摘要:目前,市场经济蓬勃发展的这一情况对燃气工程提出了更高的要求,与此同时,燃气工程的造价管理要求也随之提高。城市的燃气工程质量水平十分重要,但是在保證质量的同时,成本的控制也十分重要。在工程阶段进行时,各个阶段例如设计、招标和后期施工中,都需要对造价进行合理的控制,达成性价比最优的解。
关键词:燃气工程;造价管理;加强控制
1、前言
目前,我国燃气工程在国有企业的控制下,对于管理者来说,燃气建设需要同时兼顾安全质量和成本控制,它的平稳运行关乎着国民经济和生活的发展,但是造价控制却在管理控制中一直不占据优势。在燃气工程中,受到地上建筑和复杂地下环境的影响,燃气工程质量又要求高,造价十分难以控制。文章结合燃气工程进行的各个阶段简要分析了燃气工程建设中如何进行造价控制。
2、设计阶段的关键元素
2.1理论阶段
一旦项目确定,控制的重点就是设计。工程设计预算通常占项目总预算的5%成本,5%与80%的项目总成本的成本影响相关。在中国,工程管理人员往往忽视设计阶段的成本控制,而专注于施工阶段。
从价值工程理论的角度来看,功能追求与成本之间通常有五种关系。一是在提供功能的过程中降低成本。二是在功能相同的情况下降低成本;第三,同样的成本;第四,实现显着降低成本;第五,更多的功能改进,成本略有增加;从这个角度优化设计,符合经济合理和技术科学的原则。例如使用特殊材质的钢管,高精度,表面有防滑和仿佛效果,可以在控制成本的情况下用途更加广泛 [1]。
从限额设计制度的实施来看,从限额设计和运行的角度,通过对总投资和项目金额的合理分解,逐步细化到每个具体项目、每个具体子项目,并结合起来。通过分级设计和审核,实现总投资的有效控制。在实际设计中,少数设计师由于思想保守,放大了安全系数,造成业主投资的浪费。例如无缝钢管材,外径尺寸219mm和壁厚6mm和7mm的价格差异很大,所以结合设计的合理性和尊重科学态度,应选择6mm来满足施工要求。
2.2实践阶段
目前,燃气企业考虑到人力的情况下会把项目图纸外包,而外包的设计人员考虑的并不够完善,这就要求设计部门在设计中转变观念,提高工程意识,不断加强对设计师的考核,对设计师薪酬福利的影响关于项目投资。
在施工过程中,设计者要随时与施工人员沟通,及时了解设计变更,因为越早损失越小,整个工程的损失越大,严重影响整体造价.
燃气工程的图纸设计涉及范围光,影响面也大,所以,加强对图纸的审查,在图纸初稿期间就开始探究可行性和经济实用型,才是最根本提升质量和控制成本的手段 [2]。
设计人员在进行设计的时候有时候会把效果和成本对立起来,所以,提高经济意识,选择性价比最高的设计,也十分重要。必须改变忽视经济、重技术的观念。所以,要在能管控成本的前提下进行设计,选择设计思路。
3、招标造价控制
3.1加强招标工作制度
为实行招投标制,推动项目建设的实施,通过引入有效的竞争机制,实现中压电网铺设的总成本控制。破碎混凝土路面的预算价格为百元/立方米,招标后降为75元。从具体项目材料成本管理,仔细审查和预测影响项目成本风险的因素,做到“透明化”,包含各种信息[3]。准确理解和衡量招标文件的内容,避免不必要的合同偏差,确定投标价格,避免低价恶意竞争。
3.2做好招标控制
发标人不得以最低价投标,这可能成为投标人之间的恶意竞争。因此,应考虑投标的合理性。
企业成本管理人员必须认真分析可能影响项目成本的因素,进一步明确、充分了解招标文件中涉及的相关成本规定,对其发展趋势做出初步判断。 为改进项目成本管理奠定基础。
开标前,应按要求进行现场检查,确保评标质量,确保参加投标人的资格符合招标文件的要求。通过招标降低工程成本。
4、施工阶段控制
4.1强化控制手段
贯彻落实勤俭节约,改进工作作风,积极配合质量、监理、监理、建设工程等工作,把节约工作放在重要位置二是加强燃气工程设计变更管理。在燃气工程建设管理中,严格按照项目设计进度,适当改进整体设计变更,满足现场施工条件,充分论证和分析设计变更的特殊情况,尽量减少不必要的投资。最后,加强现场施工中的签证管理。项目建设中遇到的不仅会造成项目资金的流失,还会带来矛盾因此,要做好项目建设的签证管理工作,不仅要做好现场资金签证,还要对签证内容进行量化,确保的话签证上写得很清楚[4]。
4.2具体控制手段
在施工过程中,施工技术方案对经济指标有着直接而重要的影响。因此,既要把握主要矛盾,又要考虑整个建设项目,注重细节,确保施工的合理性。施工。施工技术和方案,还要平衡子项目的进度,保证项目施工的质量和协调性。
施工过程中对工程、施工条件、进度或设计的任何变更,均应严格按照项目签证管理制度进行。现场代表应严格按照竣工图对整个工程进行审查,以确保最好的图纸与合同相结合。在审查工程变更时,应明确这些变更是否能有效实施。只有保证工程评估的准确性,才能保证工程造价的合理性。在施工过程中,施工企业应收集临时加建工程、隐蔽工程、工程变更等,形成数据,方便工程结算,更好地反映工程造价。
燃气企业应以合同为依据,确定现场代表,协调各方关系,及时处理问题,减少工程理赔,降低工程实际成本。现场管理人员从项目经济的角度,促进专业知识的提高,推进管理工作,避免材料浪费,降低返工概率。
5、竣工和经济合理性控制
审计的具体内容包括:竣工结算是否符合合同条款和招标文件的规定,结算是否按规定编制。按照定额和竣工决算。从合同、图纸、成本预算等多个方面进行数量的适当减少、材料适度更换和设备有规律轮换和更换等。实践证明,通过对工程沉降的审查,工程沉降与工程沉降的差值一般在10%左右,有的高达20%,起到非常重要的作用,起到控制投资和节约资金的作用。工程建设的技术和经济方面早已分离。与国外工程技术人员相比,中国工程技术人员的技术水平和工作能力较差。在中国,工程造价不需要技术人员,只注重施工管理和工程设计,忽视工程造价;然而,造价人员和财务人员只关注财务工作,缺乏工程技术知识,无法保证天然气行业普遍存在的工程造价管理的合理性。
而根据我国现在的燃气工程情况出发,把经济利益和技术手段更好地结合,才能控制造价在项目的设计和施工以及竣工阶段都重视成本控制,各部门积极配合,良性合作,才能提升造价管理工作的效果。
6、结束语
燃气工程造价管理是从开始到结束全程控制的一个比较系统化结构化的过程,从设计到施工的各个环节需要企业相关单位和部门的高效配合,所以,企业必须对员工做出要求,员工也应该从改变观念做起,每个人都充分重视质量的同时不忽略造价的控制,有效提高企业的经济效益和行业竞争力,把国家燃气工程发展落实到每个人身上。
参考文献
[1]张纯枝. 浅谈如何加强工程造价管理[J]. 2021(2017-12):253-253.
[2]潘峰. 城市燃气工程全过程造价控制的有效对策分析[J]. 风景名胜, 2021(5):1.
[3]陈蕃榕. 城市燃气工程设计阶段造价控制[J]. 化工管理, 2021(24):2.
[4]邢雪松. 关于完善燃气工程造价管理的措施[J]. 2020.