谈谈中小企业的经营战略

来源 :经济管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:hn_hcg
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
<正> 企业的经营战略是事关企业兴衰存亡的一件大事.每个企业都应当根据国家的计划,市场的现状,竞争的程度,消费的动向,技术发展的趋向,有一套适合自己特点的经营、销售战略.只有这样,企业才能蒸蒸日上,兴旺发达.这里想联系本厂、本系统着重对中小企业的经营战略谈点看法.
其他文献
<正> 随着经济管理体制的改革,企业自主权的扩大,市场调节作用的发挥,社会主义竞争的逐步开展,企业的销售工作有了很大改进.有些企业在报纸、杂志、电视、广播上进行广告宣传;有些企业组织了专业销售队伍到全国各地推销产品.无疑,采取这些办法有利于扩大用户,打开产品销路.但是,如果一个生产企业,只注重登广告,搞宣传,搞样品展览,开辟新的销路,而不注意分析用户,巩固销路,要想稳定地占领市场,是不可能的.相反地,对于多数生产企业来说,如能拥有70%以上的固定用户,那么产销之间的脱节现象就比较容易解决了.
<正> 为了使整个国民经济由被动转入主动,保证四个现代化建设和稳定的基础上健康发展,中央决定进一步调整国民经济.对外经济贸易工作应当在独立自主、自力更生的原则下,通过开展对外经济技术交流合作,为搞好调整、稳定经济服务.(一)在内外贸统筹安排下,使出口继续有所增长.近几年,我国出口贸易发展较快.1979年比1976年增长1倍,1980年又比1979年增长32%,出口的不断增长,使国家多收了外汇,减少了国际收支逆差;换回了国内必需的物
<正> 党的十二大提出,到本世纪末,力争使我国工农业年总产值翻两番.在我省努力实现这一战略目标,并把山西建成煤炭能源和重化工基地,这是历史赋予我们的重任,也是山西人民的强烈愿望.我们必须为这一伟大任务的完成,振奋精神,开拓前进.
<正> 一、不断提高对新形势下加强和改善党的领导的认识我厂是在1978年调整领导班子时,实行党政分工的.开始时,就我个人和一班人来说,思想上有"三怕":一是把生产行政指挥权交给厂长,怕自己权小了,说话不灵;二是书记和厂长平起平坐,怕和行政干部关系不好处;三是撒手让厂长抓生产行政工作,怕完不成生产任务不好交待.所以对实行党政分工,思想上有障碍,行动上有阻力.后来仔细一想,我是一名党委书记,用起码的党性原则要求自己,这些思想都是不对的,在工作实践中,我是
<正> 上海豫园商场是一个以经营日用小商品和传统工艺品为主的综合性商场,已有一百多年历史,在国内外都有一定的声誉.目前商场有各类商店102户,职工2,200余人,经营商品2万多种.1981年销售额及营业收入6,213.43万元,实现利润577.95万元.平均
<正> 当前,我们黑龙江省和全国各地、各条战线一样,正在讨论和落实十二大提出的到本世纪末,工农业年总产值翻两番的宏伟目标问题.前不久,我们召开了全委扩大会议,进行了充分讨论,大家一致认为,二十年翻两番是有把握的.我们初步设想:到2000年,全省工农业年总产值为1,500亿元,比1980年的337亿元增长3.4倍.工农业总产值
<正> 广州市第二建筑工程公司二○五施工队,从1979年实行"自负盈亏,超额利润分成"经济责任制,三年来已初步为建筑行业走出了一条提高经济效益的新路子.这个队从原来有名的落后队,一跃成为全市乃至全省建筑行业各项经济技术指标名列前茅的施工队.这个队广大职工回顾三年走过的路程,高兴地说,"一项改革,给二○五队带来了精神、物质文明双丰收!"
<正> 邢台钢铁厂自1979年恢复性整顿企业以来,抓住管理混乱这个主要矛盾,经过三年多不断改革机构,精简非生产人员,取得显著成效.职能科室由改革前33个减少到23个,正副科长由154人减少到目前在职的62人,非生产人员减少了1/3,有力地推动了经济责任制的全面实行.
<正> 百货公司万经理参加了市里组织的干部轮训班.在学习《中国社会主义经济问题》第一章之前,教员在课堂上对万经理进行水平测试:"什么叫商品?""我们货架子上的东西都叫商品.""货币的定义是什么?""钱.""你学过《政治经济学》吗?"
<正> 我厂是一个年产5,000万米印染布的中型企业.在党的三中全会精神鼓舞下,特别是实行扩权以来,生产迅速发展,去年获得了产值过亿、利润过千万的好成绩.今年以来,继续改进经营管理,进行市场预测,搞好产品的适销对路,努力增加涤棉产品的小批量、多品种、新花色,以满足市场和群众的需要.从去年8月份以来,商业部门对我厂某些产品不予收购,特别是大众兰华达呢和化