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独特的外出施工项目部工作组织形式，形成了独特的员工群体及其独特的心理和行为特征，在一定程度上影响了员工个人幸福、企业安全生产、社会和谐稳定，需参考国内外企业成功的做法，将B奸改进成思想政治工作的工具，并重点解决“人人参与、人人享有”的企业文化氛围、以工会为主体的全面帮扶体系、配套“人、财、物、法”四个方面的基本条件等三个核心问题，有效推动EAP在外出施工项目部落地。