使用材料上也有着很高的要求。除此之外，当建筑工程的工作人员在进行材料采购时也需要有相应的采购编制，避免在采购的过程中有质量不合格以及材料不合理的情况发生，所以说对材料配备工作的管理进行合理的把控，才能更好的实现建筑工程正常运行[1]。
（三）施工技术对建筑工程经济管理的影响
在建筑工程中的所有環节中都是需要专业性较强的技术支持的，只有保证施工技术的合理应用才能确保施工进度，因此施工技术也是影响建筑工程经济管理的主要因素之一。要想避免因施工技术不合理而产生的管理问题，就要加强对施工现场的了解和把控，并且在采用技术人员、设备时要进行优化分配应用，从而确保对各个节点的正常把控。最后，相关管理人员还可以采取培训的手段来提升施工人员的施工技术水平，从而来提升工作效率。
（四）施工机械对建筑工程经济管理的影响
施工机械在建筑工程经济管理中有着很重要的使用作用，通过对施工机械的使用能够更加合理的促进施工的顺利进行，将人员工作的难度降低，减少工作中的失误。在实际的工作当中如果对施工现场进行合理的把控，并且对施工机械进行合理的分配使用，也会在一定程度上减少人工成本的支出，从而减缓建筑工程经济管理资金的流动速度。综上所述，要想减少施工机械对建筑工程经济管理的影响，就一定要了解施工现场以及确保施工机械正常工作[2]。
（五）资金配备对建筑工程经济管理的影响
在建筑工程经济管理中也是需要采购大量的材料和设备支持的，那么就会需要一定的资金支持。在前期，资金的投入是比较大的，主要原因就是大部分的经济管理项目都是采用垫资的手段来进行施工的，而在中后期时就改变了先前的这种垫资的方式，改变为按照施工的进度去进行付款。通过对资金配备的了解，相应的建筑工程企业就必须要按照上诉的要求进行资金的合理配置，为建筑工程经济管理的顺利进行奠定基础。
三、针对于有效提高建筑工程经济管理能力的应对策略的分析
（一）加强和完善相应的管理制度
对于建筑工程来说一定要有完善的管理制度，在对管理机制实施优化的过程当中相关管理人员一定要重视全面性和有效性。所谓全面性就是对参与建筑工程的各个企业的利益因素进行综合考虑，对每一个企业的管理机制进行完善和加强，所以管理人员还可以通过制定一种合理规范的管理制度来促进各个建筑工程企业之间的合作。所谓有效性就是要保证制定的管理制度必须具有科学性和合理性的原则，并且要对经济管理的实际工作当中的各个流程有针对性的进行调整，从而来提升制度的合理性和科学性，可以有效的避免经济管理机制中存在虚拟设置等不良情况 [3]。
（二）合理有效管理相关监管部门
合理的管理相关监管部门也是提高建筑工程经济管理能力的应对策略，首先在进行建筑工程审批的过程当中一定要适当的加强机制的改革和创新，在改革中对一些不必要的审批程序适当的减少，从而提升审批的效率。其次在所有的监管部门当中如果有不合理或者针对性不强的机构存在，就一定要及时的做出调整，明确各个机构的主要职责和要求，从根本上解决监督管理部门监督对象不明确的问题。
（三）采取措施提升人员综合素质
工作人员是促进建筑工程经济管理质量和效率提升的最根本原因，所以要想提升经济管理的质量就一定要采取有效的措施来提升工作人员的综合素质和专业性技能，相关管理人员可以通过讲座、培训等方式来加强对工作人员能力的培养。
（四）合理适当的处理各方的矛盾
在进行建筑工程经济管理之前需要明确各个部门的职责、要求以及权利，各个部门要在工作中加强配合和交流，面对难题时可以协同处理解决。在进行建筑工程经济管理时，每一个部分都必须要鼓励工作人员积极加入学习活动，各个工作人员之间还可以进行经验交流和学习，取长补短。笔者相信只要加强各个部分之间的合作交流，就会避免矛盾的产生，从而也将营造出一种良好的工作环境，实现建筑工程经济管理工作的顺利进行[4]。
