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【摘要】：工程造价在项目建设施工中有着重要的影响力，是对项目整体资金的有效管理和对企业经济的科学调控，在建设项目实施阶段中工程造价管理会受到多方面因素的影响，制约工程造价管理的有效性。工程造价控制贯穿于建设项目全过程，主要包含决策、设计、招投标、施工和竣工结算等阶段，控制关键在于决策及设计阶段。为促进建设项目实施阶段工程造价的管理，要在项目实施阶段进行严格的监测和控制，采取科学合理的手段加强工程造价管理，促进工程项目整体建设的优质高效，促进企业经济的良好发展。
【关键词】：工程造价；造价控制；施工阶段
中图分类号：TU723文献标识码： A
前言
工程造价管理在建筑施工中的每个阶段都有着重要的影响，无论哪一阶段的企业资金管理都需要科学合理的进行，优化企业在项目建设中经济职能的发挥。在方案设计时要保证设计的合理性和科学性，减少方案出现片面性，在优化方案的同时保证成本的节约。在施工过程中会受到各种人为以及自然因素的影响，使工程建设成本支出受到影响，在工程竣工期时要对项目建设的成本进行系统的结算管理，有效监控整个工程建设施工过程中的成本预算，保证施工企业的经济效益。在建设项目实施阶段工程造价的有效管理十分必要，企业相关部门要提高重视程度，加强管理程度。
一、影响建设项目施工阶段工程造价的相关因素
在工程项目建设过程中存在着诸多因素对工程造价有影响，无论是项目施工设计的变更，或者施工方与设计方发生矛盾冲突而使合同更改，再或是其他不确定因素的影响，都会对工程造价产生一定的影响，使成本预算增加，增加企业的经济压力。
（一）方案设计变更对工程造价影响
在工程设计中，方案的合理设计对工程造价管理有着一定的影响。无论是由于实际人员的疏忽或者工程施工建设的需要，对设计方案的临时改动会使原本的成本预算或计划发生改变，无论是项目工程量的增加或是减少，都会改变施工项目的工程造价。
（二）双方合同的变更对工程造价影响
在项目施工过程中，工程的施工方与设计方常常发生冲突，例如一方违约或是由于一方片面追求利益的过程中，损害了另一方的利益导致合同的终止或是合同内容的改变，通常情况下，一旦一方的利益受到损失，那么另一方则需要进行相对应的赔偿，这对工程造价的影响十分严重，大大的增加了成本支出。
（三）工期的严格要求对工程造价影响
工程造价的成本计算前会对工期进行初步的统计或是估算，一旦一方对工期进行严格要求，工期的加快则要耗费额外的费用，无论是对施工队伍安排人数的增加，还是对工程设备的更新，都会需要大量的资金支出，尽管工期能够提前，可会对工程造价产生很大的影响。
另外在工程项目施工的过程中会出现诸多不稳定性因素，如施工人员安全事故的理赔，突发自然灾害对工程造成的影响，以及工程建设临时的需要等，都会对工程造价造成影响。
二、提高建设项目实施阶段工程造价管理的有效手段
（一）加强建设项目实施阶段的招标管理
在这方面要充分利用工程量清单招投标方式对招标工作进行管理，在招标文件中的清单必须符合规范和要求，要求涉及到的内容一定要涉及到，不能遗漏。通过竞标的方式来保证建设项目的工程质量并充分发挥工程的经济效益。作为招标单位，在进行招投标预算时，要根据招标文件对工程量进行进一步的复核，确定工程量的清单数据，以便更加准确地对确定工程量的清单数据，以便更加准确地对工程造价进行预算。对于中标的单位，对其评审时要针对其投标报价的可靠性和竞争力进行评定，对其报价内容、报价高低原因等方面进行细致而全面的审查分析，同时将施工工艺和方案以及投标单位的实力等相结合进行综合的评审。在工程项目建设中要加强合同管理，这样是为了保障合同造价的合法合理性，减少项目纠纷，从而提高履约率，共同维护合同双方的权益，进而调动建设项目施工的积极性，促进合同目标顺利实现。
（二）加强建设项目实施阶段的工程施工设计图管理
在工程建设过程中由于施工设计图的不完善，引发工程造价变动情况很多，因此在项目实施阶段要对施工设计进行严格的管理，在进行施工图预算时要结合施工现场的具体情况，以及项目施工的进度估算，对不吻合的部分进行原因的分析，及时的修改施工设计，与项目施工实际情况达到一致，保证工程造价管理的有效性。
（三）加强建设项目实施阶段的工程施工过程管理
