十九大报告提出实施乡村振兴战略，明确了“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求。产业兴旺是实现农民增收、农业发展、农村繁荣的基础，而资金是产业发展的源头活水，如何解决农村产业发展中的“源头活水”问题？安徽省太湖县小池镇农民通过30多年的探索，走出了一条以生产、供销、信用“三位一体综合合作”的道路，促进了当地农业产业的快速高效和高质量发展，同时也为全国农村合作经济探索提供了“小池样本”。

农民自己的“银行”

　　在安徽省太湖县小池镇，有一家合作社被社员亲切地誉为“农民自己的‘银行’”——太湖县小池镇银燕农民资金互助社。它最早成立于1988年，期间历经三次改组，于2010年改组为银燕农民资金互助社，也是安徽省目前唯一一家由银监部门颁发金融许可证的完全由农民自愿合作、自筹资金、自己管理的资金互助社，这样的资金互助社，全国仅有43家。
　　银燕资金互助社严格按照民主管理的原则，每年至少召开1次社员代表大会，选举理事长，决定重大事项。互助社的员工仅4人，理事长方福红原来是村里的文书，因为会算账、懂管理、有威望、情况熟，在换届选举中被社员一致选举为理事长，至今已近20年。
　　银燕资金互助社有619户农民社员，在社员内部开展资金互助业务，解决了农民社员生产、生活中的金融需求。因为对社员情况熟悉，资金互助社对于社员小额的信贷需求基本做到随到随贷，大额贷款一般2天办结。自2010年重组以来，已向社员累计发放贷款2.09亿元，均为涉农贷款，其中发放生产性贷款1.57亿元，生活性贷款0.52亿元。银燕资金互助社一方面严格按照监管部门要求加强内部监管和风险控制，同时经过30多年的经营也摸索出了一套特有的符合农村社会情况的风险控制手段，利用村里的“红白理事会”，号召全村村民不参加失信人员家里的红事、白事，培养了农民的信用习惯，逐步建立了农村的信用体系。目前，银燕资金互助社的不良借款率仅为0.58%，完全符合监管部门的要求。

信用合作促进产业兴旺、乡风文明

　　在太湖县小池镇新华村，有一家由村书记领办的村级农民合作社——太湖县金燕现代农业农民专业合作社，新华村近2000名村民几乎全部入社。
　　2007年，新华村支部书记詹高明为村里的金牛农机专业合作社缺乏资金购买农机设备而犯愁，因为没有抵押物，金融机构不愿意给农机合作社贷款。遇挫之后，詹高明听说浙江农村在搞“生产合作、供销合作、信用合作三位一体综合改革”，能够解决农民的实际困难，便带着村民跑到浙江瑞安市考察学习。“三位一体综合合作”是习近平总书记当年在浙江任职时亲自推动部署的农村重大改革探索。通过几天的学习考察，詹高明受益匪浅。回村后他立即召开村民大会，筹备成立村级合作社，开展“三位一体综合合作”。2010年，村级合作社正式更名为太湖县金燕现代农业农民专业合作社。
　　金燕农民合作社成立之后，通过开展信用合作，村里农业产业发展的资金有了着落，新华村发展了3000多亩高产粮油示范片，6个油茶、黑木耳种植示范基地，每年约有5万只肉鸡和3000头生猪出栏。金牛农机专业合作社购买了30多台农机设备，流转土地1600亩，农机服务1万余亩。
　　新华村通过开展“三位一体综合合作”，发展了产业，培养了村民的信用习惯，使新华村成了远近闻名的富裕村、文明村。村里自筹资金建设村民广场，改善村容村貌，每年给贫困户、老年人发放补贴。2014年，金燕农民合作社被评为市级示范社。

党建带动社建，促进合作社發展

　　安徽省金桥农产品贸易专业合作社是太湖县入社社员最多、资产规模最大的农民合作社，成立于2010年，主要从事土地流转、粮食收储、农资供销、资金互助等业务。2012年，金桥合作社成立党支部，同年，被评为“全国农民专业合作社示范社”。2013年，金桥合作社党支部被评为县级“先进党组织”，2018年被评为小池镇“先进党组织”。
　　金桥农产品贸易合作社是安庆市最早设立党支部的农民专业合作社之一，合作社党支部一直坚持“党支部的活动必须紧紧围绕合作社的生产经营开展工作，发挥政治核心作用，既要保证党和国家方针政策在合作社贯彻落实，又要促进合作社生产经营的健康发展”这一指导思想，制定了合作社党建联席会议、党支部参与“三重一大”（重大问题决策、重要人事任免、重大项目投资决策、大额资金使用）票决、合作社理事会向党支部报告工作、党员民主评议等制度。在管理上，实行支部成员与合作社管理人员交叉兼职，保证合作社规范化运作，促进了合作社的全面发展。

