试论建筑工程现场质量控制与安全管理

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  龙川县老隆建筑安装工程有限公司 广东河源 517300
  摘要:在建筑工程中,安全和质量问题是建筑施工中的两个核心问题。不仅关系到建筑工程的成功与否,也影响到国家和人民的生命财产安全。因此,必须做好建筑工程施工质量安全管理。随着新技术、新工艺、新材料的不断推广应用,建筑工程人员在工程的质量、安全管理方面,要善于不断地总结经验教训,学习掌握先进的管理方法和有效的管理机制,确保质量、安全能真正得到控制。以下本人根据自己多年来的工作经验,简单的阐述自己的一些浅见,供大家参考借鉴。
  关键词:建筑工程;质量;安全管理
  在建筑工地经常会看到“百年大计,质量第一”,“安全重于泰山”,这些醒目的标语。由此可见,在建筑工程对施工安全和质量的重视和重要性。可以说质量与安全是施工企业的生命,是持续发展的根本保证。建筑工程施工是一个极其复杂的过程,涉及的因素多,施工周期长、工艺复杂、参与人员多,影响工程质量的因素繁多等特点,因此,为了确保工程施工的质量和安全,就必须加强施工过程的质量安全管理。
  1.建筑工程质量控制管理
  1.1人为的控制
  在项目管理中人的因素主要指领导者的素质,操作人员的技术水平。施工时主要考虑人员因素的控制,因为人是施工的主体,工程质量的优劣与参与工程项目的技术人员,施工人员有着很大的关系,他们是影响施工质量的主要因素。因此,必须提高他们的质量意识。
  在建筑工程施工前就应建立起质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益、综合效益观念。在这个前提之上首先提升工程人员的综合素质,尤其是领导层和技术人员的综合素质,这样才可以提高领导人员的决策能力,使其在质量规划、目标管理以及施工组织和技术指导方面能够得到一定的保证。再者就是完善建筑工程项目管理制度,以保证施工技术措施得到有效的实施,进而保证工程的质量。同时要求工程操作人员也需要具备相关的技术技能,在施工过程中以一丝不苟的作风来严格执行项目的质量标准与操作规程。
  1.2建材方面的控制
  材料是构成建筑产品的主体,显然在施工项目中,对材料的质量控制是举足轻重的。凡是进场的原材料,在进场前,都需要将《建筑材料检验报告》提供给监理部门,并且附上产品的技术说明和合格证书,按照规定由施工单位进行检验,递交检验报告,等监理工程师对产品进行审核之后,才允许进入施工现场。对质量、技术要求高的特殊材料、关键材料由采购部门会同质技部、工程部进行评定,必要时还需会同业主、监理公司、设计共同确定。
  对原材料的存放也要根据当地的气候和自然环境做出相应的对策,对原材料、半成品、构配件进行标识,进入施工现场的原材料、半成品、构配件要按型号、品种,分区堆放,标识好;做好防湿、防潮工作,保证材料在现场存放过程中的质量。避免由于天气的原因导致钢筋生锈、水泥硬化等现象。
  再者就是机械设备的进场,机械设备在进场之前应对机械设备配合说明书进行详细的检查,杜绝老化、损坏的机械进入现场。为了确保机械设备保持最佳的工作状态,监理工程师也需要做好现场机械设备控制工作,保证机械设备不会影响到正常的施工。
  1.3施工过程的质量控制
  施工工序是形成施工质量的必要因素,为了把工程质量从事后检查转向事前控制,达到“以预防为主”的目的,必须加强对施工工序的质量控制。
  想要提供建筑工程的质量,首先要提供操作人员技术人员的技术水平、提升专业素质等方面入手。要求技术人员具备有过硬的专业技术,在施工前应精心编制施工组织设计,积极推广新工艺和新技术,使其施工方法与工艺既具有先进、科学性,又具有可操作性。施工组织设计经审批后,施工过程中有关人中员必须严格执行,不得随意更改。
  在工程实施前首先做好图纸会审和各项技术交底工作,让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。
  组织施工人员学习质量体系、规范标准,围绕工程质量目标,进一步全面掌握建筑工程质量检评标准,掌握创样板的质量控制标准。
  建立健全测量复核制度,强化测量管理工作,杜绝因测量失误而产生重大不合格品的可能性。