在工程施工过程中存在着诸多环节，为保证工程造价管理的科学有效，要对每一个环节采取有效的手段，降低工程造价管理的干扰因素。例如在施工作业人员管理方面要充分发挥人员的自身能动性，提高工程施工人员的工作效率和工作热情，促进工程施工的进度，从而减少工程造价。施工项目工程设计问题要放在首要位置解决，只有保证工程设计方案的科学合理性，杜绝不断更改的现象发生，才能很好的控制工程的造价。工程项目的施工过程中，对工程施工过程的监理十分重要。施工中对人员的有效管理、对材料的严格控制以及对进度的合理计划，都是对项目施工现场管理的内容，有效的现场管理制度是促进工程造价有效管理的重要方面。为保证项目实施階段工程造价管理的高效率，要不断的提高施工人员的作业技能，提高施工材料的使用效率，同时提高工程的施工进度，多方面的有效提高能够合理的降低建设项目实施阶段工程的造价管理。
（四）加强建设项目实施阶段的结算管理
竣工结算是对工程造价的最后确认。在工程量的结算工作中，工程量清单中原有的项目应该按照报价的综合单价确定，工程量清单中没有涉及到的项目应该按照现行的有关规定和预算定额来结算；在工程竣工结算时要尽量避免施工单位和建设单位由于主观或客观原因引起的索赔纠纷，当索赔事件发生时也必须以合同为依据，站在客观公正的立场上公平合理地处理索赔纠纷。
三、建设项目实施阶段的工程造价管理的意义
我国属于资源短缺的发展中国家，国家经济发展缓慢，各行各业的建设需要投入大量的资金。但是在实际进程中筹借资金遇到很大的阻力。所以在建筑施工进程中对工程造价进行合理的估算和有效的管理，有效的减少建设项目工程的人力、物力、财力的投入，减少成本投入，同时控制资源浪费，只有对工程项目进行科学合理的估算，才能最大程度的提高经济收益，保证建筑工程安全施工，对国民经济持续增长有着不可替代的作用。此外工程造价合理估算，有助于完善建筑行业整体施工进度，保证项目投资合理化，并且贯彻了国家倡导的艰苦奋斗，勤俭节约的方针政策，最大程度的提高建筑工程的经济效益。
总结语：
加强施工单位成本控制是当前建筑企业确保工程效益的重要手段。施工企业应根据自身的特点，积极倡导“合理预测，静态控制，动态管理”的工程造价管理，正确处理好项目成本，进度和质量的关系，“技术与经济相结合”的原则贯穿整个施工过程，逐步建立和完善企业施工管理工作的系统，使施工管理人员知识多样化，高质量，高效率的完成所承接的施工任务，工程管理中取得最大的经济效益。
参考文献：
[1] 连海燕.建设项目实施阶段工程造价的确定与控制研究[D].成都：西南交通大学，2011（11）.
[2]黄敏琴.工程造价的系统控制及控制要点的探讨 建筑科学.2007.（5）.18～20.
[3] 李晶.基于工程量清单计价的工程变更对工程造价的影响研究[D].济南：山东大学，2012（05）.
【关键词】：工程造价；造价控制；施工阶段
中图分类号：TU723文献标识码： A
前言
工程造价管理在建筑施工中的每个阶段都有着重要的影响，无论哪一阶段的企业资金管理都需要科学合理的进行，优化企业在项目建设中经济职能的发挥。在方案设计时要保证设计的合理性和科学性，减少方案出现片面性，在优化方案的同时保证成本的节约。在施工过程中会受到各种人为以及自然因素的影响，使工程建设成本支出受到影响，在工程竣工期时要对项目建设的成本进行系统的结算管理，有效监控整个工程建设施工过程中的成本预算，保证施工企业的经济效益。在建设项目实施阶段工程造价的有效管理十分必要，企业相关部门要提高重视程度，加强管理程度。
一、影响建设项目施工阶段工程造价的相关因素
在工程项目建设过程中存在着诸多因素对工程造价有影响，无论是项目施工设计的变更，或者施工方与设计方发生矛盾冲突而使合同更改，再或是其他不确定因素的影响，都会对工程造价产生一定的影响，使成本预算增加，增加企业的经济压力。
（一）方案设计变更对工程造价影响
在工程设计中，方案的合理设计对工程造价管理有着一定的影响。无论是由于实际人员的疏忽或者工程施工建设的需要，对设计方案的临时改动会使原本的成本预算或计划发生改变，无论是项目工程量的增加或是减少，都会改变施工项目的工程造价。
（二）双方合同的变更对工程造价影响
在项目施工过程中，工程的施工方与设计方常常发生冲突，例如一方违约或是由于一方片面追求利益的过程中，损害了另一方的利益导致合同的终止或是合同内容的改变，通常情况下，一旦一方的利益受到损失，那么另一方则需要进行相对应的赔偿，这对工程造价的影响十分严重，大大的增加了成本支出。
（三）工期的严格要求对工程造价影响
工程造价的成本计算前会对工期进行初步的统计或是估算，一旦一方对工期进行严格要求，工期的加快则要耗费额外的费用，无论是对施工队伍安排人数的增加，还是对工程设备的更新，都会需要大量的资金支出，尽管工期能够提前，可会对工程造价产生很大的影响。