　　合作社支部书记徐文来也是有着近30年党龄的老党员，在创建服务型非公党组织活动中，开展了支部书记上党课、先进讲经验、自己学读本、集中大讨论等活动，把服务生产经营、促进合作社健康发展作为推动工作的主抓手，围绕开展“三有两评”（党组织有服务计划书、党员有年度服务承诺、企业有志愿服务队伍，服务情况接受上级党组织评估和群众评议），扎实开展服务型非公企业党组织创建活动，不断提升非公企业党组织服务水平。 　　合作社的每位党员联系农户10户以上，结对帮扶5户困难社员，直至脱贫致富。党员既要负责向社员宣传党的路线方针政策，还要向农户传授农村实用先进技术，帮助他们解决实际困难和问题。合作社支部还开展了每年一次的“献爱心、送温暖”活动，每个党员都积极捐款，捐款数额总额30000多元，资助学生6名，帮助困难社员28人。合作社组建党员服务队，将一批有技术、会管理的党员组成支农服务队，定期下村入户开展支农服务，如技术培训、技术指导等。积极开展“三培养”活动，实施“党员人才工程”建设，努力把合作社中的致富能手培养成党员，把党员培养成致富能手，把党员致富能手培养成合作社管理人员，努力为合作社的发展储备人才。

三位一体综合合作，带动农民增收致富

　　2009年，太湖县小池镇15户蚕桑养殖户共同发起成立了太湖县红旗蚕桑农民专业合作社，当时主要是为社员提供栽桑养蚕、培育蚕种技术。2013年，合作社壮大规模，在社内开展“生产、供销、信用三位一体综合合作”。为了统一品牌，合作社于2017年注册了商标——“红旗祥春”，同时，社员共同入股投资110万元建成一座茶叶加工车间，投资50万元建成一座蚕丝被加工车间。合作社严格要求产品质量，规范产品标准，产品均已通过有机认证并多次参加农博會展览，取得了县级示范合作社、市级示范合作社等荣誉称号。至2019年年末，合作社入社社员1201人，涉及种植、养殖、水产等各个领域。
　　红旗合作社发展桑园示范基地120亩，社员桑园总面积300余亩，年养蚕种350余张，示范桑园大部分租赁给当地建卡贫困户，基地用工也优先聘请贫困户。每年栽桑养蚕可为社员人均增收2000元，同时提供了就业机会（合作社以不低于市场价收购蚕农的蚕茧，统一烘干制丝，再加工成蚕丝被等蚕丝产品;为了提高蚕农的养蚕积极性，合作社每年补贴蚕农养桑肥料户均80斤，蚕茧收购价均高于市场价2元-5元）。
　　红旗合作社茶叶加工厂的建成提高了社员的茶叶销售收益。社员由原来的等人上门收购转为直接卖给茶厂，没有了中间商赚取差价，也不会错过最佳采摘季节而损失收益，保障了社员的利益，每年仅茶叶一项就为社员人均增收近千元，茶厂的加工产值也得到了提升，年产值达到100万元以上。
　　自2013年社内开展信用合作以来，有效解决了广大社员的融资难、融资慢、融资贵等问题，促进了地方农业产业的发展，增加了社员收益，保障了社员的利益。
　　“生产、供销、信用三位一体合作经济重要理论是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分，也是实施乡村振兴战略的理论基础和指导思想。太湖县小池镇农民自发、自愿地发起设立三位一体综合合作社，以生产合作为基础、供销合作为纽带、信用合作为后盾，促进了当地农业产业和集体经济的发展、农民的增收致富，进一步证明中国的乡村振兴之路，要充分发挥农民的主体地位，走组织化的农村市场化路子。”安徽农业大学“三位一体”合作经济研究中心主任欧元雕教授，对小池镇农民的改革探索给予了这样的高度评价。