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随着全球经济的发展，EPC总承包模式已在国内外的工程建设中广泛采用。然而对于国内总包方承建海外项目来说，因受当地法律体系、劳工政策、国家局势、价格机制、工会制度、社会习俗、语言文化等诸多因素的影响，施工存在较大的风险，加之总包方对工程管理缺乏有效控制，容易造成成本超支，工期延误等不良后果。本文主要是对EPC总承包模式的费用的控制进行阐述。