另外在工程项目施工的过程中会出现诸多不稳定性因素，如施工人员安全事故的理赔，突发自然灾害对工程造成的影响，以及工程建设临时的需要等，都会对工程造价造成影响。
二、提高建设项目实施阶段工程造价管理的有效手段
（一）加强建设项目实施阶段的招标管理
在这方面要充分利用工程量清单招投标方式对招标工作进行管理，在招标文件中的清单必须符合规范和要求，要求涉及到的内容一定要涉及到，不能遗漏。通过竞标的方式来保证建设项目的工程质量并充分发挥工程的经济效益。作为招标单位，在进行招投标预算时，要根据招标文件对工程量进行进一步的复核，确定工程量的清单数据，以便更加准确地对确定工程量的清单数据，以便更加准确地对工程造价进行预算。对于中标的单位，对其评审时要针对其投标报价的可靠性和竞争力进行评定，对其报价内容、报价高低原因等方面进行细致而全面的审查分析，同时将施工工艺和方案以及投标单位的实力等相结合进行综合的评审。在工程项目建设中要加强合同管理，这样是为了保障合同造价的合法合理性，减少项目纠纷，从而提高履约率，共同维护合同双方的权益，进而调动建设项目施工的积极性，促进合同目标顺利实现。
（二）加强建设项目实施阶段的工程施工设计图管理
在工程建设过程中由于施工设计图的不完善，引发工程造价变动情况很多，因此在项目实施阶段要对施工设计进行严格的管理，在进行施工图预算时要结合施工现场的具体情况，以及项目施工的进度估算，对不吻合的部分进行原因的分析，及时的修改施工设计，与项目施工实际情况达到一致，保证工程造价管理的有效性。
（三）加强建设项目实施阶段的工程施工过程管理
在工程施工过程中存在着诸多环节，为保证工程造价管理的科学有效，要对每一个环节采取有效的手段，降低工程造价管理的干扰因素。例如在施工作业人员管理方面要充分发挥人员的自身能动性，提高工程施工人员的工作效率和工作热情，促进工程施工的进度，从而减少工程造价。施工项目工程设计问题要放在首要位置解决，只有保证工程设计方案的科学合理性，杜绝不断更改的现象发生，才能很好的控制工程的造价。工程项目的施工过程中，对工程施工过程的监理十分重要。施工中对人员的有效管理、对材料的严格控制以及对进度的合理计划，都是对项目施工现场管理的内容，有效的现场管理制度是促进工程造价有效管理的重要方面。为保证项目实施階段工程造价管理的高效率，要不断的提高施工人员的作业技能，提高施工材料的使用效率，同时提高工程的施工进度，多方面的有效提高能够合理的降低建设项目实施阶段工程的造价管理。
（四）加强建设项目实施阶段的结算管理
竣工结算是对工程造价的最后确认。在工程量的结算工作中，工程量清单中原有的项目应该按照报价的综合单价确定，工程量清单中没有涉及到的项目应该按照现行的有关规定和预算定额来结算；在工程竣工结算时要尽量避免施工单位和建设单位由于主观或客观原因引起的索赔纠纷，当索赔事件发生时也必须以合同为依据，站在客观公正的立场上公平合理地处理索赔纠纷。
三、建设项目实施阶段的工程造价管理的意义
我国属于资源短缺的发展中国家，国家经济发展缓慢，各行各业的建设需要投入大量的资金。但是在实际进程中筹借资金遇到很大的阻力。所以在建筑施工进程中对工程造价进行合理的估算和有效的管理，有效的减少建设项目工程的人力、物力、财力的投入，减少成本投入，同时控制资源浪费，只有对工程项目进行科学合理的估算，才能最大程度的提高经济收益，保证建筑工程安全施工，对国民经济持续增长有着不可替代的作用。此外工程造价合理估算，有助于完善建筑行业整体施工进度，保证项目投资合理化，并且贯彻了国家倡导的艰苦奋斗，勤俭节约的方针政策，最大程度的提高建筑工程的经济效益。
总结语：
加强施工单位成本控制是当前建筑企业确保工程效益的重要手段。施工企业应根据自身的特点，积极倡导“合理预测，静态控制，动态管理”的工程造价管理，正确处理好项目成本，进度和质量的关系，“技术与经济相结合”的原则贯穿整个施工过程，逐步建立和完善企业施工管理工作的系统，使施工管理人员知识多样化，高质量，高效率的完成所承接的施工任务，工程管理中取得最大的经济效益。
参考文献：
[1] 连海燕.建设项目实施阶段工程造价的确定与控制研究[D].成都：西南交通大学，2011（11）.
[2]黄敏琴.工程造价的系统控制及控制要点的探讨 建筑科学.2007.（5）.18～20.
[3] 李晶.基于工程量清单计价的工程变更对工程造价的影响研究[D].济南：山东大学，2012（05）.