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随着社会的不断发展和进步,我国的大多数企业都开始面临一个发展和改革的新阶段,我国的水泥企业也在进一步的规划未来的发展道路,完善企业内部的一些管理机制。目前水泥企业所面临的一个重要问题就是企业的财务管理精细化。通过加强企业的精细化管理,有利于企业巩固自身的价值,使得企业的整个管理流程变得更加的科学、有效,其重要性是不可忽视的。