探析全过程造价管理模式下的工程造价控制要点

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伴随工程造价管理理论和模式的创新改良,全过程造价管理模式成为了当下建筑工程,尤其是大型建筑工程广泛应用的管理模式,本文针对全过程造价管理模式的相关内容进行研究和探讨,为我国建筑工程行业造价管理工作的开展提供参考.
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为解决建筑工程项目前期工作深度不足、过于形式化以及项目建设程序不规范等诸多问题引起的超预算问题,提出完善造价预算编制、加强对施工图纸深入了解、提高预算编制管理人员综合素质等控制措施,以期为建筑工程造价超预算问题的控制效果提升提供参考.
近年来,EPC总承包模式已经在我国的项目运营中发挥着巨大的作用,EPC总承包模式的采用既有利于推动和促进建设工程的勘察、设计、施工等各个环节和阶段之间的深层次融合,也有效地控制了项目的投资,提高了工程建设的效率,但同时,也还存在着机制不健全和不完善等社会实质性的问题.本文简要地介绍了EPC总承包管理模式的概念、其优缺点,提出了一些关键性的问题,并且还针对怎么加强和改进这些问题给出了一些意见和建议.
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EPC工程总承包模式可以在工程项目建设方面实现节约工期、控制成本、简化管理,使项目在各个环节深度融合.在承包工程项目开展的过程中,EPC工程总承包企业均面临着较大的责任和风险.本文首先对EPC工程总承包模式的概念、运作程序进行简明介绍.接着采用风险结构分解法对EPC工程总承包企业风险进行了识别,进而对识别出的风险进行了评价并提出了相应的风险对策.
现代工程建设管理更加注重精细化管理,传统较为粗放的管理模式已经不再适用.管理团队会在工程正式展开建设前,按照工程项目建设内容和建设期限等方面的情况,展开工程造价预算管控工作,以实现对工程成本的有效控制,保证自身的经济效益,但由于受到外部客观因素及预算编制等方面因素的影响,实际进行造价预算管控过程中存在超预算的状况,需要通过分析影响因素、制订详细的管控方案,从而达到预期造价管控效果.本文将通过对工程造价控制重要性的分析,对造价超预算影响因素展开研究,并依据研究结果提出相应的控制策略,旨在妥善解决造价超预算问
现如今,随着工程体量的扩大,工程项目建设逐渐被列为重点,尤其是造价跟踪审计关系着工程全局.在工程项目开展过程中需要使用全过程跟踪审计方法,明确工程审计重点,解决工程建设中存在的多方面问题,提升工程建设安全性.本文主要针对项目全过程跟踪审计存在的问题进行深入研究,提出了相应的完善措施.
本文通过宜居村落微更新过程中对地域文脉的融入,积极探索留住乡愁、焕发乡容、彰显乡韵的在地性研究策略,以苏北小城镇村庄改造实践为例,从村庄界面重塑、典型院落整治及建筑微改造等方面,提出可操作的在地性微更新规划现实引导路径,践行乡村振兴战略,为提升乡村人居环境提供参考.
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