总结：通过对上述问题的研究和分析，笔者认为当前我国建筑工程经济管理中面临的不良问题亟待进一步完善。首先，我们要意识到影响建筑工程经济管理的主要因素包括工作人员、材料配备、施工技术、施工机械以及资金配备等，才能够有针对性的进行解决。相关管理人员在了解主要存在的问题以后就需要采取有效的措施来加强和完善相应的管理制度、合理有效管理相关监管部门、采取措施提升人员综合素质以及合理适当的处理各方的矛盾。相信在有针对性的采取应对策略以后，一定会更好的促进经济管理的进步，从而实现建筑事业的可持续发展。
参考文献：
[1]张前进.建筑工程经济管理影响因素与对策分析[J].建材与装饰.2017（47）
[2]谢子建.建筑工程经济管理中存在的问题及解决办法探究[J].经贸实践.2018（01）
[3]徐利芳.影响建筑工程经济管理的因素分析与应对策略[J].科技风.2018（16）
[4]杨仲明.建筑工程经济管理影响因素分析与应对策略[J].现代经济信息.2018（10）
关键词：建筑工程；经济管理；影响因素；策略
一、针对于建筑工程经济管理含义的分析
首先，我们先来详细了解一下建筑工程经济管理的含义，那么我们应当了解到建筑工程中的经济管理是其最重要的组成成分，也是保障整个建筑工程顺利进行的基础。但是在实际的运行当中，建筑工程经济管理的程序是十分复杂的，主要包括成本预算、财务预算、技术管理、项目管理以及验收管理等各个环节，所以说要想促使建筑工程经济管理工作能够顺利的进行，一定要严格规范各个环节的工作要求，实现合理管理的目的，从而更好的促进建筑事业的长远发展。
二、针对于影响建筑工程经济管理主要因素的分析
（一）工作人员对建筑工程经济管理的影响
影响建筑工程经济管理的原因有很多，其中工作人员因素也是其中之一。因为在平常的建筑工程经济管理中对工作人员的要求是非常高的，并且对工作人员有着很深远的影响。那么对于建筑工程经济管理的管理人员来说，就应当采取有效的措施来合理的安排工作人员，将预算造价的控制作为重点的安排对象，在经过合理的安排以后将会在不同程度上提升工作人员的专业性技能和管理能力，最终促使经济管理工作的质量和效率大幅度提升。
（二）材料配备对建筑工程经济管理的影响
材料配备也是建筑工程经济管理的重要影响因素，因为在建筑工程经济管理的工作当中，对建筑结构的安全性、稳定性的管理和要求都是非常高的，因此在使用材料上也有着很高的要求。除此之外，当建筑工程的工作人员在进行材料采购时也需要有相应的采购编制，避免在采购的过程中有质量不合格以及材料不合理的情况发生，所以说对材料配备工作的管理进行合理的把控，才能更好的实现建筑工程正常运行[1]。
（三）施工技术对建筑工程经济管理的影响
在建筑工程中的所有環节中都是需要专业性较强的技术支持的，只有保证施工技术的合理应用才能确保施工进度，因此施工技术也是影响建筑工程经济管理的主要因素之一。要想避免因施工技术不合理而产生的管理问题，就要加强对施工现场的了解和把控，并且在采用技术人员、设备时要进行优化分配应用，从而确保对各个节点的正常把控。最后，相关管理人员还可以采取培训的手段来提升施工人员的施工技术水平，从而来提升工作效率。
（四）施工机械对建筑工程经济管理的影响
施工机械在建筑工程经济管理中有着很重要的使用作用，通过对施工机械的使用能够更加合理的促进施工的顺利进行，将人员工作的难度降低，减少工作中的失误。在实际的工作当中如果对施工现场进行合理的把控，并且对施工机械进行合理的分配使用，也会在一定程度上减少人工成本的支出，从而减缓建筑工程经济管理资金的流动速度。综上所述，要想减少施工机械对建筑工程经济管理的影响，就一定要了解施工现场以及确保施工机械正常工作[2]。