  每一项分项工程要严格按照施工规范、规程施工,不偷工减料,不粗制滥造。质检员要经常检查施工时的执行情况,如发现违规行为要及时纠正。
  目前混凝土施工基本上都采用商品混凝土,在混凝土浇筑过程中要严格按照施工规范、规定进行施工,确保工程的质量,设专人按规定制作试块,并编号养护。
  对于某些工序会出现常见的质量通病,要做到时刻监控,并制定有效的预防措施,减少质量通病的出现,提高工程质量。
  对一些高技术含量专项工程要制定针对性的质量控制措施,如深基坑、高支模、大体积混凝土施工等。
  对影响工程质量的关健部位及工序,应编制相应的施工技术措施和工艺详图,并对班组进行详细的技术和质量交底,确保工程质量。
  加强对隐蔽工程的验收,隐蔽工程要经监理工程师或甲方代表验收签证后方可进行下一道工序的施工。
  严格执行施工过程中的工序交接检查制度,上道工序不合格,严禁进行下一道工序作业。
  应加强质检员在施工過程的质量监督,实行质量管理中质检员的一票否决制,发现有不按设计文件或相关规范、规程施工时,质检员有权停止现场施工,并责令班组限期整改。
  做好成品保护,是各分项工程完工后的重要工作,忽视成品保护,往往对工期、工程质量造成不可估量的影响。
  2.加强建筑工程安全管理
  施工项目安全管理,就是在项目施工过程中,组织安全生产的全部活动,通过对生产因素的具体控制,使生产因素不安全的行为和状态减少或消除,不引发事故,从而保证施工项目的正常运行。   2.1坚持“管生产必须抓安全,”安全寓于生产之中,并对生产发挥促进与保证作用。坚持“安全生产,人人有责”的原则,明确各级管理人员的安全岗位责任制,包括项目经理、技术人员、施工员、班组长、专职安全员等。明确其应承担的安全责任和应做的工作,并打印成册,人手一册,互相监督。
  2.2实行逐级安全交底制度。安全技术交底要在该项工作正式作业前进行,在施工方案以及相应的工种安全技术操作规程基础上,对有关内容进行细化和补充。对施工过程中的每一分部分项工程均要有详细的安全技术交底内容,针对具有不安全因素的施工过程,编写详细、具体、全面交底资料,要对作业班组进行认真交底,并严格履行交底签字手续。施工员和各施工班组長要根据各班组专业特点和作业条件进行班前安全交底活动,确保每个作业人员严格按安全规程操作要求进行施工。
  2.3建立安全文明施工教育制度。对所有进场的施工人员必须全部进行三级安全教育交底制度。特殊工种必须经过培训专业安全培训,考试合格后,方可以持证上岗。对变换工种或重新上岗的职工实行重新接受“三级”安全教育再上岗制度。各工班每天上班前,应由工班长做班前安全文明施工教育。
  2.4做好安全检查工作。每月由项目安质部长牵头对工地进行两次安全检查,安质部要不定期地组织人员进行检查,专职安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患要做好文字记录,并落实到人,限期整改完毕,对危及人身安全的险情,必须立即整改。对每项要整改的问题整改完毕后都要由安全员进行验证。每月要进行一次的安全、消防、文明施工大检查,监督好工地安全状况。
  针对工程临边位置较多,必须在临边处加设护栏,加强对“四口”、“五临边”的防护。把施工安全作为头等大事来抓。进入施工现场必须戴安全帽,施工人员不得穿高跟鞋和拖鞋进入工地,严禁酒后作业和工作时间饮酒。
  2.5工地发生的安全事故,都要本着“三不放过”的原则进行处理,查明原因,教育大家,并落实整改措施。大、重大事故必须及时地向上级部门及地方有关部门汇报,积极配合和接受有关部门的调查和处理。
  3.结语
  建筑工程的质量不仅是企业获取经济效益和社会效益的法宝,更关系到人民的正常生产和生活。而安全管理是保证工程能够顺利开展的前提,质量视为建筑工程的生命,安全则作为建筑工程的卫士,两手都要抓,两手都要硬。在建筑工程中在保证施工质量的同时也要保证施工的安全,只有安全的施工,才可以顺利的、保质保量的完成目标。
  参考文献:
  [1] 杨文彬.浅谈现场施工技术管理[J].山西建筑,2008,34(23):219-220.
  [2] 倪成钢.当前建筑工程施工项目质量管理探究[J].中国新技术新产品,2010(14).
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