面对“入世”产生的严峻挑战和我国全面建设小康社会带来的千载良机 ,四川省新华书店集团作为国家的三大试点发行集团之一 ,负重自强 ,锐意创新 ,在短短的两年时间内率先推出了一系列震撼业内的改革传统的人事管理体制 ,实行职工的全员聘任制和干部的竞聘制 ,40 0余名员工中就有 10 0多人自愿解除劳动关系 ;在政府没有分文投入的情况下 ,率先在全国办起了大型现代化书城 ,实现了从批发企业向批零一体化企业的转变 ;大胆进行省市新华书店的连锁整合 ,将昔日的竞争对手变成了今天的合作伙伴 ;创办出版公司 ,实现了图书发行与出版策划的有机结合。所有这些努力 ,不仅为四川省新华书店集团带来了前所未有的经济和社会效益 ,而且为全省文化产业的做强做大获得了一个良好的开端。现将四川省新华书店集团自强创新、做强做大文化产业的成功实践与宝贵经验刊登如下 ,供广大读者学习和思考。