（五）资金配备对建筑工程经济管理的影响
在建筑工程经济管理中也是需要采购大量的材料和设备支持的，那么就会需要一定的资金支持。在前期，资金的投入是比较大的，主要原因就是大部分的经济管理项目都是采用垫资的手段来进行施工的，而在中后期时就改变了先前的这种垫资的方式，改变为按照施工的进度去进行付款。通过对资金配备的了解，相应的建筑工程企业就必须要按照上诉的要求进行资金的合理配置，为建筑工程经济管理的顺利进行奠定基础。
三、针对于有效提高建筑工程经济管理能力的应对策略的分析
（一）加强和完善相应的管理制度
对于建筑工程来说一定要有完善的管理制度，在对管理机制实施优化的过程当中相关管理人员一定要重视全面性和有效性。所谓全面性就是对参与建筑工程的各个企业的利益因素进行综合考虑，对每一个企业的管理机制进行完善和加强，所以管理人员还可以通过制定一种合理规范的管理制度来促进各个建筑工程企业之间的合作。所谓有效性就是要保证制定的管理制度必须具有科学性和合理性的原则，并且要对经济管理的实际工作当中的各个流程有针对性的进行调整，从而来提升制度的合理性和科学性，可以有效的避免经济管理机制中存在虚拟设置等不良情况 [3]。
（二）合理有效管理相关监管部门
合理的管理相关监管部门也是提高建筑工程经济管理能力的应对策略，首先在进行建筑工程审批的过程当中一定要适当的加强机制的改革和创新，在改革中对一些不必要的审批程序适当的减少，从而提升审批的效率。其次在所有的监管部门当中如果有不合理或者针对性不强的机构存在，就一定要及时的做出调整，明确各个机构的主要职责和要求，从根本上解决监督管理部门监督对象不明确的问题。
（三）采取措施提升人员综合素质
工作人员是促进建筑工程经济管理质量和效率提升的最根本原因，所以要想提升经济管理的质量就一定要采取有效的措施来提升工作人员的综合素质和专业性技能，相关管理人员可以通过讲座、培训等方式来加强对工作人员能力的培养。
（四）合理适当的处理各方的矛盾
在进行建筑工程经济管理之前需要明确各个部门的职责、要求以及权利，各个部门要在工作中加强配合和交流，面对难题时可以协同处理解决。在进行建筑工程经济管理时，每一个部分都必须要鼓励工作人员积极加入学习活动，各个工作人员之间还可以进行经验交流和学习，取长补短。笔者相信只要加强各个部分之间的合作交流，就会避免矛盾的产生，从而也将营造出一种良好的工作环境，实现建筑工程经济管理工作的顺利进行[4]。
总结：通过对上述问题的研究和分析，笔者认为当前我国建筑工程经济管理中面临的不良问题亟待进一步完善。首先，我们要意识到影响建筑工程经济管理的主要因素包括工作人员、材料配备、施工技术、施工机械以及资金配备等，才能够有针对性的进行解决。相关管理人员在了解主要存在的问题以后就需要采取有效的措施来加强和完善相应的管理制度、合理有效管理相关监管部门、采取措施提升人员综合素质以及合理适当的处理各方的矛盾。相信在有针对性的采取应对策略以后，一定会更好的促进经济管理的进步，从而实现建筑事业的可持续发展。
参考文献：
[1]张前进.建筑工程经济管理影响因素与对策分析[J].建材与装饰.2017（47）
[2]谢子建.建筑工程经济管理中存在的问题及解决办法探究[J].经贸实践.2018（01）
[3]徐利芳.影响建筑工程经济管理的因素分析与应对策略[J].科技风.2018（16）
[4]杨仲明.建筑工程经济管理影响因素分析与应对策略[J].现代经济信息.2018（10）