合作营销的智慧

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  温斯顿?丘吉尔曾说过:“没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有永恒的利益!”这一总结国际关系的政治名言同样适用于竞争残酷的商战之中。
   信息技术的飞速发展,让麦克卢汉预言的“地球村”时代加速来临。世界越变越小,市场越来越细分,竞争也渐趋激烈。在这样一个“扁平化”的地球村落里,任何企业都不可能在各方面处于优势。企业已从传统的“对抗竞争”为主的营销观念逐渐转向为合作营销,通过与经销商、供应商甚至竞争者建立伙伴关系来更好地满足顾客需要。在这种形势下,具有优势互补关系的企业便纷纷联合起来,共同开发新品、共享人才和资源,共同提供服务……
   早在2005年,我们就看到,从BestBuy 到沃尔玛,从电视机、DVD录像机到便携式摄像机,曾在多条战线上火拼的三星和索尼走到了一起,优势互补,共谋平板电视市场。除了这种竞争对手间的合作外,跨界合作的案例更是不胜枚举。其中最为业界称道的是,微软将“Windows”与久负盛名PC厂商IBM结合进行联合营销,美泰(Mattel)公司旗下著名玩具品牌“芭比娃娃”会不定期地与各大时尚品牌展开联合促销等。理论往往来源于经验的总结,而上述系列案例的理论概述则发生得更为久远些。
   1966年,艾德勒(Adler)在《哈佛商业评论》上提出,两个及以上的品牌或企业,为了实现资源的优势互补,增强市场开拓、渗透与竞争能力,达成长期或短期的合作联盟关系的行为即为合作营销。而通常所说的品牌合作、品牌联盟、协同营销和共生营销等,基本和合作营销是同一概念。营销专家艾略特?艾登伯格在其著名的《4R营销》一书中更是预言:“合作营销将是后经济时代新的大趋势。”
   如今,合作营销模式已十分丰富,互助合作的范畴和主体也越来越广。如推出明星代言人或者著名品牌的限量版产品;与同行之间进行产业链上下游的合作开发;与看似并不搭调的品牌建立起营销传播、渠道、新品促销上的联盟;在电影、电视节目中冠名并深度开发新的合作模式;媒企共同打造泛媒体分账营销平台。在本届世界杯期间,淘宝网联合商城数十家品牌,借助央视互动节目平台推出“混搭”型广告,创新性地提出了电视推广网络新媒体营销的概念,可谓是合作营销形式的新升级。
   当然,在合作的过程中,有一些基本的前提仍需保证:品牌“门当户对”,双方具有在核心能力上的差异性或互补性;目标市场、产品特征、战略目标和价值观要相互匹配;品牌理念、渠道等彼此互补;强大的执行力;各方利益的长期互补和最大化;在传播手法上具有一致性。在这些前提下,才有可能达到1+1>2以及1+3>4的效益倍增效应。
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